13領(lǐng)導者的“仁”性力量(參考版)
2025-06-27 18:45本頁面
【正文】 （作者：史光起）8 / 8。筆者對20幾位全球知名企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人做過研究比較，發(fā)現(xiàn)他們至少擁有“仁者五行”中的兩點特質(zhì)。由此可見，一個優(yōu)秀的管理者不僅要能夠在金錢上慷慨的給予，更應該懂得如何在其它的非物質(zhì)層面對下屬更多的給予。這些非物質(zhì)的獎勵可能效果遠勝過多分配一些獎金。能夠耐心的去傾聽別人講話是不是也是一種給予呢？答案是肯定的。最近一條新聞很有趣，英國一位87歲老婦人在遺囑中把自己700萬英鎊的財產(chǎn)贈予一位送外賣的女孩，而非留給自己的兩個兒子。原來這個舍死救楚王的人就是當年楚王放過的那名醉酒調(diào)戲王妃的大將。多年之后，楚王親征時遇到危險，幾千人陷入敵軍幾萬人的包圍之中，最后楚軍且戰(zhàn)且逃，最后只剩下幾十人，其中一員武將身中數(shù)箭，卻一直拼死保護楚王，最終背著楚王逃出重圍。于是其告訴楚王，并讓人掌起燈火，看看哪位武將的頭盔上沒有盔纓，如果查出，這個人必然是死罪。就是這樣一個散財?shù)睦峡偅瞬排c財富卻不斷向其匯集，這種舍與得的商業(yè)智慧值得我們今天的企業(yè)家與管理者們思索與學習。這樣的作風使其離開“伊利”后依然有眾多的人才不離不棄，放棄“伊利”的高薪，同牛根生一起在50多平米的房子里成立了前途未卜的蒙牛乳業(yè)公司。我國有一位著名的“散財老總”——牛根生，他當年在“伊利”時就聚人才，散錢財。 但是，在我國，尤其是中小企業(yè)中，擁有這樣先進思想理念的管理者并不多，多數(shù)還抱持著工業(yè)時代的人力用工觀念，這種觀念在今天這個人才決定企業(yè)成敗與發(fā)展的市場環(huán)境下，顯然是錯位的，甚至是危險的。因為，一名新員工要熟悉并勝任工作崗位，必須有一段適應的時間，而這段時間所能產(chǎn)出的勞動價值是很低的，對于一些核心人才的離去恐怕更是很難快速有人能頂替，給企業(yè)造成的損失遠高過所付的薪水?？墒窃谖覈?，企業(yè)主都想方設法來壓低員工的工資與福利待遇，以此降低經(jīng)營成本。一家美國著名企業(yè)聘請曾經(jīng)成功改造通用電氣兩家子公司的職業(yè)經(jīng)理人娜黛麗為企業(yè)進行改革，但這家企業(yè)的情況和娜黛麗成功改革的前兩家企業(yè)截然不同，理論上成立的改造方法在遭遇不同的組織結(jié)構(gòu)，不同企業(yè)文化，不同性格領(lǐng)導時，失去了作用，使改革進展的速度很慢，最后以失敗告終。也就是說，其可以講不出什么理論，但是，必須要有具體行動的方法與主張。趙括自認為熟讀兵書，而廉頗只是勇猛，不懂兵法，于是其到長平后按照兵書的理論行事，完全改變了廉頗以固守來消耗遠道而來秦軍的力量與糧食，最后不戰(zhàn)而勝的作戰(zhàn)計劃，主動出擊去迎戰(zhàn)銳氣正盛，兵力也多過自己的秦軍，結(jié)果四十多萬趙軍盡被殲滅，他自己也被秦軍亂箭射死。趙王聽到傳言后產(chǎn)生了動搖，親自會見趙括。那時趙奢已經(jīng)去世，廉頗掛帥指揮全軍，他年紀雖高，打仗仍然很有辦法，使得秦軍無法取勝。趙奢和人談論趙括的時候說，趙國如果用他為將，他一定會使趙軍遭受失敗。他有一個兒子叫趙括，從小熟讀兵書，談論兵法、戰(zhàn)策時連他的父親都辯不過他，因此，趙括很驕做，自以為天下無敵。作為一個企業(yè)領(lǐng)導者，不應該夸夸其談，而是要善于去做事，孔子所說的“敏”，我們今天可以理解為一個人是否善把理念落實到行動上，是否有執(zhí)行能力，而非是紙上談兵。“敏”孔子所說的“仁”不僅僅是一種道德的尺度與標準，更包含了一個人的能力，即仁者應兼智、勇、德、才。能夠把“信”字時刻放在企業(yè)經(jīng)營第一的位置，是成就百年品牌的基本元素之一，而企業(yè)是否能做到誠信為商，又取決于企業(yè)的文化。廠家這樣強硬的態(tài)度直到中央電視臺對該事件曝光后才有所扭轉(zhuǎn)，最后不得不承認“凱美瑞”存在質(zhì)量缺陷，并正式召回。按照規(guī)定，汽車檢修、維護保養(yǎng)、召回等行為都要給車主發(fā)送正規(guī)通知，為什么只是電話秘密通知呢？如果沒有問題為什么要秘密更換呢？這種隱性的召回卻被廠家稱之為“售后服務”。與其相對的是時隔不久發(fā)生的廣汽豐田“凱美瑞”車型的“剎車門”事件。于是在全球無條件召回該產(chǎn)品。宜家家居是目前全球經(jīng)營最好的家具商之一，他們能有今天的成功，原因有很多，但是誠信是成功的諸多元素中不可缺少的一個。2009年的金融危機中，更看出了誠信的價值與珍貴，信用好的企業(yè)較容易獲得銀行等機構(gòu)的貸款與融資，以信譽作為擔保的品牌產(chǎn)品其銷路不降反升，而沒有品牌信譽的商品則被淘汰。但現(xiàn)在戰(zhàn)事吃緊，都擔心不能如期返鄉(xiāng)，紛紛議論，當?shù)弥T葛丞相讓他們?nèi)缙谕艘郏瑐€個感動非常，都表示要繼續(xù)留在軍中替丞相分憂，此事使軍中士氣大振。諸葛亮則斷然拒絕：“國無信不存，人無信不立，不可食言”，于是，按期讓老兵返鄉(xiāng)。因為劉備發(fā)傾國之兵征討東吳失利，幾乎全軍覆沒，使得西蜀軍事實力遭受到了毀滅性的打擊，此次兵出祁山，諸葛亮所帶的兵馬的也不過20萬人，而此時西蜀軍中有8萬名服役期滿的老兵應該返鄉(xiāng)，但是，這些士兵要離開，西蜀與北魏的軍事力量對
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