【正文】 。（3）組織有關方面人員定時沿線檢查，尤其是天災人禍的情況下，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織搶修并及時上報監(jiān)理工程師留守代表及業(yè)主。（1）承包人留12名技術人員并組織一個專業(yè)維修小分隊。 缺陷責任期內對工程的修復及維護方案本合同段工程缺陷責任期為2年，保修期為5年，由于工程竣工后，交通量大。并按照業(yè)主要求的歸檔內容、歸檔份數、歸檔時間，及時做好竣工文件的編制工作。 工程驗交及竣工資料按業(yè)主的要求及驗收程序做好工程驗交工作。（2）開工前對所有參加施工的職工進行文物保護法制教育，使每一個人都做到知法、懂法、守法、樹立自覺保護文物的意識。（4）加強施工生產的環(huán)境保護工作強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。（2）重視環(huán)保工作嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。．環(huán)境保護措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當地百姓創(chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。項目經理對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期相結合檢查，每月組織一次專項檢查對照評分，交流經驗，查糾不足，嚴格獎懲。生活區(qū)場地硬化、綠化、設垃圾場、垃圾堆。(11)建立來訪制度，經常對工人進行法律和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。大宗材料、成品、半成品的堆放，不得侵占道路及安全防護等設施。(8)施工用電有用電規(guī)劃設計，明確電源、配電箱位置及線路方向，制定安全用電技術措施和電器防水措施，現(xiàn)場設置明確、醒目的標識牌。(6)施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場應佩戴證明其身份的證卡，施工人員應佩戴上崗證，防止閑雜人員擅闖工地。(4)結合本工程實際情況，在項目經理部及各隊負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相應規(guī)定制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。(2)為了實現(xiàn)文明施工的目標，項目經理部綜合辦公室負責現(xiàn)場文明施工措施的落實，施工現(xiàn)場符合《建設工程文明施工管理辦法》的要求。建立農民工工資儲備基金，設立專人和專用帳戶集中管理，無論工程款到位及時與否，都將優(yōu)先支付農民工工資，項目部“農民工勞務管理小組”每月底審查各單位上報的農民工工資發(fā)放表，并由項目部勞資人員直接發(fā)放農民工手中和同時張榜公布，接受農民工、社會和業(yè)主的監(jiān)督，并制定和完善相關規(guī)章制度，層層把關，杜絕在農民工的工資發(fā)放過程中出現(xiàn)的任何問題，都將及時、果斷地處理，并將處理情況及時通報農民工和上級有關部門。成立農民工勞務管理小組，項目經理任組長，綜合辦公室、計劃財務部等部門負責人為組員，針對本工程實際不斷完善農民工管理制度，出臺《農民工突發(fā)事件應急預案》，逐人簽訂《勞動用工合同》，明確工資單價及其計價辦法，確定工資支付期限；對于拖欠農民工工資的單位實行責任追究制和一票否決制，切實督促和解決農民工工資支付中發(fā)生的一切問題，保證農民工工資及時、足額發(fā)放到位。農民工與正式職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一技能培訓，統(tǒng)一勞保待遇，統(tǒng)一醫(yī)療保險，統(tǒng)一按時足額發(fā)放工資，不搞雙重標準雙重待遇，同時，支付的工資標準和勞動條件不低于當地所定標準，不截留、克扣、惡意拖欠農民工的工資，以提高廣大農民工的勞動技能和勞動熱情。．確保室內空氣流通、定期消毒，必要時實行體溫日測、日報和出入臨時駐地登記制度；．實行分餐制，盡可能減少大型聚餐。．培養(yǎng)良好的生活習慣．加強食品和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，加大傳染病的防治力度，切實落實救災防病的各項工作措施。．工地醫(yī)療站為駐地預防保健組織，承擔本單位和本合同段的傳染病預防控制和疫情管理工作。．積極開展預防傳染病的衛(wèi)生健康教育，組織力量消除鼠害和蚊、蠅等病媒昆蟲以及其他傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動物的危害。．高度重視傳染病的防治工作，制定傳染病防治規(guī)劃，并組織實施：．與當地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系力爭對傳染病防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，承擔工地范圍內的傳染病監(jiān)測管理工作并接受有關衛(wèi)生防疫機構的業(yè)務指導。情節(jié)嚴重者，業(yè)主有權終止與我方的承包合同，合同中“承包人違約”條款隨之適用。．職工內部相互監(jiān)督，設置舉報箱，發(fā)現(xiàn)問題，積極檢舉揭發(fā)，對涉及人員嚴格按照本單位的職工獎懲條例進行。8．廉政建設措施為了保證本工程能夠在合同協(xié)議條件下，客觀、公正地進行施工，我方承諾采取以下廉政建設的保證措施．在項目經理部，設立以項目經理為組長的廉政建設領導小組，負責經理部的日常廉政建設工作。．應急救援預案在施工中，可能會出現(xiàn)一些難以預料的突發(fā)安全事故，如拌和機高空作業(yè)、瀝青高溫施工以及交通運輸中交通事故，本著有準備、防萬一的思想，在一旦出現(xiàn)突發(fā)安全事故時能及時、有效地開展應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。（5）季節(jié)性、節(jié)假日安全生產專項檢查．危險性較大工程的安全技術方案的編制審批開工前制訂好安全生產保證計劃，編制安全技術措施，確保施工方案的安全可靠性。（4）專業(yè)性的安全檢查。（3）經常性的安全檢查：安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。（2）定期安全生產檢查：每月組織安全生產大檢查，積極配合上級進行專項和重表71 質量保證體系框圖表72 安全保證體系圖組長：項目經理項目副經理安全保障部安全檢查站群眾活動職工安全教育安全生產管理手段安全生產監(jiān)查手段百日安全無事故活動新職工上崗安全教育五同時安全生產檢查制度每周安全活動日安全技術措施安全生產“三檢測”新項目、重點工程安全教育特殊工種安全合 格 證安 全 日累計掛牌各項安全管理制度安全生產群管網事 故 易 發(fā) 點 控 制 “三不放過”的分級事故調查、處理各級人員安全生產崗位責任制單位工程安全負 責 人 制安 全 獎 懲 制 度總目標：安全生產無事故班前安全交底注：五同時是指在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產工作的同時，要同時進行安全生產的計劃、布置、檢查、總結、評比。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網。建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：加強領導，健全組織。開工前，對所有參建員工進行上崗前的安全教育。安全保證體系見表72。我們將始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，以質量體系為依托，嚴格各項規(guī)章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質量保證、質量檢查保證、經濟保證、質量信息諸方面建立完善質量保證體系，做好質量保證工作，確保全面實現(xiàn)既定的質量目標。我單位已通過了質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證，通過幾年來的體系的有效運行，工程質量管理與實物工程質量水平均有穩(wěn)步提高，質量保證體系日益完善，質量管理已逐步實現(xiàn)了全過程的制度控制，為本工程獲得優(yōu)質工程奠定了堅實的基礎。(3)在雨季做好防汛工作，物資選擇高地堆放，同時備足足夠數量的蓋布，以便及時遮蓋,減少物資損失,采取換填碎石等辦法,改善施工及運輸便道雨天行車條件,保證車輛暢通,雨季來臨前,調整物資供應計劃,加大主要施工材料,如水泥、砂、碎石等的儲備，避免雨季供料困難，詳細分析各分項工程情況，合理安排雨季施工項目路段，路基低洼、高填等地段及橋涵基礎盡量避開雨季施工。(2)雨季來臨前，完善施工區(qū)、生活區(qū)、倉庫區(qū)排水設施，加強易受水毀物資的保管。 雨季施工措施為了在雨季施工期間不影響施工，加強與氣象部門聯(lián)系，特別是對當地防洪特點遇洪水水位的了解，做到早準備，早安排，使雨水對施工影響降到最低程度。施工中采取保溫材料進行覆蓋包裹，添加防凍劑等有效防凍措施。對混凝土施工時的室外氣溫、場地氣溫、砂石料溫度、水溫及混凝土的拌和溫度、入模溫度等進行跟蹤量測、監(jiān)控，確?；炷炼臼┕栏癜凑占夹g規(guī)范及監(jiān)理工程師要求進行施工，杜絕違規(guī)操作，確保混凝土質量，施工時及時制作混凝土試件，并增制兩組與結構同條件養(yǎng)護的試塊，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉入常溫養(yǎng)護28天的強度，以檢驗混凝土冬季施工的測量記錄，及時填寫混凝土工程施工記錄和冬季混凝土施工記錄等表格。(2)線路中的橋涵施工，抓住有利季節(jié)，加緊施工，盡早安排在冬季來臨之前完工。(2)成品保護：對已完工程，應根據冬季的特點進行防護，對構筑物進行覆蓋保溫，對重要的構筑物建立防護檔案，安排專人負責每日進行防護和檢查。當室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時，應按冬季施工進行，施工中嚴格按照《技術規(guī)范》要求的標準操作，從原材料的采購、運輸、儲存、使用，以及操作規(guī)程和管理上嚴格控制。挖方路基施工標高要考慮因壓實以下沉量，其值由試驗確定。(7)兩側邊部要多壓實2遍。(5)碾壓時必須控制填料在最佳含水量時開始碾壓。(3)每層均要采用平地機整平和整型。(1)首先要清除表土，進行填前碾壓達到設計要求的壓實度。在橋頭需進行回填的范圍外再推掉數米直至路基壓實區(qū)為止，然后挖臺階與橋頭同步填土，同步分層碾壓，以確保本段的壓實度達標，實現(xiàn)消滅盲區(qū)。涵洞要在兩側對稱均勻回填；涵頂填土的松鋪厚度小于50100cm時，不得通過重型車輛或施工機械，靠近構造物100cm范圍內不得有大型機械行駛或作業(yè)。(4)填筑填料應在接近最佳含水量時分層填筑。(3)回填材料回填料選用透水性好、強度高、粒徑大、摩擦角大的材料，如砂礫等。(1)清除基底，露出硬底，直到符合強度要求監(jiān)理工程師檢驗批準方可回填。．做好后勤保障工作搞好文化、生活、衛(wèi)生線的建設，注重員工的“三餐一宿”，解決職工的后顧之憂。．強化安全質量工作，確保各項工程施工進度加強安全教育和管理，杜絕各種安全隱患，以安全保進度。．開展勞動競賽，掀起施工高潮施工穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求快、均衡生產，根據工程進展情況，適時開展勞動競賽。機械設備定期進行維修保養(yǎng)，備足易損件，保證機械設備正常運轉，促進工程施工進度。施工高峰期可雇傭當地剩余勞動力來從事技術含量較低的工作，確保勞動力充足。．優(yōu)化施工方案，科學組織施工科學、合理安排各單位工程的施工順序，確?？刂乒て诘闹攸c工程，兼顧一般工程。．建立崗位責任制，使工期目標落到實處實行“項目法”管理，項目經理對施工工期負全責。．調遣精兵強將，以最快的速度上場施工調遣過硬的專業(yè)施工隊伍，調配精良的施工設備迅速上場。抓好重點難點工程項目的質量控制。質量管理是施工全過程的管理，必須加強對原始記錄等質量情報工作。施工人員對圖紙進行認真閱讀、研究、并要求建設單位組織設計交底會，項目總工程師應組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全交底，各工種分管負責人在安排施工任務的同時，也必須對施工班組人員進行技術質量安全交底，必須做到不明確不上崗。首先要求操作者嚴格遵守工藝規(guī)程，這是確保工序質量的前提，將質量工作落實到每道工序，由各工序操作人員具體負責，保證每道工序質量正常，穩(wěn)定，加強工序間的質量檢驗工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。對工程總體及分項工程的施工組織設計須有項目經理、副經理和項目總工程師以及有關部門人員的簽字審批修改完善后方可進行施工。制定施工方案時必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析對比，確保施工方案在技術上可行，質量可靠，經濟合理。(3) 施工方案和施工工序質量控制施工方案合理與否，是直接影響施工質量、進度和成本的關鍵，施工方案由若干個工序組成，而工程的質量就是在施工工序中形成的，為達到“工程質量，預防為主”的目的，必須加強施工方案工序的質量控制。操作必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，避免安全與質量事故。加強設備使用管理，合理使用設備，正確地進行操作，貫徹“人機固定”原則。(2) 施工機械設備控制施工機械設備是實現(xiàn)工程機械化施工的重要物質基礎，是現(xiàn)代化施工中必不可少的，對施工進度、質量均有直接影響。合理地組織材料供應，建立嚴密的計劃，調度體系。．施工項目質量控制(1) 材料質量控制控制使用材料的質量標準，根據設計構造要求，選用相應質量標準的材料。在各分項工程開工以前，詳盡地向監(jiān)理工程師作施工技術方案和措施的匯報，并及時根據監(jiān)理工程師的指令作好各項工作。(6) 加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務技術素質。對新工程的關健部分和關鍵工序建立質量管理點，抓難點，群策群力保證工程質量。(4) 成立QC小組，開展QC活動。．健全質量保證措施(1) 堅持質量三級檢查制度，開展質量“三分析”活動(2) 對工程檢測及計量儀器實行規(guī)范化管理，各種儀器及計量器具必須確定專人保管專人使用。(6) 制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。(5) 抓好技術資料管理。認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。認真進行技術交底。(3) 保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方