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正文內(nèi)容

關(guān)于舉辦中小企業(yè)管理提升工程-精確管理走進(jìn)廈門之(參考版)

2025-06-25 15:57本頁(yè)面
  

【正文】 13 / 13。 附件四:企業(yè)家報(bào)名參加回執(zhí)單工信部中小企業(yè)管理提升工程精確管理培訓(xùn)班企業(yè)家報(bào)名回執(zhí)企業(yè)名稱聯(lián)系人及聯(lián)系電話傳真電子郵箱網(wǎng)址企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有 □民營(yíng) □外資 □合資行業(yè)企業(yè)員工數(shù)企業(yè)電腦數(shù)企業(yè)目前信息化基礎(chǔ)□互聯(lián)網(wǎng)接入 □財(cái)務(wù)管理 □辦公管理 □業(yè)務(wù)管理與會(huì)者姓名職位手機(jī)與會(huì)者姓名職位手機(jī)備注:請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)于2010年8月16日(星期一)下午前發(fā)送到電子郵箱:chenxc。一為局部試點(diǎn)階段,二為輻射推廣階段。沒(méi)有達(dá)到提升目的,金和軟件無(wú)條件撤回精確管理軟件,中間不產(chǎn)生任何費(fèi)用。在提供精確管理解決方案的同時(shí),安排咨詢工程師與實(shí)施工程師,在一個(gè)月的試點(diǎn)期內(nèi),對(duì)癥下藥,解決企業(yè)管理頑疾。工信部中小企業(yè)管理提升工程是要全面提升中小企業(yè)管理軟實(shí)力,在全國(guó)選擇10個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn),并在每個(gè)城市選擇10家企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的試點(diǎn)幫扶,試點(diǎn)期間產(chǎn)生的費(fèi)用由工信部撥款,通過(guò)試點(diǎn)幫扶,使企業(yè)管理水平得以提升,避免信息化投資風(fēng)險(xiǎn),最終以零成本、零風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精確管理。u 遞減問(wèn)題:在我們的企業(yè)中,往往決策效率很高,但決策在貫徹時(shí)每一層都會(huì)以自我為中心,用“我以為”來(lái)判斷,將他判斷的部分、同意的部分向下傳遞,這樣到基層時(shí)已面目全非。u 控制問(wèn)題:作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)您的組織一定得了如指掌,那么如何才能在繁重的工作中能隨時(shí)隨地的掌控組織內(nèi)的運(yùn)行狀態(tài),做到事前指導(dǎo)、事中控制、事后總結(jié)。u 計(jì)劃問(wèn)題:您是否感覺(jué)到在您的組織中“計(jì)劃”做的很好,“執(zhí)行”卻困難重重,事與愿違,如何才能讓組織形成良好的“計(jì)劃與執(zhí)行”的習(xí)慣。u 積累問(wèn)題:多年工作的成功經(jīng)驗(yàn)和重要資料幾何增長(zhǎng),卻苦于不知應(yīng)如何更有效積累和利用。l 獨(dú)創(chuàng)的“精確管理模式”為14000余家企事業(yè)單位解決了多年難以解決的管理問(wèn)題,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益l 出版專著:《一切盡在掌握,可操作的精確管理》、《精確管理與實(shí)現(xiàn)手段》、《精確管理》、《精確管理詳解》,其中《精確管理詳解》一書(shū)成為當(dāng)今最暢銷的管理類書(shū)籍l 出版的《精確管理》講課光盤,成為包括首都機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的各大機(jī)場(chǎng)、各大圖書(shū)大廈
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