【摘要】市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展2013年度衛(wèi)生民生工程項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)考核(第四次督查)的提綱:一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療(一)市級(jí)統(tǒng)籌區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目考核內(nèi)容備注參合率1、參合率高于全省平均水平查省網(wǎng)公布數(shù)據(jù)2、參合率完成全市目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)年參合率統(tǒng)計(jì)3、參合人口基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率在95%以上根據(jù)相關(guān)部門(mén)核查資料4、參合手續(xù)辦理規(guī)范,
2025-06-27 13:00
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 施工進(jìn)度控制 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 工程管理最基本的原則:在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度?! ≌莆战ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目
2025-06-20 05:49
【摘要】2Z103000施工迚度管理2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目迚度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011總迚度目標(biāo)一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總迚度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目總迚度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的迚度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)迚行控制。1建設(shè)工程項(xiàng)
2025-02-23 11:57
【摘要】12Z103000施工迚度管理2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目迚度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011總迚度目標(biāo)一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總迚度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目總迚度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的迚度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)迚行控制。建設(shè)工程項(xiàng)
2025-02-23 11:58
【摘要】2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 2Z103000 施工進(jìn)度控制 2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)(P111~114) 工程管理最基本的原則:在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。 2Z103011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)(P111~114) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目
2025-06-28 05:29
【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項(xiàng)目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個(gè)分項(xiàng)為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見(jiàn)附表1)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全
2024-11-27 18:18
【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項(xiàng)目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個(gè)分項(xiàng)為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見(jiàn)附表1)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé),每分項(xiàng)工作責(zé)任到人。如:工程質(zhì)量管理:技
2025-04-15 03:07
【摘要】公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核管理試行辦法第一章總則第一條為規(guī)范分公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,最大限度的調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工的積極性,通過(guò)節(jié)耗增效,提高廣大職工工資收入,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目考核是公司內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任考核,采用項(xiàng)目目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的形式。第三條項(xiàng)目考核承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、風(fēng)險(xiǎn)抵押、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目考核實(shí)行全面責(zé)任考核
2025-04-10 21:23
【摘要】第一章概論概論工程項(xiàng)目管理第一章概論第一章概論1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)2工程項(xiàng)目管理的含義3工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)4工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢(shì)第一章概論工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)(1)?項(xiàng)目—工程項(xiàng)目—建設(shè)工程項(xiàng)目?在一定條件約束下,以形成
2025-03-13 10:27
【摘要】大連市年項(xiàng)重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目完成情況大連市人民政府督查室年月日序號(hào)民生工程具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成情況完成時(shí)限責(zé)任單位一.新開(kāi)辦普惠性幼兒園所。新開(kāi)辦所,超額完成計(jì)劃。其中,沙河口區(qū)所、甘井子區(qū)所、旅順口區(qū)所、瓦房店市
2025-07-30 14:41
【摘要】工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn) ????摘??要:工程項(xiàng)目自始至終是以工期-質(zhì)量-成本這條主線(xiàn)開(kāi)展各項(xiàng)工作的。如何讓項(xiàng)目朝著既定的目標(biāo)良性發(fā)展以及讓項(xiàng)目能最終獲得成功至關(guān)重要。基于此,文章論述了工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,旨在避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事故形成的機(jī)會(huì),盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)損失,保證工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-01-16 20:16
【摘要】江蘇省國(guó)立建設(shè)發(fā)展有限公司工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核工作,不斷提高項(xiàng)目綜合管理水平,推動(dòng)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項(xiàng)目經(jīng)理部。;《工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計(jì)劃、細(xì)則文件,體系運(yùn)行中各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)
2025-08-08 06:25
【摘要】中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)布2010-04-01實(shí)施2010-01-01發(fā)布工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定Q/CDT2031202—2009Q/CDT中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)9/13目次前言 II引言 III1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 14職責(zé) 15管理內(nèi)
2025-07-02 06:54
【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項(xiàng)目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個(gè)分項(xiàng)為100
【摘要】大連市年項(xiàng)重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目進(jìn)展情況表大連市人民政府督查室截至年月日重點(diǎn)民生工程具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容月底前項(xiàng)目進(jìn)展情況完成時(shí)限責(zé)任單位牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)一、實(shí)施保障性安居工程,開(kāi)工棚戶(hù)區(qū)改造套(戶(hù))。新增
2025-07-03 19:50