【正文】 刪除員工： 選擇要?jiǎng)h除的員工（在員工前面的方框內(nèi)打勾），點(diǎn)擊圖 九三 中的刪除按鈕，刪除選定員工，支持一次刪除多個(gè) 員工 。 員工列表 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 60 頁(yè) 新增員工： 點(diǎn)擊圖 九三 新增按鈕，進(jìn)入新增員工界面，如下圖所示。 （ 6）員工管理 點(diǎn)擊圖 七七 左側(cè)的員工管 理界面，進(jìn)入員工管理界面，如下圖所示。 部門列表 查詢、新增、刪除 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 59 頁(yè) 圖 九二 系統(tǒng)管理界面十六 輸入部門編號(hào)、部門名稱，選擇上級(jí)部門、分公司，然后點(diǎn)擊上圖中保存按鈕，保存新增部門。 圖 九一 系統(tǒng)管理界面十五 上圖中的部門名稱、上級(jí)部門、分公司等都是可編輯項(xiàng)，確認(rèn)修改后可以點(diǎn)擊上圖中的保存按鈕，保存修改。 （ 5）部門管理 點(diǎn)擊圖 七七 左側(cè)的部門管理，進(jìn)入部門管理界面，如下圖所示。 角色 列表 點(diǎn)擊查詢 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 57 頁(yè) 圖八九 系統(tǒng)管理界面十三 要為所選擇角色授予某種權(quán)限，在上面圖中相應(yīng)功能前面打勾即可。 圖八八 系統(tǒng)管理界面十二 輸入角色名稱，點(diǎn)擊查詢按鈕，查詢要進(jìn)行角色授權(quán)的角色， 查詢出的角色在角色列表中顯示。確定授權(quán)后，點(diǎn)擊保存按鈕保存即可。 點(diǎn)擊要進(jìn)行授權(quán)操作的用戶，進(jìn)入角色授權(quán)界面，如下圖所示。 （ 3）用戶授權(quán) 點(diǎn)擊圖 七七 左側(cè)的用戶授權(quán)，進(jìn)入用戶授權(quán)界面，如下圖所示。 選擇可選用戶，然后點(diǎn)擊添加 選擇已選用戶，然后點(diǎn)擊刪去 輸入查詢條件查詢用戶 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 54 頁(yè) 圖八五 系統(tǒng)管理界面九 可以修改上圖中的角色名稱，還可以添加成員列表中的成員或刪除成員列表中的成員，這部分的用法同增加角色部分完全相同 ，這里不再詳細(xì)敘述，確定了修改的內(nèi)容后，點(diǎn)擊上圖中的保存按鈕以保存修改。 圖八四 系統(tǒng)管理界面八 選定了上圖中的內(nèi)容后，點(diǎn)擊確定按鈕以選定成員列表，然后在點(diǎn)擊圖 八三 中的保存按鈕，完成角色增加工作。 圖八二 系統(tǒng)管理界面六 新增角色： 點(diǎn)擊新增按鈕，進(jìn)入新增角色界面，如下圖所示。 如果要?jiǎng)h除用戶，現(xiàn)在要?jiǎng)h除的用戶前面 打勾，然后點(diǎn)擊刪除按鈕，即可刪除相應(yīng)的用戶，用戶刪除支持一次刪除多個(gè)用戶。 在要進(jìn)行修改的用戶前面打勾， 點(diǎn)擊修改按鈕，進(jìn)入修改用戶信息界面，如下圖所示。 圖七九 系統(tǒng)管理界面三 點(diǎn)擊“新增”按鈕，進(jìn)入新增用戶界面，如下圖所示。 圖七八 系統(tǒng)管理界面二 輸入要查詢用戶端的關(guān)鍵詞和地域，可以點(diǎn)擊查詢按鈕查 詢滿足要求的用戶，這些用戶將再用戶列表中顯示出來。 圖七六 代理商評(píng)估管理界面八 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 51 頁(yè) 8 系統(tǒng)管理 點(diǎn)擊圖二功能模塊鏈接中的系統(tǒng)維護(hù)，進(jìn)入系統(tǒng)管理界面，如下圖所示。 評(píng)級(jí)處理： 評(píng)級(jí)處理同靜態(tài)和動(dòng)態(tài)評(píng)估的評(píng)分處理基本相同，進(jìn)入相應(yīng)的界面，點(diǎn)擊執(zhí)行按鈕即可，這里不再詳細(xì)敘述。 圖七四 代理商評(píng)估管理界面六 （ 3）綜合評(píng)估 規(guī)則設(shè)置： 綜合評(píng)估是靜態(tài)評(píng)估和動(dòng)態(tài)評(píng)估的結(jié)合，首先點(diǎn)擊綜合評(píng)估下的規(guī)則設(shè)置，進(jìn)入規(guī)則設(shè)置界面，如下圖所示。 評(píng)分處理： 同動(dòng)態(tài)評(píng)估一樣，進(jìn)入界面點(diǎn)擊執(zhí)行按鈕機(jī)即可，這里不再詳細(xì)敘述。 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 48 頁(yè) 圖七二 代理商評(píng)估管理界面四 （ 2）靜態(tài)評(píng)估 參數(shù)設(shè)置： 靜態(tài)評(píng)估同動(dòng)態(tài)評(píng)估操作方法類似 ，首先進(jìn)入?yún)?shù)設(shè)置，如下圖所示。 圖七一 代理商評(píng)估管理界面三 點(diǎn)擊執(zhí)行，計(jì)算代理商所得分?jǐn)?shù)。 評(píng)分處理： 評(píng)分處理是利用上述設(shè)定的參數(shù)，對(duì)代理商進(jìn)行評(píng)分。 圖六九 代理商評(píng)估管理界面一 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 47 頁(yè) （ 1）動(dòng)態(tài) 評(píng)估 參數(shù)設(shè)置： 點(diǎn)擊動(dòng)態(tài)評(píng)估參數(shù)設(shè)置，進(jìn)入設(shè)置界面，如下圖所示。 需要設(shè)定的參數(shù)包括： ◆ 發(fā)展連續(xù)下降 ◆ 發(fā)展突增 ◆ 發(fā)展突減 ◆ 高離網(wǎng)率 ◆ 高存留比 ◆ 增量減少 ◆ 欠費(fèi)率高 ◆ 停機(jī)率高 ◆ Sp 占比高 ◆ SIM/UIM 卡資源吞吐率低 ◆ 號(hào)碼資源吞吐率低 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)看 點(diǎn)擊風(fēng)險(xiǎn)查看按鈕，可以顯示各種風(fēng)險(xiǎn)告警情況，如下圖所示。 6 代理商風(fēng)險(xiǎn)管理 點(diǎn)擊圖二功能模塊鏈接中的代理商風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理界面，如下圖所示。 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 43 頁(yè) 圖六五 代理商分析界面十五 單一代理商分析 點(diǎn)擊圖五一左側(cè)的單一代理商分析，進(jìn)入單一代理商分析界面，如下圖所示。 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 41 頁(yè) 圖六三 代理商分析界面十三 （ 4）傭金構(gòu)成分析 點(diǎn)擊收入與傭金分析界面右上角的“傭金構(gòu)成”，系統(tǒng)將給出傭金構(gòu)成視圖，如下圖所示。 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 39 頁(yè) 圖 六一 代理商分析界面 十一 （ 2）收入分布分析 點(diǎn)擊 收入與傭金分析界面 右上角的“收入分布”，系統(tǒng)將給出 收入 分布視圖，如下圖所示。 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 37 頁(yè) 圖五九 代理商分析界面九 （ 6）流失趨勢(shì)分析 點(diǎn)擊發(fā)展與流失分析界面右上角的“ 流失趨勢(shì)分析 ”，系統(tǒng)將給 流失趨勢(shì)分析 視圖，如下圖所示。 圖 五七 代理商分析界面七 （ 5）發(fā)展趨勢(shì)分析 點(diǎn)擊發(fā)展與流失分析界面右上角的“發(fā)展趨勢(shì)”，系統(tǒng)將給出發(fā)展趨勢(shì)視圖，如下圖所示。 圖 五五 代理商分析界面五 （ 3）發(fā)展構(gòu)成分析 點(diǎn)擊 發(fā)展與流失分析界面 右上角的“發(fā)展構(gòu)成”，系統(tǒng)將給出發(fā)展構(gòu)成視圖，如下圖所示。點(diǎn)擊右上角的“用戶整體構(gòu)成” ，系統(tǒng)將給出用戶整體構(gòu)成視圖， 如 下圖所示。 圖 五二 代理商分析界面二 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 33 頁(yè) （ 3）發(fā)展趨勢(shì)分析 點(diǎn)擊上圖右上角的“發(fā)展趨勢(shì)”，系統(tǒng)將給出發(fā)展趨勢(shì)圖，如下所示。（這個(gè)是進(jìn)入代理商分析的默認(rèn)界面）。 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 32 頁(yè) 圖 五一 代理商分析界面一 代理商分析主要包括渠道建設(shè)分析、發(fā)展與流失分析、收入傭金分析等。 圖 五十 支付管理界面九 押金清退同押金收取的操作完全相同，這里就不在詳細(xì)敘述。另外 點(diǎn)擊上圖中的 押金管理 歷史操作查看，可以看到押金收取的歷史記錄。 圖 四八 支付管理界面七 輸入或選擇上圖中的各項(xiàng)值，確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊錄入按鈕，提交押金收取工作。 圖 四七 支付管理界面六 選擇上圖所示的查詢條件，點(diǎn)擊查詢按鈕，則在查詢結(jié)果列表中就列出所有滿足條件的記錄。 圖 四 六 支付管理界面五 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 30 頁(yè) 保證金清退同保證金收取的操作完全相同， 這里 就 不在 詳細(xì)敘述 。 另外點(diǎn)擊上圖中的歷史操作查看，可以看到保證金收取的歷史記錄。 設(shè)定條件 點(diǎn)擊查詢 查詢結(jié)果列表 營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)材料 ( 2020 年 3 月 2426 日 ) 編號(hào)： SCMT24 代理商管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 共 60 頁(yè)第 29 頁(yè) 圖 四四 支付管理界面三 輸入或選擇上圖中的各項(xiàng)值，確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊錄入按鈕，提交保證金收取工作。 圖 四三 支付管理界面二