某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊

2025-06-26 22:09

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通

2025-06-26 22:10

某工業(yè)研究所技改保障處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、

2025-07-01 20:18

某工業(yè)研究所科研處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所科研處處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見(jiàn)員工滿意度評(píng)估量表

2025-07-01 20:13

宇通客車職位說(shuō)明書—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)(參考版)

【摘要】宇通客車職位說(shuō)明書—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱物資供應(yīng)處處長(zhǎng)所屬部門物資供應(yīng)處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務(wù)員、計(jì)劃員、技術(shù)員、運(yùn)輸員編寫日期2001/12/26編寫部門物資供應(yīng)處工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作，組織供應(yīng)處員工，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，按照適質(zhì)、適價(jià)、適量、適時(shí)原則采購(gòu)，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

2025-07-23 00:24

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-08-04 22:36

供應(yīng)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位經(jīng)營(yíng)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完

2025-07-03 18:13

某工業(yè)研究所副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)

2025-07-01 19:31

供應(yīng)處處長(zhǎng)助理崗位描述(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱處長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門供應(yīng)處直接上級(jí)處長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助處長(zhǎng)處理處室內(nèi)外的所有工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1．負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)處室內(nèi)部工作的管理2．負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)各業(yè)務(wù)員的采購(gòu)價(jià)格、渠道以及計(jì)劃的完成情況的監(jiān)督、考核3．及時(shí)了解匯總備品、備件及輔料的市場(chǎng)信息并匯報(bào)副處長(zhǎng)4．負(fù)責(zé)協(xié)助副處長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)

2025-06-26 16:43

某公司供應(yīng)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-02 10:55

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估

2025-06-26 22:06

某工業(yè)研究所科研處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所科研處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見(jiàn)員工滿意度評(píng)估量

2025-07-01 19:28

供應(yīng)處處長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱處長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門供應(yīng)處直接上級(jí)處長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助處長(zhǎng)處理處室內(nèi)外的所有工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1．負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)處室內(nèi)部工作的管理2．負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)各業(yè)務(wù)員的采購(gòu)價(jià)格、渠道以及計(jì)劃的完成情況的監(jiān)督、考核3．及時(shí)了解匯總備品、備件及輔料的市場(chǎng)信息并匯報(bào)副處長(zhǎng)4．負(fù)責(zé)協(xié)助副處長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)

2025-07-24 18:10

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-07-01 20:22

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)

2025-06-26 21:53

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