【正文】 疏附縣鐵日木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程2b 施工組織設(shè)計(jì)合同編號：CCSF201302二0一三年三月目 錄工程概況說明： 1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)： 4施工總平面布置： 5施工方案： 85施工總進(jìn)度計(jì)劃 226材料采購及儲存 22 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系 23降低成本技術(shù)組織措施和保證體系 3010 文明施工與環(huán)境保護(hù) 361竣工移交 401合同履約及廉政措施 40★ 有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工上的建議 4245 / 45。★ 有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工上的建議有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工上的建議 我單位在編技術(shù)文件的過程中，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況對本工程設(shè)計(jì)和施工提出如下建議共參考：根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)建議在施工中嚴(yán)格規(guī)定施工中行駛車輛路線，沿線設(shè)醒目機(jī)械行走標(biāo)志，以防止車輛自由行走，破壞沿線生態(tài)環(huán)境；另對施工人員造成的白色垃圾污染制定切實(shí)可行的規(guī)章制度共同遵守。 接受業(yè)主對工程的變更要求和指令。 制定有關(guān)措施，保證工程質(zhì)量和施工安全。 按合同要求、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求施工。 辦理保函手續(xù)和保險(xiǎn)手續(xù)。、盡力做好開工的準(zhǔn)備工作 按標(biāo)書承諾指派項(xiàng)目經(jīng)理和其他主要人員，組成一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)好，能吃苦打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理部。1合同履約及廉政措施如我單位中標(biāo),我單位將按相關(guān)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同與廉政合同。(2) 工程實(shí)施概況和大事記。（2）對竣工時(shí)需直接提供的資料如各種單元質(zhì)量評定表和有監(jiān)理簽證隱蔽工程表等原始資料建立專門的資料檔案。工地會議記錄忠于會議發(fā)言，以確保記錄的真實(shí)性。(2)監(jiān)理所作指示：當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法和監(jiān)理單位的簽訂書等。(2) 收集監(jiān)理單位發(fā)出的批示，包括監(jiān)理負(fù)責(zé)人指示、現(xiàn)場監(jiān)理的批示，監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)方案更改通知等。（1）協(xié)助安全員做好安全總結(jié)工作；（2）搞好搬遷工作的安全工作。（1）做好各種剩余器材回收清理和退庫工作；（2）總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)。（1）合理安排保運(yùn)人員設(shè)備的安全保運(yùn)計(jì)劃；（2）總結(jié)本部門安全生產(chǎn)情況。收尾階段（1）研究保運(yùn)人員的安全措施；（2）總結(jié)全過程施工生產(chǎn)的安全情況進(jìn)行正確評價(jià)。（1）監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；（2）及時(shí)做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的報(bào)告和評比工作。（1）檢查工藝流程，（2）檢查安全措施執(zhí)行情況；（3）檢查勞保用品的佩帶情況；（4）檢查安全隱患并及時(shí)上報(bào)。（1）監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全措施執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)；（2）辦理安全生產(chǎn)的有關(guān)手續(xù)；（3）提出安全設(shè)施補(bǔ)充意見；（4）檢查安全設(shè)施。（1）組織參加安全教育；（2）組織班組安全活動；（3）參加技術(shù)交底；（4）提出安全設(shè)施要求，并參加驗(yàn)收。（1）及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施中所需設(shè)備材料和器具；（2）做好安全設(shè)施的統(tǒng)籌和安全驗(yàn)收計(jì)劃；（3）做好工程成本核算。（1）下達(dá)施工計(jì)劃，參加安全技術(shù)交底；（2）施工現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)劃和布置。安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)施工部質(zhì)安部物資部綜合部施工隊(duì)準(zhǔn)備工作階段（1）健全安全機(jī)構(gòu)；（2）審定安全技術(shù)措施；（3）落實(shí)安全教育工作、檢查臺帳；（4）解決安全措施。（9）各施工作業(yè)區(qū)施工工完工后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理整平，恢復(fù)原狀地貌。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)要求置放有序，防止任意堆放器材雜物，阻塞工作場地周圍的通道和影響環(huán)境。（7）保持施工工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在辦公及生活區(qū)設(shè)置足夠的垃圾池，污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放，堆放點(diǎn)離水源和食堂不小于50m。（5）按合同指定的施工用地范圍布置臨時(shí)設(shè)施，不亂動合同規(guī)定范圍外的樹木、植被。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。對施工活動界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護(hù)。在工程施工過程中，對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)到工程施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在施工期間，對土石棄渣料、揚(yáng)塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。保證使業(yè)主滿意，使當(dāng)?shù)厝罕姖M意。（11）各種施工生產(chǎn)活動嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。工地道路按規(guī)定設(shè)立指示牌。（8）施工環(huán)境派人經(jīng)常清掃，施工道路經(jīng)常灑水和養(yǎng)護(hù)，保持現(xiàn)場干凈、整潔的施工條件。（7）施工風(fēng)、水、電管及線路，按照規(guī)劃布置，整齊有序的鋪設(shè)，并固定牢靠。工地布置建設(shè)按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（4）合理安排施工順序，避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染或損傷的，應(yīng)對上道工序采取保護(hù)和覆蓋措施。（2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)搞好安全防護(hù)、勞動保護(hù)、防火等工作，開展安全文明教育。本工程項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)為：以“文明施工、科學(xué)管理”指導(dǎo)工程建設(shè)，爭創(chuàng)文明施工工地。我公司在多年工程實(shí)踐中，充分認(rèn)識到文明施工在施工管理中的重要作用：一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)；二是文明施工不僅可以促進(jìn)質(zhì)量，保證安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)常積極主動與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理取得聯(lián)系，有問題及時(shí)研究，力求盡快解決，保證施工順利進(jìn)行。材料供應(yīng)和后勤保障（1）對工程所需的材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊地進(jìn)行。（6）嚴(yán)格按照要求和技術(shù)規(guī)范組織施工。充分利用施工黃金季節(jié)，對控制工期的關(guān)鍵工程，提前安排并實(shí)行倒班作業(yè)。（5）根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、水文特點(diǎn)，合理安排施工。（4）確保勞力充足、高效。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好率和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能和機(jī)械化施工的威力。加強(qiáng)施工管理，實(shí)行責(zé)任承包（1）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，調(diào)動班組積極性和創(chuàng)造性。全面及時(shí)并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉施工帶來得干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序，合理調(diào)配人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（1）以施工圖和投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝細(xì)則，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批，并根據(jù)施工具體情況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，推行全面質(zhì)量管理，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期。我公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的骨干力量成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)；并配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部；調(diào)集足夠的具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)和施工業(yè)績、能征善戰(zhàn)的專業(yè)隊(duì)伍投入本工程建設(shè)。安全檢查必須有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)，對已發(fā)生過的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則?！耙欢沤^”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明施工工地。（1）安全管理目標(biāo)為“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。（8）給現(xiàn)場臨時(shí)用電線路架設(shè)及電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合規(guī)范要求，還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電，現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備、電線、線路均要專人負(fù)責(zé)管理和專人操作，并要掛操作（規(guī)程）牌，安裝安全裝置，設(shè)三級漏電保護(hù)器，非機(jī)械、機(jī)具操作人員不準(zhǔn)動用機(jī)械機(jī)具，操作規(guī)程人員必須持證上崗，嚴(yán)格管理。施工現(xiàn)場人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（5）按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)措施，在存在不安全因素的地段設(shè)置防護(hù)欄桿與安全網(wǎng)。（3）加強(qiáng)安全教育，要求全體施工人員自覺遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，防止安全事故的發(fā)生，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)的組織施工。（1）由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，建立安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任制，獎優(yōu)伐劣，實(shí)行獎伐分明、獎伐并重的原則。加強(qiáng)勞動保護(hù)的管理工作，切實(shí)保障職工的生命安全健康。發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)逐級匯報(bào)，不允許拖報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。結(jié)合本部門的工種和生產(chǎn)具體情況，制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，做到有章可循。 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證施工人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，為施工人員建立良好的安全、衛(wèi)生、舒適的勞動工作條件，預(yù)防和消除勞動生產(chǎn)過程中的傷亡事故、職業(yè)病，保持和提高職工勞動能力、勞動生產(chǎn)率、和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，確保本項(xiàng)目工程的順利完成，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量安全部，全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行、宣傳施工安全生產(chǎn)管理制度，檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對全員干部職工進(jìn)行安全教育，采取各種措施，防止事故的發(fā)生?！叭裏o”即無工傷死亡事故，％以下；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。（3）建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，組織機(jī)械修理隊(duì)伍，對機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行搶修，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。（1）確保按機(jī)械設(shè)備表中的計(jì)劃配備足夠數(shù)量狀況良好的精良機(jī)械設(shè)備并及時(shí)組織進(jìn)場到位。（5）與業(yè)主單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周的工作。建立月會、周會等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)；編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃、季度計(jì)劃和滾動計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計(jì)劃的實(shí)際。（3）施工中由工程師提前7天向機(jī)物部提供下月材料用量，機(jī)物部提前進(jìn)行采購，避免停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。工程資金決不用作其它用途。、質(zhì)量上確保建立健全完善的質(zhì)量、安全體系，以質(zhì)量與安全保證工期，因?yàn)橐坏霈F(xiàn)質(zhì)量或安全事故，將不可避免的影響工期，甚至造成工程停工和返工。（2）根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，總工程師負(fù)責(zé)組織調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。降低成本技術(shù)組織措施和保證體系（1）施工中每項(xiàng)工程開工前，總工程師組織向各部門和施工單位，各施工單位向作業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)向班組逐級進(jìn)行技術(shù)和進(jìn)度交底。測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，確保測量精度符合規(guī)范要求。工地設(shè)立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗(yàn)室，配備完善的試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備，建立嚴(yán)密的檢查制度和檢查程序，組織有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過硬的人員專職負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，對不符合公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，及時(shí)督促糾正并責(zé)令有關(guān)責(zé)任部門制定糾正措施。建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全科，設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)。工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購文件要符合國家法律法規(guī)及公司質(zhì)量體系文件的要求。材料到場后，做到先檢驗(yàn)，合格后進(jìn)場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告單等手續(xù)齊全。原材料采購須制定采購計(jì)劃。嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)劃程序和質(zhì)量評定。 工程質(zhì)量的控制措施 嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制工程質(zhì)量管理實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。 合理配備生產(chǎn)設(shè)備我公司將根據(jù)工程施工各階段的進(jìn)展情況，相應(yīng)配備足夠的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，采取機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)，滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)根據(jù)我公司《質(zhì)量手冊》及《程序文件》，對檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行日常管理并定期送檢，以保證測量設(shè)備滿足工程精度的要求。通過工藝試驗(yàn)，選定最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行檢測控制，并及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)。試驗(yàn)是驗(yàn)證現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的必要手段，同時(shí)也是保證工程實(shí)物質(zhì)量的有力手段。測量隊(duì)負(fù)責(zé)根據(jù)我公司《質(zhì)量手冊》及《程序文件》，對測量儀器進(jìn)行日常管理及定期周檢，以保證測量設(shè)備滿足工程精度的要求。工程測量是保證工程實(shí)物質(zhì)量的基礎(chǔ)這一。對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并詳細(xì)編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識通過各種形式大力宣傳工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的重要意義，使全體參戰(zhàn)員工明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“精品在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，做到全體參戰(zhàn)員工人人講求質(zhì)量，增強(qiáng)對工程質(zhì)量責(zé)任感。 質(zhì)量保證的技術(shù)措施 制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)工程中標(biāo)后，我公司將根據(jù)合同要求及公司質(zhì)量體系文件的要求，編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)一步明確資源配置，細(xì)化質(zhì)量分工