【正文】 二、基礎(chǔ)地下室工程施工（一）、基礎(chǔ)土石方開挖土方修整及基坑圍護(hù)監(jiān)測(cè)本工程。⑸采用正確的測(cè)量方法，如水準(zhǔn)測(cè)控時(shí)，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置，減少可能存在的儀器誤差。⑶經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量器具由專職測(cè)量員保管保養(yǎng)，每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測(cè)量器具，在雨天進(jìn)行測(cè)量尚應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。測(cè)量精度保證措施為保證本工程測(cè)量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：⑴設(shè)立專職測(cè)量人員，專職測(cè)量器具，做到定人定機(jī)定路線定時(shí)間。軸線測(cè)量與控制標(biāo)高控制標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點(diǎn)的控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)在東西南北場(chǎng)地邊各設(shè)一個(gè)，打設(shè)鋼管及澆筑混凝土，形成一個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)控制網(wǎng)，每次引測(cè)測(cè)量時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測(cè)，樓層標(biāo)高測(cè)控時(shí)，利用邊柱、電梯井用鋼卷尺作垂直測(cè)量，在樓層用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)，并對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行校核，減少差錯(cuò)。人員配備為保證測(cè)量精度，設(shè)專職測(cè)量技術(shù)人員2名，做到定人定機(jī)定路線（沉降觀測(cè)還應(yīng)做到定時(shí)間），另配備輔助工2名。5MM，全高177。第八章主要施工方案及技術(shù)措施一、施工測(cè)量概況本工程平面布置變化較多，施工測(cè)量較為復(fù)雜，應(yīng)充分考慮長(zhǎng)度、尺寸變化等的影響，減少累積誤差。地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場(chǎng)內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。平面管理體系由一名項(xiàng)目技術(shù)管理人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)備及各分階段布置，以充分保證階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。1場(chǎng)內(nèi)設(shè)洗車臺(tái)，保證出場(chǎng)車輛干凈。采用新型建筑材料和新工藝，對(duì)有塵的建筑材料進(jìn)行入庫(kù)管理。進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改造，采用商品混凝土，混凝土泵車采用噪聲比較小的設(shè)備，同時(shí)，抓好機(jī)械的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：①調(diào)換性能好的機(jī)械；②選購(gòu)質(zhì)量好的配件；③加強(qiáng)檢查、維修；④配好操作和機(jī)修人員。材料進(jìn)出場(chǎng)裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運(yùn)過程中的噪聲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的布置，對(duì)生活區(qū)的垃圾定期清除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水溝定期清理。提高職工的環(huán)保意識(shí)，請(qǐng)專家講解環(huán)保知識(shí)。創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置在工程建設(shè)中我們著重做好：采取措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)門口城市道路四周環(huán)境衛(wèi)生。浴室（更衣室）清潔衛(wèi)生，冬季保證熱水供應(yīng)。設(shè)茶水亭和茶水桶，保證飲用水清潔。其它材料按保管要求，分門別類，加強(qiáng)管理。周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件施工設(shè)施設(shè)備、模板、木方、鋼管等集中堆放、整齊，做到規(guī)劃成方，分類堆放，不散不亂。砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。對(duì)班組落手清定期檢查考核，做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。四周圍墻粉刷并書寫工程名稱，安裝路燈照明。場(chǎng)地四周排水系統(tǒng)暢通不堵。道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物。標(biāo)準(zhǔn)層每層安裝2個(gè)室內(nèi)消火栓及多個(gè)滅火器，每隔二層配備一根消防帶。上部結(jié)構(gòu)消防用水單獨(dú)布置消防水管，沿主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。樓層施工、調(diào)試設(shè)備產(chǎn)生的廢水都通過該污水管引入廢水沉淀池。大門口設(shè)置洗車臺(tái)，保證出場(chǎng)車輛整潔。現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案平面排水布置在施工場(chǎng)地周圍布置環(huán)形排水溝，蓋板采用φ25鋼筋電焊制成。首層室外，設(shè)置多處用水點(diǎn)（可根據(jù)需要增設(shè)），以確保各種設(shè)備清洗用水。水泵控制采用水位控制器，根據(jù)水箱的水位，來控制水泵運(yùn)轉(zhuǎn)和停止。臨時(shí)給水系統(tǒng)說明供水方式采用水泵與水箱結(jié)合，高層由水泵直接供水，三層以下由市政直接引水。為滿足高層施工用水需要，在地下室適宜位置布置臨時(shí)蓄水池（20T）。在施工場(chǎng)地周邊每隔30M左右設(shè)一個(gè)3/4水龍頭。施工用水布置業(yè)主已提供一根DN40水源，由我項(xiàng)目部裝上水表，現(xiàn)場(chǎng)四周敷設(shè)DN25水管暗道，并形成環(huán)網(wǎng)。地下室洞庫(kù)照明及樓梯間采用低壓照明。照明照明線路布置整齊，位置相對(duì)固定；，室外安裝的照明燈具不得低于3m。電焊機(jī)電焊機(jī)按區(qū)域或樓層集中布置；室外電焊機(jī)設(shè)置在干燥場(chǎng)所，并設(shè)遮棚；電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分加裝安全護(hù)罩；電焊把鉗絕緣必須良好；電焊機(jī)二次引出線長(zhǎng)度不宜大于30m。插銷和插座必須配套使用。熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲代替熔絲。防雷保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的外腳手架、塔吊等20m以上的設(shè)備，均加裝防雷保護(hù)裝置。用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線。接地保護(hù)大型機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)?？偱潆娤涞奈恢眠x擇符合下列要求：靠近電源，便于線路引入和引出；保證不受沖浸，不積水，%。地平面電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)，過道路時(shí)電纜穿于管內(nèi)，干線電纜選用截面積為70mm2的芯橡皮絕緣電纜，照明線路室內(nèi)采用塑料護(hù)套線，建筑物內(nèi)及室外采用截面積為10mm2的BXF型芯橡皮絕緣電纜。地下室、樓梯間照明使用低壓電源。生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。臨時(shí)用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。施工臨時(shí)用電已接通，可用量為280KVA左右。裝飾階段的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見“施工場(chǎng)布圖”。外架隨外墻裝飾進(jìn)度逐步向下拆除。主體結(jié)構(gòu)施工平面布置見“施工平面布置圖”。施工用水采用高壓泵泵送到工作面，并在地下室設(shè)臨時(shí)水池。垂直起重機(jī)械為自升式塔吊，隨結(jié)構(gòu)升高而向上爬升。沿主體結(jié)構(gòu)周圍搭設(shè)結(jié)構(gòu)施工用腳手架，空余場(chǎng)地可作設(shè)備材料堆場(chǎng)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)我公司充分考慮，決定現(xiàn)場(chǎng)配套QG60的自升式塔式起重機(jī)2臺(tái)，設(shè)在各主樓中間，其回轉(zhuǎn)半徑滿足起吊要求，對(duì)建筑物實(shí)際覆蓋率為100%。施工各階段平面布置設(shè)想地下室施工階段平面布置總包進(jìn)場(chǎng)后就進(jìn)行臨時(shí)用房和臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)及環(huán)路、環(huán)溝的施工。施工現(xiàn)場(chǎng)道路鋪設(shè)素混凝土，進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的路口上方設(shè)置防護(hù)架，標(biāo)識(shí)安全通道。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一座固定廁所，有專人負(fù)責(zé)清掃。將土建、安裝堆場(chǎng)分開管理。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置設(shè)想在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)機(jī)修間及鋼筋、木工加工棚。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。復(fù)檢通過后在24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并做好隱檢記錄，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。計(jì)劃投入砼試模10組，抗?jié)B試模2組，多功能質(zhì)檢尺3把，控制好砼質(zhì)量及墻體質(zhì)量。第六章技術(shù)裝備物資計(jì)劃技術(shù)裝備物資計(jì)劃因本工程體量大，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，各標(biāo)段計(jì)劃配備J2經(jīng)緯儀2臺(tái)，主要用于施工測(cè)量定點(diǎn)，高層控制，垂直度控制。裝飾工程：本工程裝飾工程量較大，工種多，容易引起混亂，因此，施工時(shí)需統(tǒng)一指揮，同時(shí)調(diào)度各工種要緊密銜接，環(huán)環(huán)緊扣，一旦發(fā)現(xiàn)施工有滯后立即組織人力、物力進(jìn)行加班作業(yè)，確保按時(shí)完成，計(jì)劃配備粉刷工40人左右。砼專業(yè)隊(duì)：約由砼工15人、普工22人組成，連續(xù)澆搗時(shí)，分早、中、夜三班，由專業(yè)承包人任隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名，下屬3個(gè)施工班組，各班組人員可機(jī)動(dòng)，但班長(zhǎng)必須固定。勞動(dòng)力資源計(jì)劃本工程由我公司承建，我們將組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工，整個(gè)勞動(dòng)力的集結(jié)由公司項(xiàng)目部組成，各專業(yè)施工隊(duì)人員混合組隊(duì)，劃歸工程項(xiàng)目經(jīng)理管理，本工程各標(biāo)段勞動(dòng)力組織計(jì)劃如下：鋼筋專業(yè)隊(duì)：鋼筋工約60人，焊工5人，翻樣工1名，普工約12人，全隊(duì)約78人左右，分4個(gè)班組，由分隊(duì)部和班組二級(jí)管理，隊(duì)部由專業(yè)承包人任隊(duì)長(zhǎng)，配專職翻樣員一名，施工員兩名，其中一名兼安全員，一名兼質(zhì)檢員。⑶計(jì)劃投入Ф48鋼管約5500T。⑴計(jì)劃投入本工程九夾板約22500平方米。周轉(zhuǎn)材料：按進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度及時(shí)采購(gòu)。能夠及時(shí)，足額保質(zhì)保量的進(jìn)行采購(gòu)。其它一些中小型設(shè)備，項(xiàng)目部自己配備，如遇特殊情況，可隨時(shí)向公司調(diào)運(yùn)，為工程服務(wù)。安裝調(diào)試均有設(shè)備公司專業(yè)人員進(jìn)行，3天左右時(shí)間結(jié)束，預(yù)計(jì)開工即可使用。⑶裝飾階段施工進(jìn)度計(jì)劃。分階段進(jìn)度計(jì)劃按總進(jìn)度計(jì)劃，可按以下各階段制訂分階段施工進(jìn)度計(jì)劃：⑴地下室階段施工進(jìn)度計(jì)劃。⑵劃分施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目一般按各分項(xiàng)分部工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指導(dǎo)每個(gè)工種實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)目標(biāo)，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。按主要節(jié)點(diǎn)的要求，制訂出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項(xiàng)施工活動(dòng)的開、竣工時(shí)間都要對(duì)總體計(jì)劃的粗線條給予保證，依據(jù)每個(gè)施工過程，組織勞動(dòng)力和各種物資供應(yīng)計(jì)劃。1502主體結(jié)構(gòu)完工2103裝飾裝修、設(shè)備工程1804總體配套至竣工160總體施工順序安排本工程中標(biāo)后提前進(jìn)行前期協(xié)調(diào)工作，減少交接時(shí)間，為早日開工創(chuàng)造條件，其施工順序計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→進(jìn)行地下室開挖→樁施工→基礎(chǔ)地梁墊層→基礎(chǔ)鋼筋施工→鋼筋砼地下墻板、柱、頂板施工→鋼筋砼頂板→一層柱→一層梁板→二層柱→二層梁板……屋面層梁板→圍護(hù)填充墻緊跟框架→屋面工程→門窗框安裝→室內(nèi)外粉刷→樓地面→門窗安裝→飾面工程→總體配套。具體開工時(shí)間以總監(jiān)簽發(fā)的開工令時(shí)間為準(zhǔn)。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確?？偣て?，又要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確保滿足業(yè)主的需要。項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋喉?xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)執(zhí)行承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)確定控制目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程。治安后勤：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。質(zhì)量檢查：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及其職責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量檢查科、安全檢查、治安后勤、材料設(shè)備（詳見圖1：工程管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖），在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各科的主要職責(zé)和職能如下：施工技術(shù)：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。⑶工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。施工班組主要職責(zé)⑴班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。⑹認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。⑶負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)⑴根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。⑶抽查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，并對(duì)工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，應(yīng)特別重視對(duì)基礎(chǔ)、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。公司主要職責(zé)：⑴施工過程材料采購(gòu)等的評(píng)審工作，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，做到有問題及時(shí)提出及時(shí)解決，以確保工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目部管理人員組成名單190XXXX3樓工程施工組織設(shè)計(jì)本工程由國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師XXX同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由XXX擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，提供有力的保障。安全文明目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活，本工程確保達(dá)到重慶市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標(biāo)化工地的各項(xiàng)軟硬件工作，確保標(biāo)化工地的各項(xiàng)要求與面貌。工期目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位與施工單位的施工承包合同的簽訂要求。工程質(zhì)量工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司創(chuàng)業(yè)的重要里程碑，為此，我公司非常重視該項(xiàng)工程，由公司林榮同志任項(xiàng)目總指揮，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行。第三章總體目標(biāo)指導(dǎo)思想我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽(yù)是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)滿意的工程是我們巴岳人的第一使命”。使用期間第一年至少觀測(cè)3~5次，第二年不少于2次，以后每年觀測(cè) 1次，直至隔半年最大沉降量不超過3mm，可停止觀