總結(jié)經(jīng)驗(yàn)突出重點(diǎn)明確任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行(參考版)
2025-06-28 16:47本頁(yè)面
【正文】 新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。 以人力資源布局和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)人力資源管理工作一是根據(jù)公司員工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度，切合公司實(shí)際，合理布局公司人力資源；二是加強(qiáng)人本管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支文化素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、執(zhí)行能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍；三是系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，做好啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的前期工作。 以鐵的手腕，下決心重點(diǎn)解決超載車(chē)問(wèn)題。 （二）以加大管理工作力度為第一抓手，全面建立公司管理工作新格局 以鐵的紀(jì)律，進(jìn)一步加大月考核力度，突出抓好制度管事、管人的工作。一是加大與鐵四院廣州設(shè)計(jì)院的溝通力度，做好鐵路擴(kuò)能改造施工設(shè)計(jì)；二是加大與市、區(qū)兩級(jí)政府、婁底市有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，做好項(xiàng)目所在園區(qū)建設(shè)規(guī)劃調(diào)整的匯報(bào)協(xié)調(diào)工作及鐵路沿線土地規(guī)劃控制工作和項(xiàng)目征地工作。一是完成更換全部線路水泥枕和清篩全線水溝（包括所有簽了代維協(xié)議單位線路上的雜草等異物）的工作；二是完成對(duì)兩臺(tái)機(jī)車(chē)的檢修工作，確保機(jī)車(chē)恢復(fù)基本性能；三是完成對(duì)工農(nóng)矛盾突出地點(diǎn)的改造工作，加大貨場(chǎng)、道口、線路的改造力度和預(yù)算方案的審計(jì)力度。以簽訂運(yùn)輸安全協(xié)議、線路、道口安全管理及代維協(xié)議為契機(jī)，全面健全線路、道口安全管理及代維的安全責(zé)任鏈，努力探索和構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極落實(shí)安全管理責(zé)任制，全面形成運(yùn)輸安全工作新局面。 三、2012年工作的主要工作計(jì)劃 （一）以完成年度運(yùn)量新目標(biāo)為第一任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)工作新局面。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三個(gè)零指標(biāo)：無(wú)1萬(wàn)元以上的安全事故；無(wú)沿線工農(nóng)矛盾激化鬧事現(xiàn)象；無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中損公肥私行為。公司上下將更注重統(tǒng)籌大環(huán)境與小環(huán)境兩個(gè)大局，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，實(shí)施科學(xué)決策，確保公司發(fā)展的正確方向；牢牢抓住市委、市政府“南擴(kuò)北移”戰(zhàn)略給公司發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，從實(shí)現(xiàn)鐵路擴(kuò)能改造的全局高度，有序拓展公司發(fā)展空間；從全面打造北部物流龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步提升公司運(yùn)能、運(yùn)量，為公司跨越式發(fā)展謀好篇、開(kāi)好局。四是作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化操作力度有待加強(qiáng)。二是中層干部履責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。一是必須充分認(rèn)識(shí)、全面把握好公司“五全”管理的重大意義和總體要求，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作；二是必須胸懷全局，全面規(guī)劃
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