績效管理本科論文開題報告(參考版)
2025-06-28 00:43本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。（三）研究方法的可行性分析本文研究依靠中國知網、維普、萬方數據庫，以及與江蘇XX科技公司運營中心人事部主管和部分管理人員的交談，獲得研究所需的客觀、真實的數據資料，并進行仔細研究總結，在指導老師的指導下，運用專業(yè)知識及相關的科學研究方法，嚴格按照論文寫作計劃階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善論文的內容，確保文章的寫作順利進行地開展和完成。：通過對相關文獻、期刊、學術論文及專業(yè)網站和相關訪談資料的收集整理，對吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行歸納總結。從各類書籍、報刊、雜志、網站搜集有關資料作為研究的背景信息。（四）內容創(chuàng)新 目前，國內關于企業(yè)績效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實際執(zhí)行的角度對江蘇XX科技公司在績效管理中存在的問題進行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。為了提高企業(yè)核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內容。（三）本題的研究目標 隨著社會生產力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進國民經濟和社會發(fā)展的一支重要力量。李艷（2012）認為改進中小企業(yè)績效管理的對策有：一是加強績效管理的培訓，二是健全績效管理體系，三是完善績效溝通機制。關于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究，薄玲梅（2011）認為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個方面：一是中小企業(yè)對績效管理的認識存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績效管理實踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。尤其是在全球經濟一體化和我國產業(yè)結構不斷調整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關系到了社會的發(fā)展。因此，我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經成為一個熱門領域，受到研究者和實踐者的重視。 綜上所述，國外學者對績效管理理論方法有了明確深刻的研究，提出關鍵指標法、平衡積分卡法、360度考評和標桿法，并對績效管理作出明確分析，對我國績效管理研究和發(fā)展有積極的意義。(2002)在其《組織績效管理》一書中指出績效管理是組織的遠景、使命和戰(zhàn)略與組織的目標計劃、責任、評估、結果等相聯(lián)系的一種系統(tǒng)地綜合的方法 Rogers(2005)
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