【正文】 3企業(yè)文化的塑造 [提示]成功的企業(yè)必然得益于。 3中式快餐的發(fā)展問題 [提示]與麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等洋式快餐相比，中式快餐似乎一直都未能找到一條適合自己的快速發(fā)展之路。而這一階段，電子商務(wù)企業(yè)尤其是B to C模式的電子商務(wù)企業(yè)所面臨的實(shí)質(zhì)性的問題仍然是如何為客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使客戶真正感受到電子商務(wù)的便利。論文應(yīng)對(duì)相關(guān)環(huán)境變化進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略(包括人員招聘、薪酬制度、晉升規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估等方面)的制定和調(diào)整提出建議。 入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā) [提示]人世之后，中國(guó)企業(yè)所處的外部環(huán)境將發(fā)生重大改變。 2中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探 [提示]西方風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的概念、類型；西方風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色之異同分析；中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題；中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取向。 2企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究 [提示]企業(yè)理財(cái)與投資決策，企業(yè)信用政策與存貨管理，資金籌措與分配管理，資本結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇，項(xiàng)目融資，企業(yè)兼并與資產(chǎn)重組，資本運(yùn)營(yíng)控制指標(biāo)體系。 2企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 [提示]從科學(xué)財(cái)務(wù)管理理論體系論述人手，分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，提出相應(yīng)的解決思路與對(duì)策。 2跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究 [提示]闡述跨世紀(jì)管理人才含義、素質(zhì)要求，管理人才的分類，管理人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，跨世紀(jì)管理人才培養(yǎng)的緊迫性。 2企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理 [提示)分析企業(yè)目前薪酬管理現(xiàn)狀及其對(duì)人才使用的影響，比較各種具體薪酬模式，提出適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展要求的人才激勵(lì)模式。 1企業(yè)績(jī)效考核研究 [提示]主要針對(duì)我國(guó)企業(yè)目前績(jī)效考核中存在的問題，指出考核中應(yīng)注意的問題，提出有效的考核方法。 121世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究 [提示]分析21世紀(jì)人力資源變化的背景與特點(diǎn)，引進(jìn)人力資源管理的新理念，指出如何有效、合理地配置和使用人力資源。 1家族企業(yè)管理研究 [提示]從家族企業(yè)本身及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，說明家族企業(yè)管理中目前所面臨的問題，提出適應(yīng)21世紀(jì)的家族企業(yè)管理模式。分析農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的對(duì)策至少應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：我國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與農(nóng)村勞動(dòng)力問題；在總體上農(nóng)村勞動(dòng)力的特點(diǎn)(包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)等)；影響農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的因素分析；解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的對(duì)策探討(包括勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移、發(fā)展小城鎮(zhèn)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化等)。然而從目前情況看，農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)還存在很多問題，“民工潮”現(xiàn)象正從一個(gè)側(cè)面反映出了這一點(diǎn)。具體的寫作思路可以確定為：首先介紹工資理論的基本原理；其次進(jìn)行具體的薪酬管理內(nèi)容論述，或是運(yùn)用工資理論分析企業(yè)薪酬管理中存在的問題及改進(jìn)的對(duì)策建議。如企業(yè)在確定薪酬政策目標(biāo)、薪酬體系和薪酬差別策略及具體的薪酬激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，除了依據(jù)管理學(xué)的基本原理(如公平理論)，還必須遵循基本的工資理論，符合勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。 1工資理論——企業(yè)的薪酬管理 [提示]工資理論是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容，主要包括工資決定、工資形式、工資結(jié)構(gòu)、工資差別，以及效率工資理論、邊際生產(chǎn)率工資理論、二元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)工資理論等。此外，要提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善與發(fā)達(dá)程度，不能忽視對(duì)其現(xiàn)狀的分析。因此，不能忽視對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的研究。本題目的寫作可包含以下內(nèi)容：影響人力資源質(zhì)量的因素；人力資本投資對(duì)人力資源質(zhì)量的影響；人力資本投資的方式及現(xiàn)狀分析；提高人力資源質(zhì)量的人力資本投資對(duì)策等。相應(yīng)地，研究如何提高人力資源的質(zhì)量也同等重要。本題應(yīng)重點(diǎn)探討人力資源核算的科學(xué)方法。 人力資源會(huì)計(jì)研究 [提示]人力資源會(huì)計(jì)的提出是企業(yè)高度重視人力資源的一種體現(xiàn)。 某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 [提示]不同所有制企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度不同；所采用的管理方法有優(yōu)劣之差；筆者的建議。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究 [提示]知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)人力資源管理；人才管理與激勵(lì)理論的結(jié)合；美國(guó)、日本企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制研究；我國(guó)企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。 員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究 [提示]員工培訓(xùn)原理；教育培訓(xùn)是企業(yè)最重要的投資；教育培訓(xùn)走上法制軌道；教育培訓(xùn)開發(fā)主體系統(tǒng)創(chuàng)新；教育培訓(xùn)開發(fā)客體創(chuàng)新；企業(yè)由一次性教育到持續(xù)教育、終身教育的創(chuàng)新；教育培訓(xùn)目的和內(nèi)容的創(chuàng)新；教育培訓(xùn)方式和途徑的創(chuàng)新。 三、人力資源方向參考題目 新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) [提示]人力資源管理在企業(yè)中的地位日趨重要；人力資源管理從事后管理向超前管理轉(zhuǎn)變；人力資源管理從后臺(tái)走向前臺(tái)，成為整個(gè)企業(yè)管理的軸心；人力資源管理的重心將是對(duì)知識(shí)型員工的管理；人力資源管理的方式將徹底改變；人力資源管理者角色將重新界定；人力資源管理部門要重新定位；人力資源管理的新職能是向員工持續(xù)提供客戶化的人力資源產(chǎn)品和服務(wù)；人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈管理。 7某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告 [提示]對(duì)所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、分析，利用理論知識(shí)，參照競(jìng)爭(zhēng)者狀況，從戰(zhàn)略、策略、組織等方面提出該企業(yè)營(yíng)銷的全方位改進(jìn)措施。 7某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案 [提示]以所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)為研究對(duì)象，以正式的企劃報(bào)告為格式，做出企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案。 (3)關(guān)于公共關(guān)系策劃理論與實(shí)踐應(yīng)用 公共關(guān)系策劃是公共關(guān)系策劃者，為實(shí)現(xiàn)組織的公共關(guān)系目標(biāo)，對(duì)公共關(guān)系活動(dòng)的性質(zhì)、內(nèi)容、形式和行動(dòng)方案進(jìn)行謀劃與設(shè)計(jì)的思維過程。 7公共關(guān)系管理研究 [提示](1)論企業(yè)形象戰(zhàn)略管理 企業(yè)形象的內(nèi)涵及構(gòu)成要素；塑造良好企業(yè)形象的必要性及其途徑；企業(yè)形象的傳播與推廣；我國(guó)企業(yè)在形象管理中存在的問題與對(duì)策。 (5)整合營(yíng)銷傳播的理論與實(shí)踐探索 整合營(yíng)銷傳播(英文縮寫IMC)的內(nèi)涵是：以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為，綜合協(xié)調(diào)使用各種傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通，迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的地位，建立品牌與消費(fèi)者長(zhǎng)期密切的關(guān)系，從而更有效地達(dá)到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品行銷的目的。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：企業(yè)營(yíng)銷文化范疇的界定；建立企業(yè)營(yíng)銷文化的必要性和必然性及影響因素；企業(yè)營(yíng)銷文化的培育與創(chuàng)新；企業(yè)營(yíng)銷文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心能力的重要作用。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷帶來的巨大沖擊；新經(jīng)濟(jì)為企業(yè)發(fā)展帶來了一系列的機(jī)遇；企業(yè)應(yīng)怎樣抓住新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，又如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：中間商創(chuàng)立自有品牌的必要性和客觀必然性；實(shí)行自有品牌經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；自有品牌經(jīng)營(yíng)改變了制造商在品牌經(jīng)營(yíng)上的傳統(tǒng)地位，從而使國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了根本的變化；我國(guó)中間商品牌經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的問題。 7市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究 [提示](1)關(guān)于中間商品牌的經(jīng)營(yíng)問題 中間商品牌亦稱自有品牌。因此，積極調(diào)整轉(zhuǎn)型將是一些批發(fā)企業(yè)的惟一出路?？v觀發(fā)達(dá)國(guó)家流通業(yè)發(fā)展過程，批發(fā)業(yè)在其流通經(jīng)濟(jì)中還是起著相當(dāng)重要的作用。在研究此題目時(shí)，一是要界定兩者的區(qū)別和關(guān)系；二是要研究物流的電子商務(wù)化的主導(dǎo)構(gòu)成內(nèi)容；三是要研究我國(guó)發(fā)展物流電子商務(wù)化存在的問題；四是要提出相應(yīng)的發(fā)展策略建議。反過來，物流本身也存在著電子商務(wù)化的問題，電子商務(wù)的發(fā)展，很大程度上取決于物流業(yè)本身的電子商務(wù)發(fā)展程度。因此，研究人世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響是必要的，研究的視角可以放在如下方面：WTO協(xié)議中有關(guān)分銷業(yè)條款的分析和說明；我國(guó)分銷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；未來幾年中我國(guó)分銷業(yè)的發(fā)展走勢(shì)；一些政策性建議。近年來隨著我國(guó)商品流通格局的轉(zhuǎn)變和電子商務(wù)浪潮的興起，商品流通主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到零售領(lǐng)域，伴隨而來的是企業(yè)對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)體系和物流配送體系建設(shè)的重視。還可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的調(diào)整和擴(kuò)展。本題目的提出正是基于此，并且要做到和我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合。 6綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究 [提示]綠色消費(fèi)的潮流已經(jīng)到來，綠色營(yíng)銷將成為21世紀(jì)的營(yíng)銷主題之一。其主要內(nèi)容有品牌決策、品牌質(zhì)量、品牌競(jìng)爭(zhēng)、品牌保護(hù)與品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 6中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 [提示]中小企業(yè)融資的基本情況和特點(diǎn)；中小企業(yè)貸款中的突出問題；解決中小企業(yè)融資難的一些設(shè)想；中小企業(yè)融資的具體方式(財(cái)政、銀行、資本證券市場(chǎng)、商業(yè)信用、民間融資渠道)。分析影響定價(jià)的主要因素(企業(yè)成本、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)狀況)；確定企業(yè)定價(jià)策略與技巧，并將定價(jià)策略與營(yíng)銷中的其他策略相配合，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 [提示]網(wǎng)絡(luò)廣告在行銷中扮演的角色；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展現(xiàn)狀；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告亟待解決的問題；網(wǎng)絡(luò)廣告的效果評(píng)定；網(wǎng)絡(luò)廣告的政府宏觀管理與法律問題。 5中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索 [提示]我國(guó)零售業(yè)連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀；目前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題；如何實(shí)現(xiàn)連鎖商業(yè)與國(guó)際接軌。 5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步 [提示]技術(shù)進(jìn)步對(duì)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的影響；我國(guó)零售業(yè)發(fā)展中的技術(shù)約束；實(shí)施零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新現(xiàn)代化的對(duì)策。 5對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 [提示]流通市場(chǎng)化與市場(chǎng)制度化——流通業(yè)面對(duì)人世挑戰(zhàn)的制度創(chuàng)新；專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)營(yíng)——流通業(yè)應(yīng)對(duì)人世挑戰(zhàn)的組織創(chuàng)新；構(gòu)建電子商務(wù)主導(dǎo)模式——流通業(yè)面對(duì)人世挑戰(zhàn)的技術(shù)創(chuàng)新。 5實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 [提示]品牌的含義；品牌的功能和作用；我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀；實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策。 4市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究 4企業(yè)營(yíng)銷策劃 4品牌戰(zhàn)略研究 4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究 4國(guó)際貿(mào)易問題研究 50、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考 5關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考 [提示]我國(guó)目前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)；我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)能力較弱；提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策。目前國(guó)內(nèi)的研究不多，寫作中需要較多的創(chuàng)見。其核心問題有：企業(yè)并購(gòu)的理論解釋；企業(yè)并購(gòu)的成功條件；企業(yè)并購(gòu)的運(yùn)作模式。 4企業(yè)并購(gòu)問題研究 [提示]企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)老話題，但研究明白的人卻并不多，所以依然有很大的研究潛力。 4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 [提示]這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的課題，可以通過案例研究的方法，解釋其中的一些基本規(guī)律。對(duì)此問題的研究應(yīng)該參閱較多的外文文獻(xiàn)。其核心問題有：中小企業(yè)的特性；中小企業(yè)適宜的戰(zhàn)略類型；中小企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究 [提示]中小企業(yè)將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，如何制定一個(gè)合適的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到中小企業(yè)的生存與發(fā)展。 3我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 [提示]本選題是一個(gè)典型的案例研究，應(yīng)該通過對(duì)我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的剖析，深刻地揭示價(jià)格大戰(zhàn)的效果與實(shí)施條件，從而深化一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，或許可以發(fā)現(xiàn)一些新的有意思的結(jié)論。本研究應(yīng)建立一個(gè)相關(guān)模型。其核心問題有：戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理；戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立；戰(zhàn)略聯(lián)盟的維系。寫作中應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理、建立及維系有一個(gè)深入的分析。其核心問題有：多元化戰(zhàn)略的界定；多元化的優(yōu)劣評(píng)判；多元化戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問題。寫作中應(yīng)首先對(duì)多元化有一個(gè)清楚的界定，在此基礎(chǔ)上對(duì)多元化的優(yōu)劣予以評(píng)判，最后提出我國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展思路。其核心問題有：古典戰(zhàn)略理淪；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論；核心能力理論；其他發(fā)展動(dòng)態(tài)。 3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 [提示]本選題是一個(gè)理論綜述性文章，要求把握戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈搏，同時(shí)對(duì)各種理論的優(yōu)缺點(diǎn)予以評(píng)判，指明理論進(jìn)步的意義所在。 3關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考 [提示]現(xiàn)在跨國(guó)公司已成為世界經(jīng)濟(jì)的主要支柱(跨國(guó)公司投資占全球投資的90％，國(guó)際資本流動(dòng)是靠跨國(guó)公司完成的)；跨國(guó)公司在國(guó)際資本流動(dòng)中的作用；跨國(guó)公司涉獵的經(jīng)營(yíng)范圍及其機(jī)構(gòu)以覆蓋全世界為目標(biāo)；跨國(guó)公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題。但是，只有具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能，才能創(chuàng)造財(cái)富。 3知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本 [提示]知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的手段，也是資本。 新