【摘要】CRM初階目錄CRM初階(一):客戶關(guān)系管理是什么? 2CRM初階(二):如何進行客戶關(guān)系管理? 7CRM初階(三):CRM系統(tǒng)的典型功能 11CRM初階(四):CRM系統(tǒng)的實施路徑 12CRM初階(五):國內(nèi)外的CRM廠商產(chǎn)品 14CRM初階(六):CRM的未來之路 2049/49CRM初階(一):客戶關(guān)系管理是什么?客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生從
2025-06-28 06:19
【摘要】35/36CRM初階目錄CRM初階(一):客戶關(guān)系管理是什么? 2CRM初階(二):如何進行客戶關(guān)系管理? 7CRM初階(三):CRM系統(tǒng)的典型功能 11CRM初階(四):CRM系統(tǒng)的實施路徑 12CRM初階(五):國內(nèi)外的CRM廠商產(chǎn)品 14CRM初階(六):CRM的未來之路 20CRM初階(一):客戶關(guān)系管理是什么?客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生
2025-04-20 06:34
【摘要】25/25CRM應(yīng)用必知之一:誰從CRM獲益越來越多的企業(yè)都在強調(diào),客戶是如此重要,客戶關(guān)系管理(CRM,CustomerRelationshipManagement)因此吸引了越來越多的注意力。探討CRM這個話題,讓我們從一個基本的問題開始:對于一個要應(yīng)用CRM的企業(yè)來說,誰將從CRM受益?因為,這些受益者是CRM這個系統(tǒng)的“客戶”,所以,對這個問題如果存在模糊認(rèn)識
2025-06-28 06:20
【摘要】客戶關(guān)系管理(CRM)漢普咨詢漢普咨詢?如何看待CRM的走向?日程?如何闡釋CRM的本質(zhì)??如何分析CRM的功能??如何理解CRM的發(fā)展??小結(jié)2漢普咨詢CRM檔案?最早開始發(fā)展CRM的國家是美國。?于1980年代初期便有所謂的“接觸管理”(Con
2025-01-13 16:36
【摘要】CRM全面提升銷售管理能力CRM將引起銷售管理的變革,CRM中的銷售自動化(SFA)直接加速了這種變革的產(chǎn)生;而且CRM還有利于提升整個銷售團隊的業(yè)績,并且使得全員銷售成為可能。(一)銷售自動化提升銷售業(yè)績SFA在歐美國家已有十幾年的應(yīng)用歷史,它是企業(yè)進行銷售管理的基本工具。JillDyche把SFA看作是CRM的搖籃。SF
2025-07-17 20:31
【摘要】辦公室公務(wù)禮儀初階辦公室公務(wù)禮儀初階東方仁德傳播機構(gòu)副總裁潘建新2023年10月17日目錄目錄u關(guān)于禮儀u禮儀之源u禮儀的涵義和原則u公務(wù)形象u個人形象u公務(wù)形象常識u溝通u何謂溝通u溝通的要素u關(guān)于溝通的幾個重要環(huán)節(jié)u若干禮儀常識u辦公常見禮儀我們每天都在接觸禮儀我們每天都在接觸禮儀中國:禮儀之邦
2025-02-28 15:50
【摘要】內(nèi)容簡介:?本書說明了CRM項目的成功因素和風(fēng)險因素,不考慮銷售商、產(chǎn)品和技術(shù)問題,也不考慮行業(yè)和部門,強調(diào)最安全地實施和管理CRM項目并給出切實的解決方案。本書重點說明在實際環(huán)境下如何實施CRM。比如,客戶無法預(yù)計的無效措施實際上隨處可見,而且,人們或者不喜歡改變現(xiàn)狀,或者希望保持原有方式,因此,他們所得到的,也只有無效過程的回報。另外,在管理和執(zhí)行層次上,本書還分析一些
2025-07-02 07:23
【摘要】9/9CRM解決方案概述電子商務(wù)已經(jīng)使我們的商業(yè)模式發(fā)生了巨大變化,更明顯的是,它改變了您與客戶合作的方式。也許你已經(jīng)開始著眼客戶服務(wù)問題,但你的服務(wù)是否夠細、夠準(zhǔn)、夠全面呢?散點式的服務(wù)是否能夠集成起來,產(chǎn)生成倍的效率呢?現(xiàn)在,讓IBM幫您從全局觀念重新審視您的服務(wù)系統(tǒng),尋找能夠真正滿足客戶需求的解決方案吧。CRM簡述客戶關(guān)系管理包括一個組織機構(gòu)判斷、選擇、爭
2025-05-06 02:40
【摘要】2023/3/281第5章CRM的項目實施CRM項目實施概述CRM項目實施方法CRM項目實施模式CRM的項目管理CRM項目的主要問題2023/3/282教學(xué)目標(biāo)?熟悉CRM實踐的含義、CRM項目實施的基本原則。?掌握CRM項目實施方法、實施模式和項目管理。?了解CRM項目實施
2025-03-11 23:22
【摘要】EbanswersCRM全面實現(xiàn)呼叫中心真正價值尹艷芳2002/06/25一.呼叫中心面臨挑戰(zhàn)。。呼叫中心是計算機電信集成技術(shù)的一個典型應(yīng)用,它由人工坐席和自動語音應(yīng)答系統(tǒng)組成。具體地說,就是在計算機的控制下,通過電話,支持用戶撥入服務(wù)功能,實現(xiàn)交互式呼叫處理的系統(tǒng)。簡而言之,就是以電話接入為主的呼叫響應(yīng)中心。?!,F(xiàn)在呼叫中心的服務(wù)渠道逐步向互聯(lián)網(wǎng)擴展,如通過網(wǎng)頁互動,文
2025-07-18 11:27
【摘要】武漢工程大學(xué)2023年2月3日星期五《客戶關(guān)系管理》萬文君15902769000武漢工程大學(xué)2023年2月3日星期五客戶關(guān)系管理?課程背景?課程目標(biāo)?主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法?教材與教參武漢工程大學(xué)2023年2月3日星期五客戶關(guān)系管理提出的
2025-01-18 18:40
【摘要】沖突管理無沖突徹底的沖突輕度的意見分歧或誤解公開的質(zhì)問或懷疑武斷的言語攻擊威脅和最后通牒挑舋性的身體攻擊摧毀對方的公開努力你是怎樣理解“沖突”的﹕案例1﹔狹義沖突及其影響案例2﹔沖突管理要分析的一種狀況理解和正確判斷沖突是處理沖突的先決條件
2025-01-15 19:26
2025-03-13 10:56
【摘要】43/44股東權(quán)益學(xué)習(xí)要點在學(xué)習(xí)本章后要掌握如下內(nèi)容:1,解釋說明公司的優(yōu)點和缺點。2,衡量發(fā)行股票對公司財務(wù)狀況的影響。3,描述庫存股份是如何影響一個公司的。4,核算股利并衡量它對公司的影響。5,在決策時選用不同的股票價值。6,估算公司的資產(chǎn)報酬和股權(quán)報酬。7,在現(xiàn)金流量表上反映股東權(quán)益交易活動。IHOP公司合并資產(chǎn)負(fù)債表(
2025-06-30 01:39
【摘要】,1第二章客戶關(guān)系管理,2學(xué)習(xí)目標(biāo)的產(chǎn)生的內(nèi)容的軟件模塊的發(fā)展趨勢傳統(tǒng)客戶管理存在的問題的界定系統(tǒng)的構(gòu)架系統(tǒng)的構(gòu)建,3學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))系統(tǒng)的成本與收益分析客戶價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素客戶分類管理客戶一體化客戶滿意度與
2025-03-12 11:54