績(jī)效管理本科論文開(kāi)題報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 交談，獲得研究所需的客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料，并進(jìn)行仔細(xì)研究總結(jié)，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)的科學(xué)研究方法，嚴(yán)格按照論文寫(xiě)作計(jì)劃階段計(jì)劃執(zhí)行，不斷修改和完善論文的內(nèi)容，確保文章的寫(xiě)作順利進(jìn)行地開(kāi)展和完成。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。：通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)、期刊、學(xué)術(shù)論文及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和相關(guān)訪談資料的收集整理，對(duì)吉瑞祥績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行歸納總結(jié)。（三）本題的研究目標(biāo) 隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。因此，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)績(jī)效管理的研究已經(jīng)成為一個(gè)熱門(mén)領(lǐng)域，受到研究者和實(shí)踐者的重視。標(biāo)桿管理（Bench marking），是通一個(gè)通過(guò)衡量比較來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的過(guò)程，它強(qiáng)調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對(duì)象，通過(guò)持續(xù)改善來(lái)強(qiáng)化本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文從實(shí)踐出發(fā)，在績(jī)效管理理論基礎(chǔ)上，根據(jù)江蘇XX科技公司績(jī)效管理現(xiàn)狀，分析總結(jié)出其在績(jī)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議?？?jī)效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人績(jī)效提升、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，正越來(lái)越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。并發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次APEC中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議部長(zhǎng)聯(lián)合聲明》。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國(guó)國(guó)情且滿(mǎn)足中小企業(yè)自身發(fā)展的績(jī)效管理體系。BSC的框架體系包括四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)，績(jī)效管理的理論方法引入我國(guó)的時(shí)間比較短，績(jī)效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國(guó)的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對(duì)粗放，并沒(méi)有真正走上科學(xué)管理的路子。綜上所述，我國(guó)學(xué)者對(duì)績(jī)效管理在企業(yè)中的作用及績(jī)效考核常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了研究，對(duì)分析江蘇XX科技公司的績(jī)效管理起到了重要作用。：通過(guò)與江蘇XX科技公司人事部主管和部分管理人員的面對(duì)面交談，了解江蘇XX科技公司在績(jī)效管理方面的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)整理后得到所需信息。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。三、論文
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