工商管理雙學(xué)位畢業(yè)論文正稿(參考版)
2025-06-27 05:50本頁面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。在此，特向格日勒老師表示深深的感謝以及崇高的敬意。在學(xué)習(xí)上帶給我最大的突破是由原先的被動(dòng)接受知識轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的主動(dòng)尋求知識狀態(tài)，開始享受邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用的樂趣與成就感。參考文獻(xiàn)[1] 楊錫懷，王江.《企業(yè)戰(zhàn)略管理—理論與案例》 [M].：高等教育出版社，2010[2] 項(xiàng)潤，高媛.《全員營銷》 [M]. [3] 范曉屏.《市場營銷學(xué)》 [M]. [4] 趙弘，呂寶川.《企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略與策略》 [M].中國物資出版社[5] 趙濤．《超市經(jīng)營管理》． [M]. 北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社，2002[6] 趙弘，呂寶川.《企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略與策略》 [M].中國物資出版社[7] 鄭維，董觀志.《主題公園營銷模式與制度》 [M].北京：中國旅游出版社，20058[8] 葉萬春.《服務(wù)營銷學(xué)》 [M].[9] 湯定娜.《中國企業(yè)營銷案例》 [M].[10] 曲云波．《超市營銷》 [M]. 北京：企業(yè)管理出版社2001[11] 白光.《品牌文化—中外品牌案例》 [J].時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，02[12] 王旭輝. 《企業(yè)應(yīng)高度重視顧客滿意度》 [J]. [13] .《Competitive Advantange》 [C].Huaxia Publishing House 2001[14] Sanjog R. Minakshi Trivedi.《A cointegration analysisof demand》 Implications for pricing 2002[15] Supply. Chain Operations Reference Model Version : A New Tool to Improve Supply Chain Efficiency and Achieve Best Practice [J]. Scott ,12.謝 辭通過此次畢業(yè)論文的整個(gè)撰寫過程，我應(yīng)用了許多之前學(xué)到的知識。雅和春天超市正是如此才獲得生存并擁有一席立足之地。論文通過分析總結(jié)雅和春天超市的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀及其營銷策略等，總結(jié)出其優(yōu)勢所在，同時(shí)找出了其不足之處。并且介于目前的員工工作環(huán)境，建議設(shè)立龍虎優(yōu)秀員工榜，開展生動(dòng)化售賣競賽等，以實(shí)質(zhì)方式獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異積極進(jìn)取的優(yōu)秀員工，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。 人員招聘及利用超市應(yīng)從現(xiàn)在開始摒棄之前簡單的人員招聘上崗模式，積極主動(dòng)吸納專業(yè)的超市運(yùn)作人才，并增加員工入職業(yè)務(wù)專職培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)，包括現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員。在節(jié)假日、特殊節(jié)日如春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、圣誕節(jié)、感恩節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日為超市添設(shè)中國結(jié)、粽子、圣誕樹、燈塔、花束及拱門等飾物，并適時(shí)播放具有節(jié)日特色的背景音樂，用以營造良好的節(jié)日氣氛，吸引更多的消費(fèi)者前來。應(yīng)該減少發(fā)小廣告宣傳單的行為，因?yàn)樾Ч炔焕硐胗植画h(huán)保；考慮到超市的資金問題，在電視臺(tái)投資打廣告的想法顯然不切實(shí)際；廣播雖然價(jià)格很低，但今收聽電臺(tái)的人數(shù)日益減少，故這里不推薦使用。宣傳的手段只有廣告并不是要超市傾盡全力去打廣告，廣告的目的在于廣而告之。假設(shè)超市每天銷售可口可樂50罐，而訂貨到送達(dá)時(shí)間需費(fèi)時(shí)3天，則超市可口可樂的安全庫存量為：50*3=150罐。另要時(shí)刻注意保持緊缺貨物的安全庫存量。對于蔬菜類等宜損壞浪費(fèi)的貨物，應(yīng)該予以“特殊照顧”，要定時(shí)撒水，保持良好的通風(fēng)，延長其新鮮狀態(tài)。 貨損及倉庫管理超市要特別注意貨損和倉庫管理問題，建議增加類似巡檢管理之類的崗位，尤其巡查督促食品生鮮區(qū)貨物的質(zhì)量、保鮮程度以及倉庫、貨架與供貨商的之間的聯(lián)系。（2）增加盡可能多的食品及生鮮區(qū)貨物種類，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢。我想超市的負(fù)責(zé)人也不希望這里變成需要排隊(duì)收銀的菜市場。 商品價(jià)格、種類與進(jìn)貨渠道價(jià)格永遠(yuǎn)是商家與消費(fèi)者之間最敏感話題，消費(fèi)者來這里期望能低價(jià)購物，而這也是超市之間的競爭焦點(diǎn)。這樣既能解決停車位緊張，高峰期交通堵塞的問題，還可以吸引大批顧客。 雅和春天超市的選址 超市地處鬧市區(qū)，周圍既是商業(yè)中心又是人口密集度最大的居民區(qū)，現(xiàn)在以及未來發(fā)展趨勢非常好，這一點(diǎn)也是超市的建立者的先見之明。 與競爭者間的競爭面對外部林立如此之多實(shí)力強(qiáng)勁的對手，超市應(yīng)該有非常強(qiáng)的危機(jī)意識并采取相應(yīng)的行動(dòng)。第四章 雅和春天超市經(jīng)營中存在問題的改進(jìn)措施 對待新出臺(tái)政策的積極心態(tài)最棘手也最無能為力的就是新政策出臺(tái)后的適應(yīng)期以及外部大環(huán)境的實(shí)境變遷。而且員工被招聘后大多是無培訓(xùn)無經(jīng)驗(yàn)直接上崗，這就導(dǎo)致了新來的員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)貨物的銷售額會(huì)保持一段時(shí)間的低迷狀態(tài)。但由于位于內(nèi)蒙古偏遠(yuǎn)的西部地區(qū)，居民大都是由附近農(nóng)村內(nèi)遷至此，所以可招聘員工文化素質(zhì)普遍偏低，幾乎沒有專業(yè)型高等級的管理性人才，所有的人員招聘任用大都是靠經(jīng)驗(yàn)甚至是心情的陰晴直接由管理階層決定。并且如此竭盡員工的時(shí)間、精力、體力去達(dá)到這樣的目的，更是得不償失，可能會(huì)降低員工的忠誠度，同時(shí)招致路人的反感，結(jié)果甚至可能影響到公司企業(yè)的整體形象。這樣的方式宣傳范圍固然是上去了，但沒有考慮到城郊地區(qū)的居民遠(yuǎn)沒有
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