【正文】 SMT這步完成之后進(jìn)行Board ATE這步時可以調(diào)整這兩者之間的距離，可以改變進(jìn)行這兩個步驟的機(jī)器的位置擺放，后面的步驟跟這個相同，：產(chǎn)線起始處放光板D o w n l o a dP o w e r C o n s u m p t i o n解電子簽名涂錫貼元器件高溫爐焊接B o a r d i n s p e c t i o n裁板ttttI n i t i a lR F A d j u s t m e n tR F I n s p e c t i o n裝電池 amp。生產(chǎn)流程優(yōu)化的需要：生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行就需要生產(chǎn)所需的套料能夠準(zhǔn)確及時的到達(dá)生產(chǎn)流水線現(xiàn)場，并且流水線工人能夠以最節(jié)省的時間完成各道工序的動作。 企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化方案在本節(jié)中著重介紹對流程的優(yōu)化方案，因為材料是生產(chǎn)的主角，沒有了材料也就無所謂生產(chǎn)，所以生產(chǎn)流程要得到優(yōu)化，必須有其前端的材料出入庫流程的很好配合，本節(jié)中以倒推的方式描述流程優(yōu)化的必要性。綜合可知，生產(chǎn)流程的為 M/M/2/10000 的排隊論模型。當(dāng)天生產(chǎn)的手機(jī)是為完成當(dāng)天接收的訂單。 ⑥系統(tǒng)容量：系統(tǒng)容量收到工廠的生產(chǎn)空間的限制，因為工廠的容量不可能無限，所以假設(shè)容量 k=10000為比較流程優(yōu)化前后的效果，以及驗證優(yōu)化的目的是否達(dá)到，需要將一些非量化的參數(shù)進(jìn)行量化計算，以便比較結(jié)果，因讓顧客等待就會冒著顧客失去耐心而離開，也就是企業(yè)失去訂單的風(fēng)險，假設(shè)每個顧客等待 1min 企業(yè)損失 10 元。一般情況下客戶的訂單下達(dá)之后總是會希望工廠能夠早點(diǎn)交貨，為滿足客戶的這種需求，工廠實行先到先服務(wù)的原則，即先下達(dá)的訂單將會被安排先生產(chǎn)。晨訊科技的工廠現(xiàn)有 2 條生產(chǎn)流水線，每條流水線中有 20 道工序，每道工序?qū)?yīng)一個工人看管，每條流水線每天的產(chǎn)能為 3000 臺。①顧客：模型中不存在實際的顧客，所以本模型中的顧客就是每天在不同時刻到達(dá)公司上海海事大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計28的訂單，一部手機(jī)代表一位顧客，并假設(shè)一旦訂單到達(dá)，就需要從倉庫中備料以準(zhǔn)備在生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)。在分析了企業(yè)存在的問題之后，我們需要解決此問題的方案，而解決問題的方案是否可行本文是通過排隊論的方法來驗證的，所以在下一章中筆者將介紹有關(guān)排隊論的相關(guān)內(nèi)容。⑤其他。供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量是影響物料的重大原因。④由于各種材料之間存在替代的可能，所以經(jīng)常出現(xiàn)一種產(chǎn)品的物料被其他產(chǎn)品拿去用掉，直到這種物料被需要的時候才會發(fā)現(xiàn)，但已經(jīng)太晚。②一個產(chǎn)品的 BOM 表里面會有上百種材料，只有這些材料全部按時備齊，一個產(chǎn)品才能順利完成其生產(chǎn)，但由于物料的擺放問題等原因造成倉庫人員可能無法及時找到相應(yīng)的物料提供給工廠。而該企業(yè)的物料存在著很嚴(yán)重的問題。③物料。體現(xiàn)在倉庫，流水線以及其他信息設(shè)備上。②設(shè)備。第二是企業(yè)的考核體系不夠完善，以至于工作人員沒有溝通的主動性，因為問題出現(xiàn)時責(zé)任不明確。人員是一個企業(yè)最重要的部分，對主要問題產(chǎn)生作用的是企業(yè)的管理者之間的溝通不夠。通常在魚頭處應(yīng)寫上需要解決的主要問題，即生產(chǎn)中的物料排隊現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)過調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)造成物料排隊的主要原因分為 5 類，即人員，物料本身，設(shè)備，供應(yīng)商還有其他，可以看到這 5 類基本涵蓋了企業(yè)供應(yīng)鏈的最前端（供應(yīng)商）以及其末端（顧客） 。生產(chǎn)過程中物料排隊現(xiàn)象嚴(yán)重人員部門管理人員的溝通不暢對工作人員的監(jiān)督不夠沒有按標(biāo)準(zhǔn)流程辦事對員工的績效評估體系不完善缺少專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人才物料不準(zhǔn)來料不良B O M 里的物料不能按時備好核料以及盤點(diǎn)不準(zhǔn)確替代料的替換缺乏規(guī)范供應(yīng)商信息渠道不暢缺少共享計劃 ， 采購等信息平臺供應(yīng)商的到料準(zhǔn)時性缺乏共享供應(yīng)商信譽(yù)度缺乏評估設(shè)備狀態(tài)不良倉庫的庫位管理失效流水線設(shè)備不夠倉庫與其他支撐部門使用的數(shù)據(jù)庫不統(tǒng)一設(shè)備供應(yīng)商其他物料顧客需求不斷變化圖 魚骨圖企業(yè)的問題大致的反應(yīng)在魚骨圖上，下面對這些問題進(jìn)行簡要說明。 魚骨圖有三種類型：整理問題型魚骨圖，原因型魚骨圖，對策型魚骨圖，本文選擇的是整理問題型魚骨圖。 Effect/Fishbone Diagram)魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)明出來的，故又名石川圖。 充電測試C o m m u n i c a t i o n t e s tR F P o w e rA u d i o l o o p b a c k終檢M a s t e r C l e a nW r i t e A n t i c r o s sS M T B o a r d A T EA s s e m b l y a n d f i n a l l y t e s tC F C圖 生產(chǎn)主流程及子流程圖 流程中存在的問題通過對以上的各個流程的步驟說明以及流程圖的顯示中，可以看到一種產(chǎn)品是怎么從原材料一直到成品出庫的，但是我們無法判斷這些流程中哪些流程是合理的，哪些是不合理的，但事實證明現(xiàn)有的流程中肯定存在不合理之處，所以筆者在這里用魚骨圖的方法來分析現(xiàn)有的流程中存在的問題，在用這項工具之前先來簡單了解一下魚骨圖的用法。如圖 生產(chǎn)主流程及子流程圖，它既表示了流程同時表示了機(jī)器的擺放位置。Write Anticross：即防串貨功能，原先的手機(jī)沒有此功能，寫入任何地區(qū)的號碼都可以，上海海事大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計25比如在同一個手機(jī)上我可以寫入北京地區(qū)的區(qū)號 010 開頭的號碼，也可以寫入成都地區(qū) 028開頭的號碼，為了防止在一個地方銷售的小靈通被部轉(zhuǎn)賣到另外一個地區(qū)（價格存在差異） ，影響我們正常的銷售，之后對手機(jī)進(jìn)行號碼限制，增加了防串貨功能，限定手機(jī)只能燒入特定區(qū)號開頭的號碼，比如一批手機(jī)銷往上海市場，那么，經(jīng)過 Write Anticross 之后，這批手機(jī)只能燒 021 開頭的號碼。Master Clean: 這個命令應(yīng)該都熟悉，通過這個操作，在前面幾道工序做的操作如電話記錄等都被清除，寫號信息等都被恢復(fù)到出廠默認(rèn)值。通過的標(biāo)準(zhǔn)是在 1~2 秒內(nèi)手機(jī) 50％以上時間穩(wěn)定通過頻譜儀上指定的區(qū)域。Communication test: 在這個工位的邊上安裝著一個基站，操作員使用一個固定話機(jī)撥打手機(jī)約 1 秒，手機(jī)有來電顯示，并且響鈴，測試手機(jī)的默認(rèn)鈴聲大?。J(rèn)鈴聲在83~100dB 之間） 。裝電池amp。Power Consumption:測試手機(jī)的關(guān)機(jī)電流,充電電流和通話電流，這時候的手機(jī)還沒有安裝電池，測試的時候使用夾具進(jìn)入相應(yīng)的 ATE 模式下進(jìn)行測試。5 個關(guān)鍵參數(shù)：RF_TXCONT, RF_IQDAC, BB_IQDAC, RF_OFFSET, RF_SLOPE 都是通過跑 PC 自動 ATE 設(shè)置進(jìn)去的，每個參數(shù)值與具體的手機(jī)相關(guān)，并不是一些通用的缺省值，平時手工做 42＋TALK 可能會破壞這些參數(shù)。Download:將手機(jī)的軟件下載到手機(jī)內(nèi)部，類似于我們平時使用 DC100 等工具的上海海事大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計24download，唯一的區(qū)別是工廠使用夾具下載，而不使用 DC100 等 cable。②Board ATE從 SMT 出來的板子是沒有任何軟件的，也沒有做過 ATE 等設(shè)置操作，因此有點(diǎn)類似于計算機(jī)的“裸機(jī) ”，只有通過了 Board ATE 這道工序，手機(jī)才能把程序跑起來，并設(shè)置準(zhǔn)確的相關(guān) ATE 參數(shù)值。Board inspection： 產(chǎn)線工人檢查完成 SMT 過程的板子有無問題，有沒有沒有焊接好的部件。因為需要放很多的元器件，因此這個工作通過幾臺產(chǎn)線機(jī)器來依次完成，將所有需要焊接的部件全部放在板子指定位置后，進(jìn)入下一道工序。涂錫：將焊錫涂到板子上需要焊接的地方為下一步工序做好準(zhǔn)備。這個過程基本上全部由機(jī)器流水線來完成。上面的四個部分中每一個又包含了很多小的步驟，后面針對每一個部分展開簡單的描述。上海海事大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計23第四章 上海晨訊科技生產(chǎn)流程優(yōu)化 企業(yè)生產(chǎn)流程分析在第二章中了解了手機(jī)的整體生產(chǎn)流程之后，再來分析一下手機(jī)的生產(chǎn)流水線流程。由于本文第四章中需要用到的是模型二，所以這里給出的算例也是關(guān)于模型二的算例。k根據(jù)定義： 310kjj0L=P?，kSqj jj0S()???? 3112()[1(1)]!kkS????可以驗證： 312()qkLP顯然顧客到達(dá)且能進(jìn)入系統(tǒng)的概率為 ，故系統(tǒng)的有效達(dá)到率 為k e?不難驗證 313kPe??（ 1） 1e0[()]Sjj?????運(yùn)用 Litter 公式即可求得 314()qqkLWP 3151k??此類服務(wù)系統(tǒng)適用于在有限的空間下只能容下有限的排隊長度的情況，這時如果有過多的顧客到達(dá)，因為沒有足夠的空間可以容下新來的顧客，從另外的角度來說相當(dāng)于系統(tǒng)的顧客通量有限，如車間等待加工的材料，車間的空間固定，相當(dāng)于隊伍容量固定。下面介紹在此模型中的個參數(shù)之間的關(guān)系。上海海事大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計21模型二：M/M/S/k 排隊模型M/M/S/k 排隊模型為泊松輸入，負(fù)指數(shù)分布服務(wù)，S 個服務(wù)臺，系統(tǒng)客容量為 k 的混合制系統(tǒng)（Sk） 。?有上述表格給出的參數(shù)所表示的意義可知 ，系統(tǒng)隊長的穩(wěn)態(tài)概率：1????? 31jS110j1jP=()S???????∞ （ ） （ ）（ +）！ ！ 320P,1!j ,!{SjjSj???（ ）為該系統(tǒng)的空閑率，根據(jù) L 和 的定義可得：0Pq 33j S2j1P()L????∞ 34S+jjq?∞設(shè) 為顧客等待時間，則該隨機(jī)變量的分布函數(shù)為：U 35()SP1,0q0,F(t)=t){tet???????特別地： （ ）又可知： 36 qS2()P(1)qWE???? 37S21P?????對于 的系統(tǒng)，可知 對于一切 j 成立，這表示如果將這一系統(tǒng)維持一段很長的?0j?時間，系統(tǒng)中的顧客隊伍就會無限長。為后面討論具體的數(shù)學(xué)模型的方便，排隊論模型中的數(shù)量指標(biāo)的符號如表 排隊論模型參數(shù)匯總表：表 排隊論模型參數(shù)匯總表上海海事大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計19符號 所表示的意義?單位時間內(nèi)平均到達(dá)的顧客數(shù)，即平均到達(dá)率1/ 平均到達(dá)間隔?單位時間內(nèi)受到服務(wù)的顧客數(shù)，即平均服務(wù)率1/ 每位顧客的平均服務(wù)時間S 服務(wù)臺個數(shù)?每個服務(wù)臺的服務(wù)強(qiáng)度，即每個服務(wù)臺在單位時間內(nèi)的平均負(fù)荷jP在統(tǒng)計平衡時，系統(tǒng)中具有 j 個顧客的概率D顧客等待的概率Q忙期L隊長（正在接受服務(wù)和排隊等待的顧客總數(shù)）的期望值q等待隊長的期望值W逗留時間（顧客在系統(tǒng)中等待時間和接受服務(wù)的時間之和）的期望值q等待時間的期望值e?有效到達(dá)率，單位時間內(nèi)平均進(jìn)入服務(wù)系統(tǒng)的顧客數(shù)＝ ＋ ， 公式 ，q1?LiterqeW?=eL?模型一：M/M/S，這是排隊模型中較簡單的一種排隊模型，它表示為輸入為泊松輸入，服務(wù)時間服從負(fù)指數(shù)分布，S 個服務(wù)臺，系統(tǒng)容量不受限制的模型。( 3) 服務(wù)機(jī)構(gòu)。( 2) 排隊規(guī)則。顧客按什么規(guī)律到達(dá), 是有限的還是無限的, 方式是單個來還是成批來。在了解了排隊論的幾個基本過程之后，來了解一下關(guān)于排隊論的幾種模型以及他們的使用范圍。21(),()nnEVDk??由于負(fù)指數(shù)分布的特性說明顧客服務(wù)時間段的可能性比服務(wù)時間長的可能性大，所以，在實際應(yīng)用中負(fù)指數(shù)分布受到一定的限制，而愛爾郎分布確具有較大的適應(yīng)性。!0,(){kktktetft ??????其中參數(shù) 0，k 稱為階數(shù)。 愛爾郎分布。若用 表示第 n 位顧客所需的服務(wù)時間，則{ ，n=1,2，……}也是nVnV一簇隨機(jī)變量，假定{ ，n=1,2，……}中各個隨機(jī)變量相互獨(dú)立，且服從相同的負(fù)指數(shù)分n布： ，其中參數(shù) 0,因而其概率密度函數(shù)為 ，1,0,(t){tenPV????????? ,0,(){teft??????的數(shù)學(xué)期望和方差分別為 ，因此 ，從而， 為每位顧客n 21(),()nnEVD?1nEV??1所需要的平均服務(wù)時間，即為在單位時間內(nèi)受到服務(wù)的顧客平均數(shù)。因t ?（ ） ??0,A為本篇文章中不會用到生滅過程，所以更詳細(xì)的內(nèi)容就不在此贅述。 生滅過程。概率論的中心極限定理告訴我們：足夠多的獨(dú)立隨機(jī)變量之和近似于正態(tài)分布，而不管這些隨機(jī)變量是什么分布。普通性表明