項目管理師論文：淺談工程項目管理軟件及其應(yīng)用(參考版)
2025-06-28 01:41本頁面
【正文】 參考文獻：[1] 何莉，[J].水利發(fā)電，2003，(8):1113.[2] 葉少帥，成虎，[J].建筑管理現(xiàn)代化，2007，(2):14.[3] 國際標準化組織標準:ISO10006，質(zhì)量管理———項目質(zhì)量管理指南[Z]，1997.[4] 張平，歐陽星明，[J].計算機應(yīng)用研究，1998，(3):6567.[5] [J].論壇，2006，(6):6769.[6] [J].內(nèi)蒙古電力技術(shù):增刊，2003，(21):8790.。實踐證明，工程項目管理軟件的使用，能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，為項目的順利完成提供堅實的保障。工程項目管理軟件的良好應(yīng)用，能夠在很大程度上降低項目風(fēng)險，提高工作效率，節(jié)省項目資金，對工程項目實際有很大的使用價值。四是我們一定要清醒的認識到P3只是項目管理輔助的工具而不是神圣的萬能的，在應(yīng)用的過程中我們要根據(jù)具體的工程項目特點對其做出相應(yīng)的調(diào)整。要解決這些問題我們必須做到：一是落實組織機構(gòu)和制度，保證在工程項目部專設(shè)P3工程師；二是加大培訓(xùn)力度，P3的內(nèi)容可以說博大精深，各種術(shù)語、參數(shù)鋪天蓋地，用戶上手P3很容易，但要真正掌握好P3軟件，需要花費一番功夫；三是要對P3進行二次開發(fā)，針對中國工程項目管理特點，開發(fā)應(yīng)用接口程序和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，使工程數(shù)據(jù)輸入、作業(yè)分解以及資源掛接等操作快捷、方便，并直接對P3數(shù)據(jù)庫進行更新，生成項目管理所需的特定數(shù)據(jù)和報表，提高P3的易用性和使用效率。同時，P3作為一個通用的項目管理軟件，是以作業(yè)為單位進行項目管理的，對不同的工程或項目，需用戶把項目分解為規(guī)范的、合理的作業(yè)，這對于經(jīng)驗不足的項目管理人員是比較困難的。從以上工程實例我們可以看出P3軟件在工程項目中的應(yīng)用，還存在許多亟
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