【摘要】參考一:資料來源:《物業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板》P5。參考二:華潤置地物業(yè)管理公司(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計)參考三:深圳市保利物業(yè)管理有限公司(組織崗位設(shè)計)崗位名稱:總經(jīng)理年齡:30-60歲崗位條件基本條件理想條件文化程度大學(xué)本科或以上學(xué)歷,中級以上職稱碩士或以上學(xué)歷,高級職稱資歷從事相關(guān)工作六年以
2025-06-28 03:29
【摘要】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:崗位編制北京九略管理顧問公司目 錄總裁 4副總裁 4總裁行政助理 4總裁公共關(guān)系助理 4總裁辦 5投資發(fā)展部 5制造事業(yè)部 61計劃調(diào)度中心(6人) 62技術(shù)管理中心(3人) 63機動設(shè)備中心(21人) 6 (9人) 6(3人) 6(9人
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理情境案例學(xué)習(xí)《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與崗位分析》開篇案例崗位分析的策劃方案以下是一個企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位分析的工作計劃與安排。2008年7月至2008年12月,歷時半年,大致可以分為三個階段。1.第一階段:崗位分析的前期準(zhǔn)備階段(2008年7月1日至2008年8月15日)(1)工作目的:共同探討、重組、確認(rèn)部門功能、部門架構(gòu)、部門的崗位和編制。
2025-07-02 04:37
【摘要】25/26匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:崗位編制北京九略管理顧問公司目 錄總裁 5副總裁 5執(zhí)行總裁 5總裁助理 5總裁辦 6投資發(fā)展部 6北京辦事處 6對外事務(wù)專員 6公共關(guān)系專員 6匯仁報編輯部 6行政事業(yè)部 71行政辦公室 72秘書科 73后勤管
2025-06-27 19:29
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序:1分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式(1企業(yè)環(huán)境。2企業(yè)規(guī)劃。3企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。4信息溝通);2根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的、相對獨立的部門;3為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)置;4將各個部門組合起來,形成特定的組織結(jié)構(gòu);5根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的程序:1組織結(jié)構(gòu)診斷[1]組織結(jié)構(gòu)調(diào)查,主要資料有:①工
2025-01-20 03:16
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與崗位分析》情境案例學(xué)習(xí)開篇案例崗位分析的策劃方案以下是一個企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位分析的工作計劃與安排。2008?年?7?月至?2008?年?12?月,歷時半年,大致可以分為三個階段。1.第一階段:崗位
2025-07-02 04:42
2025-06-27 19:33
【摘要】29/29匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:崗位編制九略管理顧問公司目 錄總裁 5副總裁 5執(zhí)行總裁 5總裁助理 5總裁辦 6投資發(fā)展部 6北京辦事處 6對外事務(wù)專員 6公共關(guān)系專員 6匯仁報編輯部 6行政事業(yè)部 71行政辦公室 72秘書科 73后勤管理中
2025-06-27 19:41
【摘要】閩江學(xué)院教案——服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計教案平面結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計緒論一、服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的性質(zhì)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計學(xué)是服裝專業(yè)的主干課,是研究以人為本的服裝結(jié)構(gòu)平面分解和立體構(gòu)成規(guī)律的學(xué)科。它涉及到人體工程學(xué)、服裝材料學(xué)、服裝衛(wèi)生學(xué)、服裝款式設(shè)計、服裝生產(chǎn)工藝學(xué)等
2025-06-29 04:26
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與崗位分析》情境案例學(xué)習(xí)開篇案例崗位分析的策劃方案以下是一個企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位分析的工作計劃與安排。2020年7月至2020年12月,歷時半年,大致可以分為三個階段。1.第一階段:崗位分析的前期準(zhǔn)備階段(2020年7月1日至2020年8月15日)
2024-11-13 10:32
【摘要】UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.1綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須遵循
2025-08-04 13:49
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-指導(dǎo)手冊材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們設(shè)計它們的目的是為了幫助金蝶·評估公司實現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);·確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;確定部門關(guān)鍵角色–關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門必須履行的關(guān)鍵角色有哪些?關(guān)鍵角色是指該部門為金蝶的關(guān)鍵能力所做的巨大貢獻(xiàn)。這些關(guān)鍵角色可以是戰(zhàn)略性
2025-06-28 03:28
【摘要】第7章1.企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:1、定義組織結(jié)構(gòu)2、描述各種組織結(jié)構(gòu)的特點3、比較流程型結(jié)構(gòu)與職能型結(jié)構(gòu)4、掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法5、解釋管理幅度與管理層次的關(guān)系[本章概述]本章主要介紹組織結(jié)構(gòu)的基本定義,組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計幾種方法。組織結(jié)構(gòu)的含義組織結(jié)構(gòu)(organization
2025-06-27 08:50
【摘要】1服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計2課程主要內(nèi)容1服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計概述2結(jié)構(gòu)制圖基本知識3人體體型特征與測量5褲裝結(jié)構(gòu)設(shè)計及原理4裙裝結(jié)構(gòu)設(shè)計及原理6特殊體型結(jié)構(gòu)修正3第四章裙裝結(jié)構(gòu)設(shè)計及原理裙裝的主要構(gòu)成因素常規(guī)裙裝結(jié)構(gòu)設(shè)計變化裙裝結(jié)構(gòu)設(shè)計裙子工業(yè)樣板的推檔與放碼4
2025-02-23 15:48
【摘要】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:崗位編制北京九略管理顧問公司目 錄總裁 5副總裁 5總裁行政助理 5總裁公共關(guān)系助理 5總裁辦 6投資發(fā)展部 6運營保障部 71內(nèi)部審計中心(7人) 7 7 7 72營銷監(jiān)審中心(28人) 7 7 73法律事務(wù)中心(7人)