某抗旱應(yīng)急維修工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-06-27 14:36本頁(yè)面
【正文】 20 / 21。對(duì)施工取土區(qū)和棄渣區(qū)按合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理人的指示設(shè)置保護(hù)或截滲溝，防止水土流失和污染水源。生活污水排放時(shí)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期淘油和雜物。使用時(shí)，采取有效措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。施工機(jī)械設(shè)備、工具、材料置放有序，不得任意堆放器材、雜物等，以防止阻塞工作場(chǎng)地周圍的通道和破壞環(huán)境。保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定時(shí)清除垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理，設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理，工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施。配備足夠的灑水設(shè)備，防止揚(yáng)塵。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的環(huán)保監(jiān)控體系，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到生產(chǎn)隊(duì)和工人，明確崗位責(zé)任，把環(huán)保成績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。嚴(yán)禁施工人員隨地大小便。材料堆放，車輛停放整齊、堅(jiān)實(shí)、暢通。規(guī)范設(shè)置各種標(biāo)志牌。第六章 文明施工與環(huán)保第一節(jié) 文明施工成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全文明工地制度。動(dòng)用明火要辦理審批手續(xù)，沒有用火準(zhǔn)用證不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)要按照消防需要，在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)房等部位配備必要的滅火器材，做到有備無(wú)患。施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，提高安全管理水平。對(duì)各級(jí)安全檢查中查出的重大安全隱患，要視情況立即研究安全防范方案，必要時(shí)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。“五查”即查安全管理、查安全意識(shí)、查事故隱患、查整改措施、查安全檢查技術(shù)資料；“三邊”即邊檢查、邊宣傳、邊整改。專職安全員要每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，班組長(zhǎng)要在上崗前及下崗后的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，保證施工過程安全。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢查。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度工人入場(chǎng)須接受公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，考核合格方準(zhǔn)上崗。⑷、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并且有權(quán)拒絕違章指令。⑵、積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。⑷、如果發(fā)現(xiàn)工傷事故要立即向施工員報(bào)告。⑵、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。⑷、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章工作。⑵、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。⑶、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。第六章 安全保證措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，%以下。九、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)、把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行我局制定的“現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，做到每個(gè)工序有標(biāo)準(zhǔn)、有驗(yàn)收、有結(jié)論，按質(zhì)計(jì)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。七、施工前認(rèn)真校對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)?！叭唤唤印笔俏醋詸z記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接；施工記錄不全不交接。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”制度，各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。五、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，實(shí)行“三工三查”制度。四、制定質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理。各專業(yè)隊(duì)設(shè)技術(shù)室，配主任
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