【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)市場(chǎng)預(yù)測(cè)新的管理層上任之后,對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)有所了解,因?yàn)檫@將影響你們對(duì)于企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)作管理。以下是關(guān)于市場(chǎng)發(fā)展的一些預(yù)測(cè)。這些預(yù)測(cè)來(lái)自于一家業(yè)內(nèi)公認(rèn)的市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)公司,它針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)有著較高的可信度,不過(guò)應(yīng)當(dāng)記住的是,這畢竟是預(yù)測(cè),有可能不準(zhǔn)確。企業(yè)介紹:該企業(yè)是一個(gè)典型的本地企業(yè),經(jīng)營(yíng)狀況良好。它目前的主打產(chǎn)品BERYL含有
2025-06-28 17:35
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程一、課程簡(jiǎn)介互動(dòng)、體驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng);精品課程、經(jīng)典薈萃.《企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法和眾多的MBA學(xué)院的必修課。課程通過(guò)模擬的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,讓參與者置身于國(guó)際化、信息化、瞬息萬(wàn)變的復(fù)雜環(huán)境中,通過(guò)模擬企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程,深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-06-28 04:04
【摘要】目錄一、公司以及成員簡(jiǎn)介 1二、決策過(guò)程 2三、公司整體表現(xiàn)(各期地位變化)回顧 3四、各期決策以及結(jié)果分析 5第11年——畏縮不前 5第12年——嚴(yán)重失誤、繼續(xù)下滑 5第13年——形勢(shì)嚴(yán)峻、看到希望 5第14年——市場(chǎng)大亂、反彈失敗 5第15年——政府救市、浴火重生 5第16年——市場(chǎng)明朗,戰(zhàn)略穩(wěn)定 5第17—18年——奮力
2025-07-01 12:53
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤(pán)公開(kāi)課1公開(kāi)課的緣起23課程準(zhǔn)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的思考公開(kāi)課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-09 00:58
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練皮佳明April212體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用3游戲規(guī)則4Agenda51實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)Agenda6實(shí)戰(zhàn)
2025-02-09 01:43
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年10月2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬課程來(lái)源?企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程來(lái)源:?來(lái)源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開(kāi)發(fā)的面向非財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的管理課程,也即目前流行的“沙盤(pán)演練”,是世界500強(qiáng)的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的
2025-02-09 01:03
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)——ERP沙盤(pán)模擬專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個(gè)就是企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類(lèi)社會(huì)是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)劃分工的推動(dòng)下,人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)形成了三類(lèi)社會(huì)組織
2024-08-12 13:41
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤(pán) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤(pán) 主講人:周平課時(shí):12小時(shí):二天引子:本課程主題結(jié)構(gòu)源于【英國(guó)1968年誕生】,后成為全世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教材,1988年被美國(guó)哈佛大學(xué)【...
2024-10-28 23:56
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解
2025-02-14 21:19
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入了介紹
2025-01-28 12:21
2025-02-09 00:43
【摘要】11金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)熱烈歡迎各位參加培訓(xùn)!金蝶軟件(中國(guó))有限公司221實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解4初始年份講解5企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)Agenda33實(shí)戰(zhàn)演練的目的?透過(guò)實(shí)戰(zhàn)演
2025-05-15 13:46
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬1企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬簡(jiǎn)介23動(dòng)態(tài)模擬的準(zhǔn)備工作4初始年份講解5動(dòng)態(tài)模擬的規(guī)則講解6成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)Agenda動(dòng)態(tài)模擬的目的課程簡(jiǎn)介“企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)內(nèi)容源自戰(zhàn)地指揮的沙盤(pán),沙盤(pán)就是通過(guò)實(shí)物模型,了解戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)全貌。而“企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)就
2025-05-01 22:16
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》評(píng)分體系一、實(shí)驗(yàn)考核內(nèi)容1、出勤,占20%。主要是針對(duì)崗位的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核,以每次課程的簽到表為準(zhǔn)。2、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn),占30%。主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練的考核,包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有需要提交的表格、數(shù)據(jù),最后的競(jìng)爭(zhēng)排名等。3、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告,占30%。主要是針對(duì)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總結(jié),包括企業(yè)的總體模擬經(jīng)營(yíng)案例總結(jié)、各職能角色的模擬
2025-05-30 22:22
【摘要】1房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演習(xí)講師:黃啟源21.東方不敗站直了往前走的萬(wàn)能公式2.化解矛盾的技巧3.抓住客戶(hù)最柔軟的部位4.難纏顧客的應(yīng)對(duì)策略5.掌握顧客動(dòng)機(jī)與心態(tài)的技巧6.挫敗顧客的比較心態(tài)7.以人格魅力打動(dòng)顧客綱要3二、說(shuō)服客戶(hù)的技巧8.當(dāng)顧客的老師培訓(xùn)顧客9.
2025-05-09 18:18