【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-08-04 22:36
【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
【摘要】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、
2025-08-04 22:33
【摘要】處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、
2025-07-01 20:18
【摘要】某工業(yè)研究所科研處處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見員工滿意度評估量表
2025-07-01 20:13
【摘要】處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評估,所全部供應(yīng)商評分的均值a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評估資料部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊
2025-06-26 22:09
【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-07-01 20:22
【摘要】副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)
2025-07-01 19:31
【摘要】3/3計(jì)劃處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效預(yù)研及重大項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天部長五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)計(jì)劃
2025-08-04 18:35
【摘要】編號:日期:2005年月號版本:保密:內(nèi)部分發(fā)號:控制:集團(tuán)存檔:存檔青島恒昌盛集團(tuán)ERP管理文件(盛坤)計(jì)劃處處長(計(jì)劃員)的崗位操作指導(dǎo)書編制:審核:
2025-07-25 09:47
【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估
2025-06-26 22:06
【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量
【摘要】某工業(yè)研究所科研處副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見員工滿意度評估量
2025-07-01 19:28
【摘要】 第1頁共4頁 計(jì)劃處處長競聘演講稿 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求,我結(jié)合自身 的條件,競爭計(jì)劃處處長的職位。下面,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào) 三個(gè)問題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 ×...
2024-08-27 01:48
2025-05-17 02:51