機(jī)動(dòng)設(shè)備部節(jié)能降耗措施(參考版)
2025-06-27 19:18本頁(yè)面
【正文】 。 因工作不負(fù)責(zé)任，在檢修過(guò)程中造成材料浪費(fèi)、備件損壞的，其影響不大的，考核檢修負(fù)責(zé)人100500元；造成嚴(yán)重材料浪費(fèi)、備件損壞的，視情況考核責(zé)任單位13分。 因提報(bào)檢修項(xiàng)目不全，臨時(shí)增加項(xiàng)目過(guò)多，造成檢修延時(shí)的根據(jù)損失視情況考核專責(zé)人（技術(shù)員）100500元。 因檢修方案不實(shí)用，造成檢修延時(shí)的根據(jù)損失視情況考核專責(zé)人（技術(shù)員）100500元。 （5）、在檢修過(guò)程中對(duì)檢修方案有異議的，及時(shí)反映，并提出合理意見(jiàn)。 （3）、記錄檢修過(guò)程中的技術(shù)數(shù)據(jù)。 檢修人員職責(zé)：（1）、嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行作業(yè)，不漏項(xiàng)、順序不錯(cuò)，對(duì)檢修質(zhì)量和檢修時(shí)間負(fù)責(zé)。 （4）、對(duì)檢修前的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)，備件、材料、人員、方案、費(fèi)用、工期。 （2）、布置、交代檢修安全過(guò)程控制事項(xiàng)、對(duì)違章作業(yè)及時(shí)制止并有權(quán)進(jìn)行處罰。 （5）、檢修完成組織進(jìn)行驗(yàn)收、總結(jié)。 （3）、審批檢修項(xiàng)目、內(nèi)容及其檢修作業(yè)和檢修方案。 檢修班班長(zhǎng)職責(zé)： （1）、全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本單位的檢修工作。 （6）、檢修完成進(jìn)行驗(yàn)收、開(kāi)車前進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。 （4）、召開(kāi)檢修前的動(dòng)員會(huì)議，對(duì)照作業(yè)方案和檢修人員交代清楚。 （2）、提報(bào)檢修內(nèi)容、項(xiàng)目，提出檢修作業(yè)時(shí)間要求。三制 是指交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制 設(shè)備檢修維修、保養(yǎng)管理辦法（試行）一、總則 為了提高設(shè)備的檢修質(zhì)量、減少設(shè)備檢修時(shí)間、控制設(shè)備檢修費(fèi)用、杜絕出現(xiàn)返修
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