【摘要】總第0295期 僅限會(huì)員交流,請勿外傳!中國戰(zhàn)略決策信息網(wǎng) 2010年第53期 2010年09月13日(請速打印并遞交決策層參閱)目 錄?雖成世界第二大經(jīng)濟(jì)體中國仍未擺脫貧困 2?前7月財(cái)政收入5萬億再引“國富民窮”之爭 2?日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家:中國發(fā)展對日本
2025-06-27 22:38
【摘要】53/54在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,快速,準(zhǔn)確的決策是企業(yè)決勝市場的重要保障。本書旨在幫助經(jīng)理人全面提升決策水平。系統(tǒng)講授了職業(yè)經(jīng)理人正確決策所應(yīng)具備的各項(xiàng)素質(zhì)及應(yīng)掌握的各種技能,并對經(jīng)理人決策中常犯錯(cuò)誤做了有針對性的剖析。經(jīng)理人將充分認(rèn)識到在激烈的市場競爭中快速、正確決策的重要性,掌握決策的相關(guān)技能,正確...第一章決策者素質(zhì)技能點(diǎn)1:如何看待決策者的自身
2025-07-20 17:55
【摘要】第七章決策者需求分析——關(guān)鍵情報(bào)課題產(chǎn)品分布商業(yè)情報(bào)情報(bào)部門搜集和提供公開信息、出版物信息信息服務(wù)部門采集和提供分析性情報(bào)競爭情報(bào)分析小組10%20%70%全公司的需求/用戶高層管理者企
2025-01-20 03:27
【摘要】作為決策者的管理者第07章第三篇計(jì)劃2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院美國蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說一人一事系于整體,每招每式關(guān)乎全局。一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。HP3范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-01-14 06:21
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentic
2025-01-27 11:54
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?
2025-02-19 18:17
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)浮夸型分析型實(shí)踐型防守型創(chuàng)造型知識決策基因信息經(jīng)驗(yàn)?系統(tǒng)科學(xué)理論
2025-05-16 07:55
【摘要】解決問題,做一個(gè)真正的決策者一、決策過程1、決策要素2、決策方式3、決策類型二、正確決策1、正確決策的步驟2、案例分析三、解決工作問題1、工作問題產(chǎn)生的根源2、集體解決工作問題法四、解決員工問題1、解決員工問題的結(jié)果2、雙贏解決問題法第一章決策過程人們每天在日常生活中都要做出各種各樣的決策。酒店經(jīng)理在工作中的決策稱為管理決策,管理決策
2025-05-19 01:07
【摘要】LS空調(diào)——我們共同的事業(yè)!LS空調(diào)武漢營業(yè)所劉敏莉整理面向決策者銷售透過銷售行為,為客戶創(chuàng)造價(jià)值客戶認(rèn)同價(jià)值,因而促成銷售LS空調(diào)——我們共同的事業(yè)!客戶最終的價(jià)值認(rèn)定,是來自于客戶決策者的主、客觀判
2025-03-06 10:45
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?博弈論?各種專業(yè)知
2025-02-21 22:07
【摘要】購買影響決策者幾種類型?資金型購買影響者?用戶型購買影響者?技術(shù)型購買影響者?顧問資金型購買影響者?角色:采購的最終批準(zhǔn)權(quán)?每次銷售只有一個(gè)(可能是一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu))–控制開支和發(fā)放資金–擁有資金使用權(quán)–擁有否決權(quán)–擁有決策權(quán)(并且使之實(shí)現(xiàn))?關(guān)注重點(diǎn):購買產(chǎn)品的性價(jià)比和對公司的
2025-07-26 23:54
2025-07-01 03:51
【摘要】作為決策者的管理者第07章第三篇計(jì)劃美國蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說一人一事系于整體,每招每式關(guān)乎全局。一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。HP2管理學(xué)》課件1991年春,珠海巨人新技術(shù)公司誕生時(shí),史玉柱
2025-03-07 12:02