【摘要】 工程項(xiàng)目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)
2025-06-28 05:35
【摘要】 工程項(xiàng)目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人440/91.目的
2025-06-02 01:14
【摘要】海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目工程管理手冊文件編號版本/修訂工程合同管理程序第2頁共4頁 工程項(xiàng)目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人
2025-01-02 04:41
【摘要】緒言88年以前所有建設(shè)工程都由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)管理,大中型工程多數(shù)采用指揮部模式,小型工程則由建設(shè)單位的基建職能部門兼管。在這種管理模式下,專業(yè)化程度低,管理成本高,嚴(yán)重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,建設(shè)工程科技含量的不斷提高,尤其是在我國初步建立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系之后,建設(shè)工程的市場化意識(shí)日趨強(qiáng)烈,原來那種“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”式的管理模式顯然已經(jīng)無法與之相適應(yīng),在這種情
2025-06-20 16:42
【摘要】工程項(xiàng)目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,進(jìn)一步規(guī)范工程方案設(shè)計(jì)、變更、施工工作,從根本上保證方案設(shè)計(jì)的成功率和提高工程施工的工作效率,規(guī)范公司的售后服務(wù)流程,提升售后服務(wù)工作質(zhì)量,最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍:適用于本公司所有工程項(xiàng)目從施工方案策劃到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)過程管理。3、職責(zé):.??
2025-06-19 14:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評
2025-02-23 11:54
【摘要】工程項(xiàng)目施工過程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目施工過程管理程序通過對工程項(xiàng)目的有效管理,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)
2025-06-20 13:46
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-20 13:43
【摘要】 工程項(xiàng)目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2025-06-28 05:50
2025-07-02 10:24
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動(dòng).:相關(guān)部門:物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-11-17 08:13
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2024-08-26 21:32
2025-01-16 01:16
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-19 15:43
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-16 19:31