企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)材料c集團(tuán)經(jīng)營管理(參考版)
2024-11-11 09:57本頁面
【正文】 。 通過多年的不斷建設(shè)，全過程參與、全方位監(jiān)督，教育、制度、監(jiān)督并舉的具有 C 特色的風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)已初步建成，公司黨員干部按制度管權(quán)管人管事，自覺接受監(jiān)督已經(jīng)成為一種習(xí)慣，干部作風(fēng)進(jìn)一步改善，廣大職工隊(duì)伍工作熱情高、責(zé)任意識強(qiáng)、任務(wù)落實(shí)快，公司提前一年順利完成了“十一五”發(fā)展目標(biāo)。 經(jīng)充分的可行性研究，由行業(yè)資深專家組成的項(xiàng)目管理委員會通過，提交董事會決策后，啟動實(shí)施 了 10 萬輛專用汽車搬遷和技術(shù)改造項(xiàng)目，年產(chǎn) 、投資 5 億元的 電動助力轉(zhuǎn)向器搬遷技術(shù)改造 項(xiàng)目 ，投資 億元的前軸萬噸級自動化精密鍛造生產(chǎn)線項(xiàng)目，投資 3 億元的大型精密數(shù)控機(jī)床項(xiàng)目等將大幅提升公司的技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品制造能力。 面對國際金融危機(jī)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的嚴(yán)重影響，利用危機(jī)形成的“倒逼機(jī)制”，公司推進(jìn)全面預(yù)算管理，全面實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，將技術(shù)降成本、采購降成本、管理降成本活動常態(tài)化， 去年 實(shí)現(xiàn)利潤總額比上年增長 69%，三項(xiàng)費(fèi)用率下降 個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)過對多家投標(biāo)商詢價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)和談判，節(jié)省設(shè)備采購金額 232萬歐元；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)資金管理、嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理升級 ，企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量得到明顯提升。積極推進(jìn)與 G、 C 等公司的收購重組，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。 公司認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國資委打造 工業(yè)“航空母艦 ”的指示精神，視困難為機(jī)遇，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序強(qiáng)力推進(jìn)與 汽車軸承集團(tuán)公司的重組和 C 股份與 C 集團(tuán)的重大資產(chǎn)重組，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了大大增強(qiáng)。4 月份，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長 46%，實(shí)現(xiàn)利稅同比增長 117%，創(chuàng)歷年之最。 2020年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入比上年增長 30%，提前一年完成 “十一五”規(guī)劃目標(biāo)，成功邁入了百億元的臺階 ， 企業(yè)抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)求生存的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面保增長的能力、搶抓機(jī)遇謀發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提升。 三、反腐倡廉顯實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上臺階 通過教育、制度、監(jiān)督并舉的風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)， 公司將反腐工作貫徹
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