【摘要】某企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后服
2025-06-26 06:28
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/6確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。適用于本公司生產(chǎn)的各種成品檢查。終檢員:產(chǎn)品最終檢驗(yàn)及質(zhì)量控制。品管部主管、持續(xù)、有效地實(shí)施。
2025-06-21 04:49
【摘要】15/16安全教育培訓(xùn)教材目 錄一、公司簡介二、企業(yè)的施工特點(diǎn)和主要危險(xiǎn)三、安全法規(guī)常識(shí)四、造成意外的典型行為五、勞動(dòng)者在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)六、特種作業(yè)要求七、勞動(dòng)防護(hù)用品八、安全標(biāo)志:九、環(huán)境保護(hù)、文明施工十、物品搬運(yùn)及儲(chǔ)存十一、消防安全十二、小型機(jī)具安全常識(shí)十三、專業(yè)技能知識(shí)(一)施工用電知識(shí)(二)焊接
2025-06-22 17:28
【摘要】銷售管理與銷售政策北京達(dá)因藥業(yè)公司第一部分銷售管理及工作流程銷售助理銷售監(jiān)察銷售管理銷售統(tǒng)計(jì)大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理廣告審計(jì)廣告文案廣告制作廣告執(zhí)行廣告管理外務(wù)服務(wù)內(nèi)務(wù)服務(wù)人力資源總辦會(huì)計(jì)出納倉儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)會(huì)員管理產(chǎn)品咨詢營養(yǎng)專家貨物調(diào)撥
2025-07-01 11:58
【摘要】酒店檔案管理規(guī)定1、行政辦主管酒店檔案工作,對(duì)酒店檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,監(jiān)督指導(dǎo),并對(duì)檔案工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。行政辦設(shè)立兼職檔案管理員1名,各部設(shè)兼職檔案管理員1名。2、酒店檔案指酒店在經(jīng)營及公務(wù)活動(dòng)中形成的對(duì)酒店有保存價(jià)值的各種文字、圖片、音像等資料。3、酒店各部門和全體員工均有保存檔案的義務(wù)。各部門須指定人員保管本部室的檔案,檔案工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵守紀(jì)律,熟悉檔案管理知識(shí)。
2025-04-16 02:38
【摘要】3/3員工試用期管理制度1目的為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求,使員工試用期管理工作有章可循,特制定本辦法。2范圍公司所有正式在編崗位新進(jìn)、異動(dòng)員工試用期管理均參照本辦法執(zhí)行;D類崗位不適應(yīng)本管理制度。3工作程序聘用手續(xù)詳見《員工招聘管理辦法》相關(guān)規(guī)定;人力資源部與員工簽署《試用期用工協(xié)議》。(詳見《員工培訓(xùn)管理辦法》)
2025-04-10 23:04
【摘要】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1.公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn),作為支付酬
2025-04-11 03:33
【摘要】葉茂中:一匹曠野里奔嘯的狼發(fā)布時(shí)間:2004-02-24??葉茂中,資深營銷策劃人和品牌管理專家、南京理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)研究生導(dǎo)師,著有《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》《轉(zhuǎn)身看策劃》《新策劃理念》(6冊(cè))《創(chuàng)意就是權(quán)力》。1997-2000年被評(píng)為中國企業(yè)十大策劃家,2001年被評(píng)為中國營銷十大風(fēng)云人物,2002年被評(píng)為中國策劃十
2025-05-17 02:40
【摘要】公司量化指標(biāo)計(jì)算方法辦公室1、特殊工種/工序資格一次評(píng)定合格率對(duì)特殊工種/工序需要進(jìn)行資格評(píng)定的人員,可以采取抽查幾批的辦法,對(duì)每批計(jì)算出一次評(píng)定合格率,再把幾批一次評(píng)定合格率相加除以批次之和。2、辦公設(shè)施完好率辦公設(shè)施完好率即對(duì)主要辦公設(shè)施進(jìn)行檢(抽)查,完好的辦公設(shè)施除以所檢(抽)查辦公設(shè)施總和。3、年度失竊次數(shù)本年度被發(fā)現(xiàn)失竊次數(shù)之和。工會(huì)
2025-04-10 20:25
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-26 06:14
【摘要】/國內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級(jí)理級(jí)主管營運(yùn)長財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運(yùn)長財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營運(yùn)長/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-26 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-06-27 23:35
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后