【正文】 （10）協(xié)助辦理建設(shè)項目的有關(guān)合同結(jié)束手續(xù)。我們將盡可能提供電子版本信息，提高信息的使用效率。（2）充分利用工程建設(shè)監(jiān)理信息，做好相關(guān)單位的信息反饋。信息通過傳遞，才能形成信息流。（1）建立工程建設(shè)監(jiān)理信息的檢索和傳遞制度。(2)對收集的信息及時整理、歸檔。(1)全面管理施工承包合同，督促施工單位和業(yè)主雙方履行合同義務(wù)；(2)及時準(zhǔn)確處理各類合同文函；(3)對各類合同事件分清責(zé)任,確定違約責(zé)任方；(4)如果發(fā)生分包，對分包商的審查和批準(zhǔn)；(5)按照合同規(guī)定管理設(shè)計供圖，及時向承建單位發(fā)布設(shè)計圖紙，及時審查和批準(zhǔn)承建單位的施工圖、施工方法說明以保證施工的順利進行；不至于因為圖紙的拖延而延誤施工；(6)在工程進度方面，協(xié)助業(yè)主確定控制目標(biāo)，審查承建單位的進度計劃并監(jiān)督檢查實施情況，隨時關(guān)注進度的發(fā)展，進度出現(xiàn)拖延時，會同有關(guān)單位進行分析，及時做出公正合理的處理；(7)在工程質(zhì)量方面，按照設(shè)計和合同文件的有關(guān)要求，對材料、施工方法、程序、工藝等進行嚴(yán)格的控制，并進行檢查驗收，對不合格者根據(jù)合同行使質(zhì)量否決權(quán)，合格者予以簽證；(8)在工程費用方面，協(xié)助業(yè)主確定合同價款、合同價款調(diào)整的條件和調(diào)整方式；協(xié)助業(yè)主辦理工程預(yù)付款；根據(jù)合同規(guī)定辦理工程計量；根據(jù)合同規(guī)定辦理工程款支付；處理工程計量和工程款中的違約事宜；按規(guī)定的程序處理各類工程和設(shè)計變更及變更價款的確定；處理施工中涉及的其它費用，如保險、工程停建緩建等；審查施工單位提交的索賠申請，辦理合理的索賠事件，拒絕不合理的索賠；辦理竣工決算；根據(jù)合同對保修金的扣留、使用和退還的處理。按監(jiān)理委托合同約定或業(yè)主要求，監(jiān)理工程師積極參與工程招標(biāo)全過程。監(jiān)理工程師對本工程施工合同管理的目標(biāo)就是保證工程建設(shè)按期竣工投產(chǎn)，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范和合同的要求，努力使工程建設(shè)的費用控制在批準(zhǔn)的額度或預(yù)期的范圍內(nèi)。九、合同、信息管理措施合同管理按施工合同和監(jiān)理委托合同的約定實施管理，一般包括工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、施工承包單位違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險和保函等。同時，請業(yè)主解決在施工中與地方政府、居民等外界所發(fā)生的矛盾，以及某些施工承包單位出現(xiàn)的財力、物資困難，為施工承包單位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（1）在施工期間，對各施工承包單位之間發(fā)生的矛盾、干擾、糾紛，要進行及時、有效的協(xié)調(diào)，以確保施工承包單位有一個良好的施工環(huán)境。（3）與設(shè)計方主要是協(xié)調(diào)設(shè)計方按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件和圖紙、進行設(shè)計技術(shù)交底等，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題或工程設(shè)計變更等要及時與設(shè)計方聯(lián)系解決。（1）業(yè)主與承包方施工過程中，業(yè)主與承包方對工程的質(zhì)量、進度和投資的要求和側(cè)重點客觀上存在著一定的差異，對于這種差異，我們將首先按照合同認(rèn)真分析業(yè)主的要求和承包方的條件，分別與業(yè)主和承包方進行協(xié)商，最后以協(xié)調(diào)會的形式解決彼此間存在的差異，形成會議紀(jì)要，使雙方都按紀(jì)要要求履行各自的義務(wù)。一般情況下，與工程直接有關(guān)的單位主要有業(yè)主、設(shè)計、承包方和監(jiān)理，由于各單位所處的位置及其所代表的利益不一致，對工程中有關(guān)投資、進度、質(zhì)量及合同等方面的看法就存在一定的差異。如果業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)的其他人將負(fù)責(zé)各個施工項目之間的協(xié)調(diào)工作。八、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施工程監(jiān)理組織機構(gòu)作為工程項目監(jiān)理的骨架，擔(dān)負(fù)著溝通信息，下達指令，協(xié)調(diào)矛盾，統(tǒng)一步調(diào)，組織實施合同的重任，所以監(jiān)理工程師是把目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力和業(yè)主利益進行有效組合協(xié)調(diào)活動的重要紐帶。（2）嚴(yán)格要求承建單位采取下列防止環(huán)境污染的措施： 妥善處理施工廢水：除在設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空拋棄物； 采取有效措施控制施工過程中的揚塵； 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填 對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)當(dāng)采取有效控制措施，減輕噪聲污染違反規(guī)定，監(jiān)理工程師將配合業(yè)主以及有關(guān)主管部門，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，采取警告、責(zé)令改正、下停工令等措施。（1）施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。（12）施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。(10)建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護機具，必須定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。（7）特種施工機械操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗。（6）施工機械應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。（5）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。監(jiān)理工程師將按以下文明施工要求監(jiān)督施工單位的施工：(1)施工單位應(yīng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。避免監(jiān)理工程師自身發(fā)生安全事故。（11）監(jiān)理工程師應(yīng)及時按月或按季度進行安全總結(jié)工作，并認(rèn)真?zhèn)鬟_落實上級部門對安全工作的指示文件和精神，按照內(nèi)部的勞動保護和安全保障的法規(guī)。(10)監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位定期或不定期進行溝通，及時對安全工作進行分析和評價，從中發(fā)現(xiàn)問題和不足。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)督促施工單位限期整改。(7)各種施工機械和電器設(shè)備，均應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)程、規(guī)范操作養(yǎng)護和維修。(5)檢查封閉型工區(qū)是否有充足的照明和良好的通風(fēng)，以保證施工現(xiàn)場環(huán)境對施工人員的健康無損害，空氣的能見度要便于觀測或滿足當(dāng)?shù)匕踩?guī)定及招標(biāo)文件所提出的安全及健康保證規(guī)定。(4)監(jiān)理工程師將要求施工單位針對爆炸品，事先作出或采取所有必要的安排或預(yù)防措施，并應(yīng)遵守與爆炸品有關(guān)的條例、法律和規(guī)定。保護工程建設(shè)人員人身安全、健康和國家財產(chǎn)，安全管理的主要工作內(nèi)容如下：(1)在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制訂并落實施工安全措施，建立安全管理機構(gòu)，檢查安全人員配備是否足夠合理，設(shè)施是否齊全；(2)協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂安全施工責(zé)任書，并在開工后以及每個單項工程開始前檢查施工安全措施的落實情況，施工安全措施不落實監(jiān)理工程師不得簽署開工指令。為了保證工程順利完建，我們將對文明施工和安全進行科學(xué)有效的管理，建立文明施工與安全保證體系，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立專職區(qū)域管理。(9)根據(jù)批準(zhǔn)的承建單位施工總進度和工程的控制性總進度，確定年、季、月動態(tài)的控制性目標(biāo)計劃；(10)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程或單項工程的控制工期的實現(xiàn)：(11)根據(jù)業(yè)主或總監(jiān)的授權(quán)，協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項目順利實施；(12)會同業(yè)主、設(shè)計、施工等各方，緊密合作，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更指令。(1)建立健全監(jiān)理工程師的進度控制組織，督促承建單位采取有效的組織措施以保證進度的順利進展；(2)建立并