【正文】 本土，而不是在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中必須根植于本土；二是品牌創(chuàng)始人的民族屬性為中華民族血脈；三是品牌的文化屬性，除了具有本土文化，在國(guó)際化過(guò)程中還可以融合異域文化；四是品牌所有權(quán)的資產(chǎn)屬性擁有無(wú)形資產(chǎn)的掌控權(quán)；五是品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)的管理屬性，必須擁有決策控制權(quán)，但不一定是完全控制。 （二）民族品牌的含義所謂的民族品牌沒(méi)有確切的含義，一般則認(rèn)為是那些能夠代表國(guó)家形象、民族文化的品牌，而這些品牌需要做到無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外的消費(fèi)者只要看到此品牌，除了該品牌所代言的產(chǎn)品外還能夠聯(lián)想起這個(gè)品牌所代表的國(guó)家和民族，能為該國(guó)和民族帶來(lái)榮譽(yù)，為該國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出宣傳，是這個(gè)國(guó)家在世界上的一張名片。應(yīng)注意的是，我們應(yīng)從這個(gè)角度來(lái)理解品牌，商標(biāo)或者品牌名稱不是品牌的全部，而僅僅是品牌的一種標(biāo)志或記號(hào)。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，具有凝聚力和擴(kuò)散力，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。菲利普之后，除了符號(hào)之外，還出現(xiàn)了以手工藝人的簽字作為識(shí)別標(biāo)志的情況，它就是最原始的商品取名。面對(duì)洶涌而來(lái)的跨國(guó)并購(gòu)浪潮，該如何保護(hù)民族品牌、振興民族品牌、培育民族品牌。如最近的可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案，匯源于2008年9月3日公告稱，荷銀將代表可口可樂(lè)(CocaCola)擬以24億美元全資收購(gòu)中國(guó)飲料大王匯源果汁。因此，中國(guó)企業(yè)在與外企合作時(shí)一定要十分警惕，加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，保護(hù)好我們的民族品牌。品牌建設(shè)更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，有了品牌還要加強(qiáng)品牌建設(shè)，否則企業(yè)就有可能面臨曇花一現(xiàn)的危機(jī)，企業(yè)只有進(jìn)行品牌建設(shè)，創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌，才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中取得足夠的影響力和征服力。這正是在中國(guó)在Made in China時(shí)代所缺乏的品牌價(jià)值認(rèn)知。但讓外資和平融入中國(guó)，公平參與競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)自信迎接全球競(jìng)爭(zhēng)的良性趨勢(shì)。 12⑹品牌缺乏有效保護(hù)。與時(shí)俱進(jìn)地不斷創(chuàng)新，是品牌永葆青春活力的秘訣。 10⑶品牌缺乏戰(zhàn)略管理。23 / 24摘要： 1第一部分 引 言 2第二部分 品牌、民族品牌的含義及品牌的作用 2（一）品牌的含義 2（二）民族品牌的含義 3（三）品牌的作用 4第三部分 民族品牌的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 6（一）民族品牌發(fā)展現(xiàn)狀 6（二）民族品牌發(fā)展中存在的問(wèn)題 9⑴品牌意識(shí)淡漠，“短視”“急功近利”現(xiàn)象嚴(yán)重。 9⑵過(guò)度迷信廣告，追求品牌知名度卻忽視美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。 11⑷品牌缺乏創(chuàng)新精神。 11⑸品牌缺乏文化內(nèi)涵。 13第四部分 建設(shè)民族品牌的策略 14（一）樹(shù)立品牌意識(shí) 14（二）提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度 15（三）做好品牌戰(zhàn)略管理 16（四）加強(qiáng)品牌創(chuàng)新 20（五）加強(qiáng)品牌文化建設(shè) 21（六）增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，利用國(guó)際國(guó)內(nèi)法律法規(guī)保護(hù)民族品牌 23第五部分 結(jié)語(yǔ) 25【參考文獻(xiàn)】 26目錄內(nèi)容根據(jù)正文修改并購(gòu)狂潮下的民族品牌題目、摘要、關(guān)鍵詞單獨(dú)成頁(yè)改為“并購(gòu)狂潮下我國(guó)民族品牌存在的問(wèn)題與對(duì)策”摘要格式有問(wèn)題，請(qǐng)注意全文格式存在的問(wèn)題，并作相應(yīng)改動(dòng)：在中國(guó)步入改革開(kāi)放而立之年的語(yǔ)境下看，中國(guó)的投資環(huán)境日趨完善，巨大的市場(chǎng)吸引著大批外資涌入，民族品牌在對(duì)接和碰撞中收獲多多，教訓(xùn)也不少。 縱觀走出國(guó)門(mén)的外國(guó)品牌，資方換了一次又一次，始終不變卻是產(chǎn)地、品質(zhì)、商標(biāo)以及蘊(yùn)涵的文化。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，光靠產(chǎn)品本身或是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能取得優(yōu)勢(shì)了，只有具有強(qiáng)勢(shì)品牌才有能力占領(lǐng)市場(chǎng)，品牌還意味著更高的溢價(jià)能力，因此，品牌建設(shè)成為中國(guó)企業(yè)必然的選擇。但是，一些外資企業(yè)在與中國(guó)企業(yè)合作時(shí)卻試圖控制中國(guó)企業(yè)，以收購(gòu)或并購(gòu)的方式壟斷中國(guó)市場(chǎng)，使得我國(guó)的民族品牌日漸萎縮。摘要宜在200字左右，　　，誤，wu　　，誤，wuiong題，ti