項(xiàng)目工程成本管理操作程序介紹(參考版)
2025-06-28 04:36本頁(yè)面
【正文】 附件1：附件2 ：7 / 7。7. 做好項(xiàng)目竣工后成本控制目標(biāo)執(zhí)行情況后評(píng)估八、 工程成本管理相關(guān)記錄文件1. 項(xiàng)目各階段工程成本目標(biāo)表，具體包括：1) 《項(xiàng)目工程成本估算目標(biāo)表》2) 《項(xiàng)目工程成本計(jì)劃目標(biāo)表》3) 《項(xiàng)目工程成本初步目標(biāo)表》4) 《項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)表》2. 項(xiàng)目各階段成本控制建議書(shū)，具體包括：1) 《方案階段成本控制建議書(shū)》2) 《擴(kuò)初階段成本控制建議書(shū)》3) 《施工圖階級(jí)成本控制建議》3. 限價(jià)設(shè)計(jì)及方案比選報(bào)告，具體包括：1) 《項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)指標(biāo)表》2) 《方案比選評(píng)估報(bào)告》4. 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，具體包括：1) 《設(shè)計(jì)委托及進(jìn)度控制規(guī)劃表》2) 《項(xiàng)目合約及采購(gòu)進(jìn)度控制規(guī)劃表》3) 《項(xiàng)目資金使用規(guī)劃表》4) 《工程施工進(jìn)度規(guī)劃表》5. 《項(xiàng)目成本控制實(shí)施辦法》6. 《各季度項(xiàng)目成本分析報(bào)告》7. 《項(xiàng)目竣工成本控制目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告》九、 其它1. 本操作程序自下2009年10月1日起執(zhí)行，如本操作程序的相關(guān)規(guī)定與各公司目已有制度相矛盾的，按本操作程序執(zhí)行2. 本操作程序由事業(yè)部成本中心負(fù)責(zé)解釋和維護(hù)。具體做法如下：1) 即時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，每月逐單計(jì)算造價(jià)影響額；2) 每月25日前，財(cái)務(wù)管理部將項(xiàng)目已付款情況匯總，并轉(zhuǎn)成本管理部；3) 每月25日前，材料部將項(xiàng)目“甲供”材料情況匯總，并轉(zhuǎn)成本管理部；4) 成本管理部每月30日前形成上月項(xiàng)目成本執(zhí)行情況報(bào)告。具體包括：1) 設(shè)計(jì)委托及進(jìn)度控制規(guī)劃2) 項(xiàng)目合約規(guī)劃3) 項(xiàng)目資金使用規(guī)劃4) 項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度規(guī)劃5) 工程施工進(jìn)度規(guī)劃4. 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目成本控制實(shí)施辦法項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始，成本管理部應(yīng)組織設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)針對(duì)項(xiàng)目所在位置、具體特點(diǎn)、管理模式等不同，編制項(xiàng)目成本控制實(shí)施辦法，用于指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本控制。1) 工程的結(jié)構(gòu)方案；2) 土方平衡方案；3
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1