機動設(shè)備部節(jié)能降耗措施(更新版)
【正文】 少降低跑冒滴漏，最大限度的降低潤滑油的消耗量； 加強各類閥門的管理，做好各類閥門的臺賬，詳細(xì)記錄閥門的附件；制訂閥門定期維修保養(yǎng)得周期及閥門潤滑的相關(guān)制度；組織好閥門檢修、研磨工作，降低閥門的泄露率；組織好閥門檢修后的驗收工作，確保閥門的嚴(yán)密性、靈活性；降低閥門的泄露率 加強用電管理，配合計量部門完善電量計量設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)，積累各裝置、機泵的用電情況，逐步建立單機計量考核；各車間在滿足裝置運行的工況情況下，降低用電設(shè)備的運行小時，尤其的公用系統(tǒng)的用電設(shè)備；進行功率補償，提高功率因數(shù)，降低電耗；加強臨時用電的管理，嚴(yán)禁亂拉亂用，對外來單位的用電，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，及時收繳電費；辦公室的人員及時的關(guān)閉用電設(shè)備、照明燈。工期1年費用電力安全操作規(guī)程 每人一本（60人*50）3000元質(zhì)量技術(shù)可行性技術(shù)可行風(fēng)險評價本項目在實施過程中沒有風(fēng)險主管領(lǐng)導(dǎo)意見企業(yè)管理部初審意見立項審批結(jié)果 說明： 兩票是指工作票、操作票。 （7）、檢修完成進行總結(jié)、對檢修做出評價。 （3）、監(jiān)督檢修質(zhì)量、控制檢修時間和檢修費用，對不按照檢修方案進行檢修、或者野蠻檢修的及時制止、處罰，對檢修方案不適用的，及時組織有關(guān)人員進行修正。三、考核規(guī)定造成檢修超時的，根據(jù)損失情況對檢修負(fù)責(zé)人考核，按照計劃工期推遲2小時以內(nèi)的考核檢修負(fù)責(zé)人100元，推遲4小時以內(nèi)的考核檢修負(fù)責(zé)人300元；造成影響裝置正常運行的，視情況考核責(zé)任單位1
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