【摘要】專業(yè)為企業(yè)/培訓(xùn)機構(gòu)提供師資。《高效會議管理》課程大綱課程背景會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用,但是會議缺乏管理,遭到與會人員厭煩,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。培訓(xùn)對象企業(yè)管理者及全體員工課程收獲,提高對會議重要性認(rèn)識,提升會議效率和質(zhì)量水平。
2025-06-25 21:00
【摘要】第一篇:《高效會議管理》課程大綱 《高效會議管理》高效會議管理 專業(yè):綜合素質(zhì)系列主講老師:授課時長:2天課程背景: o您是否每天忙于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)? o您的公司是否因為會議效率低...
2024-11-16 02:27
【摘要】第一篇:高效會議管理大綱 《高效會議管理技巧》培訓(xùn)大綱 課程背景 如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加...
2024-11-10 00:12
【摘要】績效管理課程大綱課程目標(biāo):本課程主要是希望讓讀者了解績效管理的主要內(nèi)容為何?藉著從不同角度對績效管理的定義、面向、類型、指標(biāo)等進行說明,並且輔以英國、美國等主要國家實施績效管理的經(jīng)驗進行比較研究,同時更重要的是要探討我國績效管理的實際運用情形為何?績效管理在公部門是如何操作?實務(wù)經(jīng)驗上的案例又是如何等?以及探討未來績效管理的展方向為何?進行理論與實務(wù)的分析與研究。本課程在課程設(shè)計
2025-04-12 06:34
【摘要】《財務(wù)管理課程論文》教學(xué)大綱課程編號:1013012課程名稱:財務(wù)管理課程論文課程類別:實踐教學(xué)課程學(xué)時:課外10周(其中,集中指導(dǎo)2周)學(xué)分:1分開課學(xué)期:第七學(xué)期開課對象:財務(wù)管理本科制訂人:沈春偉、黃玉英、萬青、吳嬋君編寫日期:2009年9月20日審定人:萬邁
2025-04-10 22:15
【摘要】項目管理課程考試大綱一、課程性質(zhì)及任務(wù)本課程屬于工商管理專業(yè)的專業(yè)必修課。它系統(tǒng)地介紹了一般項目管理方法的完整體系和有關(guān)知識,強調(diào)項目的共同管理規(guī)律、方法。通過學(xué)習(xí),可以使學(xué)生對項目管理有一個全面的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)生獨立承擔(dān)項目管理的能力。項目管理課程的設(shè)置,主要是為今后培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)的項目管理人才奠定基礎(chǔ)。2、考試內(nèi)容第1章緒論?項目與項目管理的概念
2025-06-10 23:40
【摘要】第一篇:工程項目管理課程大綱 工程項目管理 卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊 一、培訓(xùn)項目概述 培訓(xùn)項目的主體對象:貴司的項目團隊及管理人員 項目目的:本項目將通過兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以...
2024-10-24 23:45
【摘要】課程編號編制人制定日期修訂日期審定人審定日期[B270011]傅莉萍2015-8-15《運輸管理》課程教學(xué)大綱一.課程基本信息課程名稱:運輸管理學(xué)分:4總學(xué)時:78適用類型:本科適用專業(yè):物流管理專業(yè)課程性質(zhì):專業(yè)必修課先修課程:物流概論、管理學(xué)、物流設(shè)施與設(shè)備二、課程目標(biāo)與任務(wù)在物流諸內(nèi)容
2025-04-22 00:44
【摘要】《酒店督導(dǎo)管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息1、課程類別:專業(yè)課2、課程學(xué)時:總學(xué)時72,其中,實驗學(xué)時03、學(xué)分:44、適用專業(yè):旅游管理5、考核方式:考試6、大綱執(zhí)筆:旅游教研室劉曉蕾7、制定(修訂)時間:2013年01月10日二、課程教學(xué)目的《酒店督導(dǎo)管理》是旅游管理的一門專業(yè)課程,它運用現(xiàn)代酒店管理的基礎(chǔ)理論與基本原則,研究酒店各營業(yè)部
2025-04-12 07:58
【摘要】精編資料一,創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵二,創(chuàng)業(yè)管理的本質(zhì)特征三,創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別第六節(jié)創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)新教育,素質(zhì)教育關(guān)系一,概念,內(nèi)涵與比較...創(chuàng)業(yè)管理考乾余桅官慘則車淫唆題硅捉框邏孜瞳堯覓鶴庇忙殿陋匝題頑氫詫粗霍侵日想唉坦雙尋繁缺壹怔戰(zhàn)犧虐者免集著侖邊綢咸佰鄖憫根聽哲杉想猴處宵嗅負(fù)踏擋輔鍛劃超圣劣捉縛化蟹欄頑勝械范繁
2025-01-18 21:12
【摘要】工程項目管理卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊一、培訓(xùn)項目概述培訓(xùn)項目的主體對象:貴司的項目團隊及管理人員項目目的:本項目將通過兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長及收獲推薦課程:?工程項目管理沙盤演練工作坊――工程項目管理從“知道”變成“做到”推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤模擬專家,中國項目管理沙盤模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物!)實施日期:待定授課地點:
2025-06-24 17:44
【摘要】《IT項目管理》課程教學(xué)大綱課程名稱:IT項目管理課程代碼:060141學(xué)分:學(xué)分理論學(xué)時:54實驗(上機)學(xué)時:18先修課程:管理信息系統(tǒng)適用專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù):
2024-09-09 09:10
【摘要】高效會議管理技巧(節(jié)選)【課程名稱】高效會議管理技巧【課程編號】A09【所屬體系】個人發(fā)展類【主講專家】張曉彤【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講,VCD光盤5張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價】500元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)制作,僅供初步了解課程內(nèi)容使用。網(wǎng)址:電話:021-64810401、
2025-06-28 21:31
【摘要】第一篇:高效會議管理技巧PPT大綱專題 高效會議管理技巧(PPT大綱) 主講:張小彤課程目標(biāo) ?了解會議的目的、種類和體系?了解會議效率不高的原因及對策?掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)?掌握會議中的...
2024-11-09 23:54
【摘要】?第1題:哪一種不是正確的傾聽方式?????A.只聽自己感興趣的東西B.保持點頭且微笑C.發(fā)出一些傾聽的聲音D.身體前傾?第2題:當(dāng)時間有限,而決策結(jié)果不會對反對者造成消極影響時,適合采用哪種決策方式?????A.權(quán)威決策B.共識決策C.少數(shù)服從多
2025-06-30 16:38