【摘要】清華大學城市管理與創(chuàng)新高級研修班【學習背景與宗旨】一個城市發(fā)展方向與規(guī)模賴存于政府的整體規(guī)劃和引導。我國正處于體制轉(zhuǎn)型期和城市改造、發(fā)展高峰期,城市規(guī)劃的作用亦顯得越來越重要。當前,城市化已成為中國社會發(fā)展的主流,中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)顯示出發(fā)展城市經(jīng)濟將成為各地經(jīng)濟建設的火車頭。因此各級政府的城市建設、管理及規(guī)劃工作將進一步加強。城市管理、規(guī)劃和建設如何滿足我國當前日益加快的城市化進
2025-06-25 20:54
【摘要】本期為生物醫(yī)藥??酒趯ёx☆ 清華校長顧秉林一行來我院考察☆ 成果推介:輔酶Q10納米技術美容保健產(chǎn)品☆專利推廣:一種醫(yī)學圖像數(shù)據(jù)傳輸與三維可視化的實現(xiàn)方法深圳清華大學研究院5/5產(chǎn)學研資訊2010年第2期(總81期)深圳清華大學研究院技術創(chuàng)新部編印2010-03工作動態(tài)清華大學顧秉林校長一行來我
2025-06-27 04:14
【摘要】清華大學項目管理研究生進修項目清華大學項目管理研究生進修項目權(quán)威性師資實戰(zhàn)化教學高認可證書全方位溝通報名中??!席卷全球的項目管理熱潮代表著現(xiàn)代管理學的最新發(fā)展趨勢!項目管理被《時代》雜志評為最具前景的“黃金職業(yè)”。項目管理不僅是管理技術和方法,也是項目操作流程標準和團隊工作語言,它從根本上改善了管理人員的工作流程和思維方式,達到了節(jié)約時間、降低成本、明確責任、合理利用資源
2025-07-01 15:59
【摘要】管理溝通中的領導藝術『課程價值』領導與溝通是什么關系?是什么影響了我們的溝通?如何打動人心?如何傾聽更清楚?如何表達更明白?溝通中有哪些基本路徑?溝通中的關鍵點與關鍵線?如何成為通情而達理的領導者?如何通過溝通理順人際關系?在溝通中如何變換領導角色?如何通過溝通整合資源、爭取支持?如何通過成功的說服,達成領導工作目標?如何通過表達,在公眾面秀出你的風范?『課程目的』通過次培訓
2024-07-29 11:16
【摘要】1農(nóng)工院工程項目研究報告設計人:鄧應彪學號:202211008217班級:項管08級2目錄一、工程項目概況.........................................................................................................................
2025-04-17 02:27
2025-01-24 16:45
【摘要】Page1of33深圳清華企業(yè)技術協(xié)作中心深圳市清華時代企業(yè)管理顧問公司項目管理課程大綱課程將在全面介紹項目管理概念、知識體和方法的基礎上,重點講解項目的計劃、執(zhí)行與控制;團隊的組織、激勵與溝通;以及全面質(zhì)量管理的理念。具體安排為:項目管理概述(1天)將介紹項目管理的相關概念、壽命周期、項
2025-03-03 17:00
【摘要】本期為新能源與環(huán)保??酒趯ёx☆ 馮冠平院長出席中國(深圳)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推介會并講話☆ 成果推介:反應沉淀一體式矩形環(huán)流生物應器廢水處理裝置☆ 成果推介:納米銀抗菌醫(yī)用水凝膠敷料深圳清華大學研究院5/5產(chǎn)學研資訊2010年第4期(總83期)深圳清華大學研究院技術創(chuàng)新部編印2010-05工作動態(tài)馮冠平院長出席首
【摘要】清華大學研發(fā)項目管理高級研修項目清華大學“研發(fā)項目管理”高級研修班清華大學教授及業(yè)界知名專家傾力打造報名中?。?004年美國哈佛大學著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特來到中國,面對眾多的中國企業(yè)家,他說:除了研發(fā)中國別無選擇。中央提出要用10-15年的時間將中國建設成為創(chuàng)新型國家,大量的中國企業(yè)已經(jīng)將研發(fā)提高到一個戰(zhàn)略高度,中國經(jīng)濟從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
2025-04-12 02:52
【摘要】清華大學信息技術研究院樓工程施工組織設計中國建筑第三工程局2022年6月13日目錄1、編本說明???????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-01-11 09:20
【摘要】Chapter4Slide1偉倫樓Chapter4Slide2項目管理過程啟動計劃實施控制收尾工作量項目運行時間PMI項目管理的5個標準化過程Chapter4Slide3項目計劃內(nèi)容?Specific–明確的?Measurable–可度量的
2025-01-24 23:09
【摘要】第一章總論概述項目基本情況1、項目名稱:XXX研究院建設工程2、建設地點:XXXXXXX市3、項目法人:XXXX股份有限公司4、法人代表:XXX5、可行性研究報告編制單位:XXXX工程咨詢研究院編制依據(jù)1、國家有關部門關于可行性研究報告編制范圍及深度要求;2、項目單位提供的其他材料;3、XXXX股份有限公司與XXXX工程咨詢研究院簽訂的
2025-04-28 23:37
【摘要】目錄第一章總論.........................................5概述...........................................5項目法人及法人代表.............................6項目經(jīng)濟指標匯總...............................8第
2025-04-27 22:55
【摘要】清華大學可供成果轉(zhuǎn)讓項目1、光纖護套管用PBT樹脂研制2、水熱法制備堿式硫酸鎂晶須的研究與開發(fā)3、水熱法制備氫氧化鎂阻燃劑的研究與工業(yè)開發(fā)4、納米活性碳酸鈣的制備技術的工業(yè)開發(fā)5、汽車保險杠用超韌聚丙稀(PP)/CaCO3復合材料生產(chǎn)技術6、生物可降解塑料-PHA的工程化研究開發(fā)和工業(yè)化生產(chǎn)7、生物可降解PHB等支架在組織工程中應用研究8、石化企
2025-06-30 12:21
【摘要】項目管理及實例分析—清華數(shù)字迎新清華大學計算機與信息管理中心佟秋利提綱項目管理基本概念–項目定義–項目特征–項目成果的制約因素–項目管理在高校信息化過程中的應用項目生命周期項目計劃與控制項目人力資源管理項目定義以一套獨特而相互聯(lián)系的任務為前提有效地利用資源
2025-01-22 11:27