【正文】 1997年06期[J].管理與財富，2005(23)13劉昕遠，[J].商業(yè)時代，2000(22).,2007020415趙 ——從娃哈哈與達能的品牌之爭說起[J].領(lǐng)導(dǎo)之友,2007,（06）:3816江富強：跨國并購狂潮下的中國品牌[J]，中國品牌，2007（4）. 17李璇、陳典魁：跨國并購中的民族品牌法律問題研究[J]，企業(yè)家天地，2007（4）. 18楊曙光、關(guān)懷海：外資對中國品牌弱化并購策略及企業(yè)對策[J]，特區(qū)經(jīng)濟，2007（2）. 19曾朝暉：品牌如何規(guī)避外資并購陷阱[J]，中國品牌與防偽，2007（4）. 20魯言：外資并購下的民族品牌出路[J]，中國投資，2006（9）. 21張一欣：跨國品牌并購出路何在[J]，IT經(jīng)理世界,2006（23）. 22劉琛君：從民族品牌的“蒸發(fā)”看跨國并購的壟斷性[J]，集團經(jīng)濟研究，2006（23）. 23歐陽有旺、郭炳南：探討外資的消滅式品牌并購以及中國企業(yè)的應(yīng)對策略[J]，商場現(xiàn)代化，2005（8）.。國際競爭中的民族品牌戰(zhàn)略[J]。20089154 品牌中國網(wǎng) 王永【參考文獻參考文獻單獨成頁】格式似乎不對菲利普如今，在世界500強的名單里，民族品牌也逐漸增多，名牌創(chuàng)造了產(chǎn)品無限的生命力和延續(xù)性, 唯有積極建設(shè)品牌才能使中國企業(yè)長遠發(fā)展, 才能使中國企業(yè)享譽世界, 才能使民族品牌走向世界。品牌是國家經(jīng)濟地位的象征, 品牌的發(fā)展標志著一個國家的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟能力同時也反應(yīng)了一個國家的經(jīng)濟能力。五、結(jié)語在中國步入改革開放而立之年的語境下看，中國的投資環(huán)境日趨完善，巨大的市場吸引著大批外資涌入，民族品牌在對接和碰撞中收獲多多，教訓(xùn)也不少。(5)建立政策體系，加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。通過財稅、信貸等政策優(yōu)惠，建立良好的名牌成長激勵機制。14(3)要制定和完善外資在中國并購行為的法律、法規(guī)，引導(dǎo)并規(guī)范外資在我國的投資行為，以完善引資條款和立法的形式限制外企的惡意并購行為。對于政府而言，應(yīng)制定一系列的政策保護企業(yè)品牌：(1)糾正現(xiàn)行的引資模式，規(guī)范國外投資資本對我國企業(yè)的違規(guī)并購，限制跨國并購的大量擴張，保證我國企業(yè)在與外國企業(yè)合作時掌握對民族品牌的控制權(quán)，避免外資侵權(quán)。因為國外客戶很可能以自己的名義申請注冊該商品商標，而且費用昂貴。第三，商標設(shè)計要符合國際通用的法律有關(guān)規(guī)定，要符合進入國的文化背景。要注意商標注冊后的到期續(xù)展。同時及時學(xué)習(xí)了解民族品牌國際保護的有關(guān)法律法規(guī)。例如，雪碧品牌個性突出的是美國文化特征，樂觀奔放，積極向上。這種為引起消費者共鳴而進行的生活方式的設(shè)計和消費觀念的倡導(dǎo)，既要與產(chǎn)品特色相適應(yīng)，又要與目標消費者的潛意識需求相吻合，能夠通過商品誘發(fā)消費者的欲求和聯(lián)想。品牌定位具有明顯的策略性質(zhì)，它是形成品牌個性的基礎(chǔ)，品牌定位界定了品牌個性所要表達的實質(zhì)內(nèi)容。13劉昕遠，[J].商業(yè)時代，2000(22)塑造民族品牌時應(yīng)注意突出產(chǎn)品的品牌個性。三九的成功說明了在特色民族品牌國際市場營銷時要有精確的定位，要能突出該類產(chǎn)品的民族特色文化的優(yōu)勢。從80年代以來，國際醫(yī)界掀起了一場“綠色革命”，探索對人體無害的天然藥物生產(chǎn)。品牌定位準確，突出民族文化性。除了中國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日外，還有藏族的藏歷年、傣族的潑水節(jié)等等，隨著國際文化交流的開展，外國人產(chǎn)生了對這些節(jié)日文化的強烈興趣。在實施品牌國際化過程中，既要突出和諧、順生、自強的中華傳統(tǒng)儒家文化，又要重視文化差異，在不同文化背景下尋求各國文化的契合點，塑造品牌的民族個性化與差異化優(yōu)勢，有效地提升品牌形象與價值，從而對目標市場進行品牌滲透。企業(yè)經(jīng)營這可使用上述多種方法結(jié)合進行定位。例如，韓國，日本和南美的一些國家都有草藥品牌，中國傳統(tǒng)漢方中藥品牌可以定位在中國特色傳統(tǒng)秘方配制，療效獨特上。(5)根據(jù)競爭定位。將企業(yè)產(chǎn)品與人們很熟悉的某種事物聯(lián)系在一起，讓人們接受該品牌。根據(jù)不同使用者的需求，生產(chǎn)不同用途和性能的產(chǎn)品，使品牌定位于不同消費者群體之中。比如在對普洱茶進行品牌定位可以根據(jù)它對消費者有暖胃、減肥、降脂、防止動脈硬化、防止冠心病、降血壓、抗衰老、抗癌、降血糖的功效。(2)利益定位策略。如云南白藥公司擁有獨特的品牌和核心競爭力，云南白藥散劑、云南白藥膠囊是我國目前僅有的二個國家級中藥絕密品種。[J].管理與財富，2005(23) (1)屬性定位策略。一方面以文化支撐著品牌的豐富內(nèi)涵，另一方面品牌又展示其代表的獨特文化魅力，二者相輔相成，相映成輝。如果只有好的品牌文化，先進的技術(shù)優(yōu)勢，而不能通過完善的服務(wù)體系進行售后支持，走向世界也只是一個夢想而已！　　只做好技術(shù)和理念的創(chuàng)新是遠遠不夠的，企業(yè)要打造世界級的品牌，不能光喊口號，必須要對品牌進行創(chuàng)新，而品牌的創(chuàng)新必須要做好：技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這樣中國企業(yè)才不會在品牌的長征中倒下！（五）加強品牌文化建設(shè)品牌文化是支撐品牌的重要內(nèi)容，良好的品牌應(yīng)該具有良好的文化底蘊，一個品牌如果沒有文化內(nèi)涵的支撐就不可能獲得消費者的長期認可，也不會得到長久的發(fā)展，消費者購買產(chǎn)品不僅是購買產(chǎn)品和服務(wù)，同時也是在購買品牌所具有的獨特的文化品位。③、創(chuàng)新服務(wù)：重塑形象技術(shù)與理念的創(chuàng)新只是一個企業(yè)品牌創(chuàng)新的一個好的開始、成功的一半?！　、?、創(chuàng)新理念，提升內(nèi)涵　　如果說技術(shù)創(chuàng)新扎穩(wěn)了品牌的根基，那么理念創(chuàng)新則是提升了企業(yè)的內(nèi)涵和底蘊，也創(chuàng)新了品牌的靈魂。在世界500強中，將會有20個以上中國的世界級制造品牌出現(xiàn)。如何做好品牌創(chuàng)新了？①、創(chuàng)新技術(shù)，扎穩(wěn)根基　　毋庸置疑，產(chǎn)品好才能贏得市場，贏得消費者，而這必須以技術(shù)創(chuàng)新為支撐。要保持品牌的生命活力，企業(yè)就要不斷推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，要跟上時代的步伐。 （四）加強品牌創(chuàng)新創(chuàng)新是品牌保持活力的關(guān)鍵所在，它對于企業(yè)品牌的長期發(fā)展有著決定性的作用?！　∷?，品牌戰(zhàn)略管理不單純是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關(guān)活動與終端促銷，更不是做好日常的營銷廣告工作就能自然地打造出一個高價值品牌?！　∑浯危谄放茟椃ǖ脑瓌t下，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略?！　∈紫?，要理解品牌資產(chǎn)的完整構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵與相互之間的關(guān)系。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。1997年06期的一種或者幾種： 　　綜合品牌戰(zhàn)略(一牌多品)　　產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略(一品一牌或一品多牌戰(zhàn)略)　　產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略　　分類品牌戰(zhàn)略　　聯(lián)合品牌戰(zhàn)略　　擔(dān)保品牌戰(zhàn)略　　主副品牌戰(zhàn)略　　同時，規(guī)劃好企業(yè)品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系、各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系，建立科學(xué)的品牌架構(gòu)。國際競爭中的民族品牌戰(zhàn)略[J]。　　品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)具體要解決的是以下課題：　　在悟透各種品牌化戰(zhàn)略模式的規(guī)律，并深入研究企業(yè)的財力、企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎(chǔ)上，按成本低又有利于企業(yè)獲得較好的銷售業(yè)績、利潤與實現(xiàn)培育強勢大品牌的戰(zhàn)略目標，優(yōu)選出科學(xué)高效的品牌化戰(zhàn)略模式?！　《鴩鴥?nèi)不少企業(yè)就是因為沒有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，在發(fā)展新產(chǎn)品時，在這一問題上決策失誤而翻了船，不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場，而且連累了老產(chǎn)品的銷售。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高，讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情、決策水平低導(dǎo)致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事?！　∵@是理論上非常復(fù)雜，實際操作過程中又具有很大難度的課題。　?、?、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)?！　∫咝?chuàng)建強勢大品牌，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作10余明陽、姜煒．品牌管理學(xué)[M]．復(fù)旦大學(xué)出版社，2006：　?、佟⒁?guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動　　進行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、目標消費群與競爭者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準確的信息導(dǎo)向；　　在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值；　　規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性；　　以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。它是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進行的的全局性的謀劃方略，是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關(guān)鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌的競爭力，科學(xué)的質(zhì)量管理體系，有效的質(zhì)量控制手段是持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量的保障，這就要企業(yè)練內(nèi)功，引導(dǎo)全員參與，通過教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識，并牢固樹立起正確的質(zhì)量識，保證品牌的質(zhì)量。 在企業(yè)步入全球經(jīng)濟的同時，要有樹立世界品牌的意識，把企業(yè)質(zhì)量目標定在與世界標準接軌。質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，還包括服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)營質(zhì)量等；只有向消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)超出他們的期望值，才能滿足他們的要求，才能有