組織結(jié)構(gòu)設計及程序(參考版)
2025-01-20 03:16本頁面
【正文】 (6)勞動爭議仲裁委員會對受理的勞動爭議及其處理結(jié)果應及時向當?shù)卣畢R報。 (4)集體勞動爭議應自組成仲裁庭之日起的15日內(nèi)結(jié)束，需要延期的，延長的期限不得超過l5日?！ ?2)勞動者一方當事人應當推舉代表參加仲裁活動，代表人數(shù)由仲裁委員會確定。勞動者一方當事人在30人以上的集體勞動爭議，根據(jù)國家勞動法律、法規(guī)的規(guī)定適用勞動爭議處理的特別程序。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議的期限為30日。4明確工資協(xié)議期限，一般情況下一年一次，應在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意向書，進行下一輪的工資集體協(xié)商。2工資集體協(xié)商的實施步驟， ?。?）提出方應事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書，明確協(xié)商的時間、地點、內(nèi)容等，另一方接到協(xié)商意向書后，應于20日內(nèi)予以書面答復，并與提出方共同進行工資集體協(xié)商； （2）在不違反有關法律、法規(guī)的前提下，協(xié)商雙方有義務按照對方的要求，在協(xié)商開始前5日內(nèi)，提出與工資集體協(xié)商有關的真實情況和資料； （3）協(xié)商形成的工資協(xié)議草案，應提交職工代表大會或職工大會討論審議； （4）協(xié)商雙方達成一致意見后，由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本，經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。企業(yè)年金設計程序——1確定補充養(yǎng)老金的來源；2確定每個員工和企業(yè)的繳費比例；3確定養(yǎng)老金支付的額度；4確定養(yǎng)老金的支付形式；5確定實行補充養(yǎng)老保險的時間；6確定養(yǎng)老金基金管理辦法。寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設計程序——1明確企業(yè)的要求；2工資等級的劃分；3工資寬帶的定價；4員工工資的定位；5員工工資的調(diào)整制定薪酬計劃的程序—— 1通過薪酬市場調(diào)查，比較企業(yè)各崗位與市場上相對應崗位的薪酬水平； 2了解企業(yè)財力狀況，根據(jù)企業(yè)人力資源策略，確定企業(yè)薪酬水平采用何種市場薪酬水平，是90%點處還是25%點處； 3了解企業(yè)人力資源規(guī)劃； 4將前三個步驟結(jié)合畫出一張薪酬計劃計算表；5根據(jù)經(jīng)營計劃預計的業(yè)務收入和前幾步驟預計的薪酬總額，計算薪酬總額/銷售收入的比值6 各部門根據(jù)整體情況和本部門人員變化情況做出部門薪酬計劃，并上報人力資源部，有人力資源部匯總7 如各部門的計劃與整體的不一致，在進行調(diào)整。） 二、崗位評價與分類（崗位評價目的在于：通過量度企業(yè)內(nèi)部各個崗位的價值并建立起崗位間的相對價值關系，以此為基礎來保證工資制度的內(nèi)部公平性，其主要內(nèi)容包括崗位分析、崗位評價以及分類分級。應對管理崗位進行統(tǒng)一列等。1. 精簡企業(yè)組結(jié)構(gòu)，加強定編定崗定員管理，對企業(yè)崗位進行科學的設計和改進。縱向分級的方法一．生產(chǎn)性崗位縱向分級的方法1. 選擇崗位評價要素。工作崗位橫向分類的方法1. 按照崗位承擔著的性質(zhì)和特點，對崗位進行橫向的區(qū)分。根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進行細分。）4反饋面談5效果評價?？冃Э荚u標準的設計原則: 選擇關鍵指標的原則： 確定工作產(chǎn)出的基本原則： SMART原則：S—specif
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