【摘要】----裝備部部門主任崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)抓好以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),負(fù)責(zé)本部門的班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排。,負(fù)責(zé)年度設(shè)備管理檢查工作的安排、實(shí)施,督促、檢查各單位設(shè)備管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。、改造及新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,審核設(shè)備更新改造規(guī)劃和年度設(shè)備購置計(jì)劃建
2025-06-03 13:53
【摘要】裝備部制度(一)裝備部工作制度1、裝備部負(fù)責(zé)全院醫(yī)、教、研、防所需的器械材料,設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、采購、調(diào)配、維修及管理。2、每年根據(jù)各科室申購計(jì)劃和儲備情況,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,編制年度預(yù)算,報(bào)院長辦公會審批執(zhí)行。3、凡購入的一切物品均須嚴(yán)格履行入、出庫手續(xù),做到帳實(shí)相符,帳帳相符。4、對大型精密儀器的購置,要有適應(yīng)性和可行性論證。驗(yàn)收應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加,建立儀器技術(shù)檔案;
2025-07-20 23:00
【摘要】xx集團(tuán)總公司管理制度目錄一、總則二、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)三、勞動用工制度四、員工守則五、考勤管理制度六、請假制度七、財(cái)務(wù)管理制度八、值班制度九、學(xué)習(xí)會議制度十、門衛(wèi)制度十一、駕駛員、車輛管理制度一、總則為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,落實(shí)工作責(zé)任,規(guī)范員工行為,提高工
2025-04-21 07:11
【摘要】機(jī)密等級:D晉升管理制度編制:審核:____________批準(zhǔn):____________受控狀態(tài):
2025-04-10 23:09
【摘要】源豐建設(shè)有限公司二〇一六年三月目錄一、總則 4二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與安全管理機(jī)構(gòu) 5三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 101、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 11(1)企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制 11(2)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 11(3)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1
2025-04-20 13:40
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
【摘要】xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料管理制度………………………
2025-04-22 02:14
【摘要】公司機(jī)關(guān)各部門崗位職責(zé)匯編華信中安(北京)保安服務(wù)有限公司二0一二年四月前言目錄第一章總則 5第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置 5第三章人員編制 7第四章管理人員職責(zé)
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度輸部門憑證后,方可支付不超過貨款20%的預(yù)付款,貨物運(yùn)至出口裝運(yùn)港經(jīng)商檢部門檢驗(yàn)合格后,方可支付余款。如發(fā)現(xiàn)不符合出口商品規(guī)格和質(zhì)量等問題,應(yīng)拒絕收購和付款,并及時(shí)向?qū)Ψ教岢鲇行М愖h,如已憑托收方式付款的,應(yīng)及時(shí)予以追回。第八條關(guān)于127特戶的使用方法的規(guī)定:在商品采購業(yè)務(wù)中,
2025-04-19 04:02
【摘要】 中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度
【摘要】 總公司人事管理規(guī)定 第一章總則 第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。 第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(簡稱各部門,下同)相對獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行
2025-04-19 06:33
【摘要】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A 2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-
2025-04-19 05:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機(jī)電裝備部辦公裝備配置表電話傳真手機(jī)對講機(jī)尋呼機(jī)臺式計(jì)算機(jī)筆記本電腦計(jì)算器打印機(jī)部門經(jīng)理11111201運(yùn)行主管1111設(shè)備工程師設(shè)備技術(shù)員檔案管理
2024-09-03 04:47
【摘要】/部門考核總表——機(jī)電裝備部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)依據(jù)國家頒布的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備說明書編制設(shè)備維修管理制度,并在企業(yè)內(nèi)貫徹落實(shí)。2.負(fù)責(zé)翻譯和存檔保管設(shè)備使用說明書。3.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的更新和保管。4.負(fù)責(zé)淘汰設(shè)備的拆除和處置。沒有及時(shí)制定或者調(diào)整制度,扣10分。其
2025-04-12 00:06