5s整理整頓教材(參考版)
2025-06-28 05:37本頁面
【正文】 。，並加以分類。，正確的放，安全的放，較大較重的要堆在下層。、工具要放置於規(guī)定處所。，不可使其佔據作業(yè)環(huán)境。，使評分結果日日見報。，不知變通。，不公平。?推動各種精神向上活動。?違犯規(guī)則或約束，應予糾正。?將各種規(guī)則或約束目視化。(6)推行方法：?落實持續(xù)推動前4S活動(至定著化為止) 。(5)目的：?養(yǎng)成良好習慣。?遵守規(guī)範(紀律) 。(3)對象：?主要在透過持續(xù)不斷的4S活動中，改造人性，提升道德，變化「人質」(人的品質、水準)?！脑烊诵? 人質提昇運動→提升道德(2)別名：?教養(yǎng)。 ?主管隨時巡查糾正，帶動氣氛。 ?設定「責任者」制度，加強執(zhí)行。 ?設法養(yǎng)成「潔癖」的習慣。?提升公司形象。(5)目的：?提高整體品位。?點檢確保。(3)對象： ?主要在透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境，顯現(xiàn)「異?！?。(2)別名：?美觀。→廠區(qū)時刻保持美觀狀態(tài)。?建立清掃基準，共同遵行。?廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位。?執(zhí)行例行掃除清理污穢?！?塑造高作業(yè)率工作場所。 (5)目的： ?減少公傷。?根絕髒源。(3)對象： ?主要在消除廠區(qū)內各處所發(fā)生的「髒污」。(2)別名：?排除?！陟恫潦脵C器設備。? 標示。?決定置放方法。(6)推行方法：?落實整理工作。?防止誤用、誤送。(5)目的：?縮短前置作業(yè)時間?！?各就各位。(3)對象： ?主要在減少公司內任意浪費的「時間」。(2)別名： ?定位。→定位之後要明確標示。?需要物品調查使用頻度,決定必要量。?不需要物品「紅單作戰(zhàn)」(大掃除) 。?工作場所全盤點檢?！?製造清爽的工作場所?！?防止誤用、誤送。 ?魄力決心。(4)原則： ?界定基準?！?紅單作戰(zhàn)。→撤除不需要的東西?！脑烊诵? 人質提昇運動→提升道德 四、５Ｓ的基本概念介紹整理(Seiri)(1)定義： ?在企業(yè)區(qū)分需要與不需要的東西。 ●修身(Shitsuke)：日文原文「身美」此譯成「修身」?！ぷ鳝h(huán)境時刻得保持美觀狀態(tài)。(ex個人PC印表機……等)→勤於維護廠區(qū)環(huán)境?！ 袂鍜?Seiso)將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持公司無垃圾，無污穢之狀態(tài)?！ㄎ恢?，要明確標示?！烦恍枰臇|西。茲
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