整理整頓與5s活動(參考版)
2025-07-23 01:03本頁面
【正文】 或許是題外話，其實這套5S的原則，手法不僅適用于企業(yè)界，亦可用于我們?nèi)粘５募彝ド钪?，以及環(huán)境、交通方面的整潔、整頓，籍此使我們的生活更舒暢，環(huán)境更明朗、交通更有秩序，如徹底實施5S，將明天更美好。明定要求條件及努力目標，使受審單位與評審人有所遵循。 （4）依項目的重要性，必要時列入計分的[比重]。 （2）依生產(chǎn)部門與幕僚部門的特征，分別列出查核項目。于是，該公司在活動尾聲時貼出海報為[清爽的工作場所—大家來共享、大家來維持]。此次[整理]的[紅色標簽活動]，對該公司而言，可說已跨出五項好的第一步，除了使工作場所比以前整潔之外，也比以前清爽得多?？傊?，此次活動共分三價段評審，符合管理循環(huán)，變即為計劃（Plan） 實施（DO） 查核（Check） 行動（Action）之原則，并讓各課先自主「整理」，以激發(fā)其自動自發(fā)的精神。（當然出包括整頓、清掃等項目只是計分比重較低而已）（2）執(zhí)行力：有關「紅色標簽」所貼物品之處理情形?！ 〈舜问路荨刚碓隆够顒油高^「紅色標簽」的教育訓練，以及策畫部門的「動態(tài)海報」，以達到意識統(tǒng)一、溝通、宣導的目的。（2）機械設備 .機械、裝置、臺車、插板、治工具、桌子、椅子、車輛、憊品等。一但發(fā)現(xiàn)上列物品，不但對其貼上紅色標簽同時如同警察開罰單一般，將[紅色標簽通知單]發(fā)給有關單位，限期處理或改善。由此推論，如果五項好活動是一切改善活動的基礎，那么[整理]就是基礎中的基礎，也是提高效率的第一步。 如果未定期[整理]，將使工作場所堆滿了不需要的東西，于是每天反復地[整頓]、[清掃]不需要的東西，將使參與五項好活動的員工，感到無聊而厭煩，以致效果不彰。（4）塑造清爽的工作場所。（2）防止誤用、誤送。 （3）保管需要的東西。茲將[整理]的定義重述如下。（3）希望各項活動于品管圈活動及提案制度相結合，以收事半功倍之效。推行委員會的構想大致如下：（1）今后將寓[活動]于教育訓練之中，以便知行合一。同時由推行委員派員赴各部門，向班張長級以上人員講解五項好之定義、重要項、及其效益。（二）展開、文宣及教育訓練 五項好活動以[素養(yǎng)]為中心，以[人]為出發(fā)電，以[整理]為首要之務，尤其整理[不同意見]、制造[共同語言]是五項好的第一步：有計劃而分段地將進行項目加以[定位（整頓）]，是推動的要領。 活動之內(nèi)容 （一）成立推行體制 1989年8月重組[五項好推行委員會]，制定有關組織規(guī)定，以各課長為當然委員，生產(chǎn)本部長（廠長）為主任委員，每月開一次，以擬定年度活動計劃、各項活動辦法、教育計劃于實施。 為了配合改公司董事長政策，[健全基本]起見如能貫徹并落實[五項好]，將不失為良好的手段之一。 所謂5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五項。（五）更換生產(chǎn)線時間縮短的體制改善 事例1：以整理、整頓為第一步徹底事實縮短更換生產(chǎn)線時間，工廠平均更換時間（平均每次）由10分降到8分。 事例2：在清掃點檢的第一步因設備小缺點的改善（改善管理）。（二）作業(yè)效率的提升l 事例1；因整理、整頓、清潔的展開約6個月時間，工廠勞動生產(chǎn)向上提升5%l 事例2：整理、整頓、清潔實施數(shù)個月后，生產(chǎn)線的生產(chǎn)力提升6%（三）慢性品質(zhì)不良的去除l 事例1：在精機工場，因整理、整頓、清潔運動展開的結果，最后修整不良物品減低1%l 事例2：板金加工自動化生產(chǎn)線，因第一步清掃點檢，小缺點的改善（以熟練技巧管理法改善匯管理）使調(diào)整不良率減低1/100。l 事例3：推行全工廠的整理，清理出相當于數(shù)十萬元的廢料。小計六、5S檢查表（工廠現(xiàn)場診斷用） 檢查日期： 檢 查 者：項目檢查內(nèi)容配分得分缺點事項（一）整理（清除 不必要品）5 、工具？4 ??？4 “不必要的間隔”影響現(xiàn)場視野？4 ？3 小 計20 ?。ǘ┱D、儲物室是否有規(guī)定？4 ，物品是否依規(guī)定放置？4 ，不用找尋？5 ??？4 ，并加以管理？5 廢棄品或不良品放置有否規(guī)定，并加以管理？3 小 計25 ?。ㄈ┣鍜?？3 ?。? 、設備有無贓污，附著灰塵？3 ??？3 ？3 小 計15 ?。ㄋ模┣鍧?？5 ?。? ??？3 ?。? ，并被遵守？2 小 計15 （五）素養(yǎng)？5 ？4 ？5 ?。? ？3 、停止的規(guī)定？5 小 計25 合計 100 評語 六、5S檢查表（辦公場所診斷用） 檢查日期： 檢查日期：項目檢查內(nèi)容配分得分缺點事項（一）整理（清除不要品）？4 ，并被清楚了解？6 、文件架是否為必要做低限度？4 “不必要的間隔”
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