iso基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)講義全(參考版)
2025-06-27 18:58本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。3各部門的不合格品、廢品應(yīng)于認(rèn)證前一天全部清理，留在現(xiàn)場(chǎng)的只能是當(dāng)時(shí)的，不合格品的處理應(yīng)有記錄；3涂改過多的記錄（多于三處以上）的應(yīng)予撤換、重寫；3多做不一定是好事，多做部分應(yīng)予說明、規(guī)定；3欠缺部分應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書的方式規(guī)定，臨時(shí)補(bǔ)充。陪同人員應(yīng)注意事項(xiàng)：二、陪同人員應(yīng)注意事項(xiàng)：守時(shí)，了解評(píng)審進(jìn)度表；帶領(lǐng)路線要正確；不可與評(píng)審員爭(zhēng)辨；簡(jiǎn)明扼要、適切回答評(píng)審員的問題，若不知道或不是權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的，婉轉(zhuǎn)回答。確認(rèn)所使用的儀器，均依規(guī)定校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)。陪同人員之選定原則：5．1完全熟悉審核領(lǐng)域內(nèi)的作業(yè)程序和制程，善于解說者；5．2原則上分別由部門主管擔(dān)任各組之向?qū)?；向?qū)藛T之任務(wù)：6．1引導(dǎo)評(píng)審人員至評(píng)審地點(diǎn)；6．2提供評(píng)審人員必要的協(xié)助；6．3向單位主管作必要的介紹；6．4作必要的解說；6．5評(píng)審后向單位主管簡(jiǎn)報(bào)評(píng)審的狀況。預(yù)評(píng)開始會(huì)議及結(jié)束會(huì)議的會(huì)議場(chǎng)所的布置。第三章 品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證第一節(jié) 認(rèn)證形式認(rèn)證機(jī)構(gòu) 第三方認(rèn)證分承包商（協(xié)力廠）供應(yīng)商（企業(yè)本身）采購者（顧客） 第一方認(rèn)證第二節(jié) 認(rèn)證申請(qǐng)作業(yè)流程提出申請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估與報(bào)價(jià)簽 約審核安排文件審查不符合文件補(bǔ)送或修訂 是 預(yù)評(píng)審 否問題改進(jìn)正式審核糾正行動(dòng) 否審核結(jié)果建議 頒發(fā)證書申請(qǐng)復(fù)審 是定期監(jiān)督評(píng)審認(rèn)證審核宣傳動(dòng)員教材第一章 預(yù)審準(zhǔn)備及配合事項(xiàng)說明準(zhǔn)備歡迎布條或歡迎牌『歡迎XXX公司評(píng)審員進(jìn)廠指導(dǎo)』。整合建立書面化制度制度運(yùn)轉(zhuǎn)/審核系統(tǒng)檢討/修正ISO 9000認(rèn)證制度維護(hù)、改善第二節(jié) ISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)文件架構(gòu)制訂品質(zhì)政策與目標(biāo)，確定ISO 9000各要素的采用程度 WHY 整體目標(biāo)：說你該做； 寫你所說； 品質(zhì)手冊(cè) 詳細(xì)敘述如何 WHAT，WHEN 執(zhí)行特定工作 程 序 WHERE，WHO HOW 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 表單記錄 Evidence 記你所做第三節(jié) 品質(zhì)系統(tǒng)文件制作流程相關(guān)法
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