第四節(jié)：薪酬調(diào)整(參考版)
2025-06-27 08:14本頁(yè)面
【正文】 10 / 10。則第十四條第四章5.4.員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。3.書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；（3）（1）2.處罰程序1.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。員工因觸犯國(guó)家法律而受司法部門處理，作無(wú)薪停職處理。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。1.第十二條事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；（4）事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；（2）事假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。2.遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；（2）注：曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；（4）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；（2）員工曠工。視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。第十一條多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；9.遇非常事故，故意回避逃離者；7.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；5.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；3.1.（四）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；9.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；7.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；5.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；3.1.（三）因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；10.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；8.泄露公司機(jī)密；6.違抗命令或威脅侮辱主管；4.故意造成重大過失，造成重大損失；2.乙類過失。有重大泄密行為。多次欺詐、謾罵、威脅主管；8.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；6.盜竊財(cái)物，挪用公款；4.記大過后仍再犯；2.甲類過失。過失分類。辭退。降級(jí)、撤職（減薪）；（3）（1）2.記小過；（4）口頭警告；（2）精神處罰。處罰種類。處員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；5.人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；3.1.第八條公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng)；5.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.第七條第六條主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（4）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（2）嘉獎(jiǎng)對(duì)象。本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；（6）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；（4）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；（2）記小功對(duì)象。獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；（5）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；（3）（1）1.第五條晉級(jí)；（4）一次性獎(jiǎng)金；（2）2.嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；（4）記大功；（2）1.獎(jiǎng)勵(lì)種類。其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。全年出滿勤的；9.對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；7.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；5.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；3.對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：1.勵(lì)第三條第二章第二條則第一條員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例第一章（二）創(chuàng)新之處新的企業(yè)薪酬管理方案的精髓在于：（1）加大雇員的責(zé)任感；（2）加大雇員的自由度；（3）強(qiáng)調(diào)雇員的能力和技能發(fā)揮；（4）增強(qiáng)雇員對(duì)企業(yè)的認(rèn)
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