【正文】 上午 12時 42分 44秒 上午 12時 42分 00:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 12時 42分 :42April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:4400:42:44April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:42:4400:42:4400:42Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 00:42:4400:42:4400:424/1/2023 12:42:44 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時 42分 44秒 上午 12時 42分 00:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 12時 42分 :42April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 42分 44秒 00:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:42:4400:42:4400:42Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:42:4400:42:4400:424/1/2023 12:42:44 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 42分 44秒 上午 12時 42分 00:42: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 上午 12時 42分 :42April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 42分 44秒 00:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:42:4400:42:4400:42Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:42:4400:42:4400:424/1/2023 12:42:44 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2/2/2023 結(jié) 束 語 謝謝你的聹聽！ 耽誤各位寶貴的時間 2/2/2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ● 推行禮貌活動 。 ⑦ 推動各種精神向上的流動 ● 早會 、 晚會 。 ● 杜絕任何借口： “ 現(xiàn)在在作業(yè)中 ， 所以無法 …… ” 等之類說詞 。 ● 強調(diào)因事糾正 ， 而非對人有偏見而指責(zé) 。 ● 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同認(rèn)識 ⑤ 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 ● 身為主管 ， 見到部屬有違犯事項 ， 要當(dāng)場予以指正 ， 否則部屬因沒有糾正 ， 而一錯再或把錯誤當(dāng)成 “ 可以做 ” 而再做下去 。 ● 對老員工進行新訂規(guī)章制度的講解 。 ● 目視化場所地點選擇在明顯且容易看見的地點。 → 做成標(biāo)語 、 看板 。 ● 規(guī)章制度目視化的做法如下： → 訂成管理手冊 。 → 員工樂于接受 。 → 服裝儀容規(guī)定 。 → 生產(chǎn)過程工序控制要點和重點。 ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 ● 共同遵守的規(guī)章制度： → 廠規(guī)廠紀(jì) 。 ● 一般而言 ， 5S活動推動 68個月即可達到 “ 定型化” 的地步 ， 但必須認(rèn)真落實 。 ● 通過前 4S的持續(xù)實踐 ， 創(chuàng)造一個可以讓員工實際體驗而養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的作業(yè)場所 。 教養(yǎng)推行方法： 2/2/2023 ① 繼續(xù)推動前 4S活動 ● 前 4S是基本動作 ， 也手段 。 因此 ， 教養(yǎng)不但是 5S的 “ 最終結(jié)果 ” ， 更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期和 “ 最終目的 ” ， 因為 ， 如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣 ， 并且都能遵守規(guī)章制度 。 ● 推動各種精神向上活動。 ● 實施各種教育培訓(xùn) 。 ⑥ 推行方法： ● 落實持續(xù)推動前 4S活動 。 2/2/2023 ⑤ 目的： ● 養(yǎng)成良好習(xí)慣 。 ● 遵守各項規(guī)章 。 基本概念 ㈤ 教養(yǎng)（ SEITSUKE） 2/2/2023 ③ 對象： ● 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中 ， 改造人性 ， 提升道德品質(zhì) 。 ② 別名： ● 修身 。 → 改造人性 。 ● 有不對的地方 ， 一定要溝通 、 糾正 。 ● 主管必須不定期復(fù)查簽字 ， 以示重視 。 ⑥ 配合每日清掃做設(shè)備清掃點檢表 ● 建立 “ 設(shè)備清潔點檢表 ” （ 根據(jù)不同設(shè)備制訂） ● 將點檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊 。 2/2/2023 ⑤ 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強執(zhí)行 。 ● 如一個被定為放 “ 半成品 ” 的地方 ， 放了 “ 不良品 ” 或是一個被定為放置 “ 垃圾筒 ” 的地方 ， 而入了 “產(chǎn)品箱 ” 都可以視為異常 。 ● 3S意識之維持 ， 有助于潔癖的養(yǎng)成 。 ● 潔癖是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ) 。 ● 環(huán)境設(shè)備 ， 不去清拭 ， 也就懶得去做點檢 。 ● 多加利用標(biāo)語宣傳 ， 維持新鮮之活動氣氛 。 ● 如果前 3S實施半途而中止 ， 則原先設(shè)定之線標(biāo)示廢棄物之盛桶 ， 勢必成為新的污染而造成困擾 。 一個時刻清掃的場房設(shè)施 ， 除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生 ， 充滿干勁之外 ， 更可以藉此提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高公司形象 ， 因此 ， 企業(yè)的經(jīng)營者和主管們應(yīng)特別加以重視 。 使用權(quán) “ 異常 ” 現(xiàn)象能無所遁形而立刻加以消除 ， 讓工作現(xiàn)場一直保持在正常狀態(tài) 。 即在工作現(xiàn)場徹底執(zhí)行整理 、 整頓 、 清掃之后， 所呈現(xiàn)之狀態(tài) ， 便是 “ 清潔 ” 。 ● 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。 ● 設(shè)法養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 。 ● 提升公司的形象 。 ⑤ 目的： ● 提高產(chǎn)品品位 。 ● 檢查確保 。 ③ 對象： ● 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境，顯現(xiàn)“異?！薄? ② 別名： ● 美觀 。 → 現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài) 。 ● 建立 “ 清掃標(biāo)準(zhǔn) ” 供清掃人員遵守 。 ● 規(guī)定組別或個人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 公告說明 。 ● 不需要之物品堅決丟掉 。 ● 室內(nèi)外主要出入點放置垃圾桶或垃圾箱 。 ● 檢討對策方案 。 → 造成卷線的不平整 ， 影響外裝質(zhì)量 。 ● 確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響 ， 如： → 在電池外殼上造成斑點 ， 使外觀不良 。 → 衛(wèi)生間之地板與壁面等 。 → 窗戶或門下護板 。 → 目光燈 、 燈罩或內(nèi)壁之擦拭 。 → 洗凈地面油污 。 ● 主管要親自友愛與清掃 ， 以身作則 。 → 每月 60分鐘 5S。