20xx年安全部年終總結(jié)(參考版)
2025-06-28 05:21本頁面
【正文】 下步我部門將加大對施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底的審核力度，保證方案、交底切實可行。加強對施工安全方案的審核、落實、檢查工作。加強安全資料的培訓(xùn)、檢查，對不認(rèn)真填寫資料的根據(jù)公司獎懲辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理；加強施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，對有問題的施工隊下達(dá)隱患整改通知單，并視隱患程度，按公司考核辦法進(jìn)行考核。班組是企業(yè)最基層、最活躍、最基礎(chǔ)的單元，是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實施者。 加強項目部安全建設(shè)，提高安全自建能力。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。加強安全管理、考核精細(xì)化。要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄》上。 三、2018年的改進(jìn)措施及辦法明確各級安全負(fù)責(zé)人員以及各車間安全員的安全監(jiān)督職責(zé)，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。最近我部分還將組織受限空間應(yīng)急救援演練。為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《受限空間應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。保證消防器材完好率100%。通過所以安全管理人員的共同努力，今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故，完成了年
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