新產(chǎn)品開發(fā)管理體系介紹與比較(參考版)
2025-06-27 02:30本頁面
【正文】 四、國內(nèi)企業(yè)引入各種產(chǎn)品開發(fā)管理體系的比較 PACEIPDSGSWinPDMTM周期1年半以上8個月1年半1年以上40天一個子模塊費用數(shù)十萬上百萬數(shù)十萬58萬一個子模塊風(fēng)險中等較大較小較小執(zhí)行難度中等難度大難度中等難度小實效企業(yè)自主摸索基礎(chǔ)好的大企業(yè)容易見效企業(yè)自主摸索中小企業(yè)很快見效。 IPD：適用于技術(shù)復(fù)雜度較高、管理能力相對成熟的企業(yè)，可以創(chuàng)建全面的體系競爭優(yōu)勢。決策、管理指標(biāo)共用基礎(chǔ)模塊客戶需求分析開發(fā)各階段均需測試顧客反應(yīng)，且與營銷計劃相結(jié)合結(jié)構(gòu)化開發(fā)活動分層定義活動異步開發(fā)投資分析 特性PACEIPDSGS產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 二、新產(chǎn)品開發(fā)管理三種知識體系的比較 新產(chǎn)品開發(fā)的職能式管理已不適用于市場競爭環(huán)境下的大多數(shù)企業(yè)，因此下面只對三種優(yōu)秀的知識體系進行比較。 SGS同時強調(diào)投放市場前的營銷工作，產(chǎn)品的價值最終通過市場銷售來表現(xiàn)，因此從開發(fā)的最初階段就應(yīng)該考慮如何營銷，在開發(fā)完成前制定完善的營銷方案。 SGS也認(rèn)為需要有效的入口決策和組合化管理，產(chǎn)品開發(fā)每個階段都要進行生/殺決策，以杜絕沒有價值的產(chǎn)品浪費更多資源，此外還需要進行多個產(chǎn)品的優(yōu)先級排序，發(fā)揮企業(yè)資源的組合優(yōu)勢。 SGS重視尋求突破性的新產(chǎn)品構(gòu)思，認(rèn)為選擇一個良好的新產(chǎn)品創(chuàng)意將有助于企業(yè)獲得更好的市場表現(xiàn)，在這一點上多花功夫是非常有價值的，把研究重心從具體的產(chǎn)品開發(fā)層面提升到產(chǎn)品價值層面。Launch(中文譯名《新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》)中詳細(xì)介紹了門徑管理系統(tǒng)的各個方面，并提供了大量的調(diào)查研究結(jié)果。IdeaProcessProducts：Accele
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