【正文】 附表六 臨時(shí)用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間臨時(shí)設(shè)施50施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期現(xiàn)場(chǎng)辦公50施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期加工車間100施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)200施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期供電室20施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期供水室20施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期衛(wèi)生間30施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期消防15施工現(xiàn)場(chǎng)附近整個(gè)工期附表七 安全體系附表八 質(zhì)保體系技術(shù)偏差表序號(hào)招標(biāo)文件投標(biāo)文件備注無(wú)偏差無(wú)偏差無(wú)偏差完全響應(yīng)招標(biāo)文件技術(shù)文件各項(xiàng)條款67 / 67。、生活區(qū)、辦公區(qū)相對(duì)獨(dú)立的原則。、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域劃分，分階段進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置主要考慮以下幾個(gè)方面。施工現(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格按照國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定設(shè)置，做到安全文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。（5）辦公區(qū)、材料堆放場(chǎng)地、場(chǎng)外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”：即工程概況牌、管理人員名單牌、監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌及施工總平面布置圖。料具置場(chǎng)點(diǎn)有序的調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。生活性臨時(shí)設(shè)施本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置生活、辦公性臨時(shí)設(shè)施包括監(jiān)理用房、辦公室、會(huì)議室、管理人員宿舍、衛(wèi)生間、食堂、工人宿舍等。施工完畢時(shí)，由我司清場(chǎng)。（詳見附表） 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備需要用量計(jì)劃（詳見附表）第十章 施工平面布置及占地情況總平面布置的總體思想：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)電工程量的分布及工期要求、施工程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。搞好消防保衛(wèi)工作，防止集體財(cái)產(chǎn)的損失。、嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的主人翁意識(shí)，對(duì)能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。、嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及材料計(jì)劃上料，對(duì)暫不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場(chǎng)地，盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)工程部位。、發(fā)放:在施工過(guò)程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。⑶做好自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過(guò)程中存在的問(wèn)題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過(guò)期、不腐爛。⑵露天存放的物資要分類碼放，對(duì)有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。、標(biāo)識(shí)、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，直至無(wú)誤后，完成入庫(kù)手續(xù)。第九章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 材料需要用量計(jì)劃材料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中留有適度空間。第二節(jié) 施工過(guò)程中工期管理措施嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外工程專家作為本工程顧問(wèn)，成立專家顧問(wèn)組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段振動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展；施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)；建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主；對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)；工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。環(huán)境保護(hù)管理制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過(guò)程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的一個(gè)組成部分；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機(jī)具；所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時(shí)，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；在離現(xiàn)場(chǎng)住宅樓較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對(duì)周圍居民的影響。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容的整潔；項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害；對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染；除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾；要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾?，F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”；現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；、材料堆放場(chǎng)地施工及材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”：“三圖”：施工總平面圖；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖或場(chǎng)容分片劃分圖；施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。第二節(jié) 文明施工措施重點(diǎn)部位文明施工管理措施、辦公區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。第七章 環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理體系管理體系與措施第一節(jié) 施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針； 學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理》，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊； 施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施，按平面分片包干管理；施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”； 按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。崗位安全教育：具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全操作注意事項(xiàng)，勞動(dòng)保護(hù)用品，安全操作裝置、用具使用性能等。（8）當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)安全教育。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。（4）對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有 權(quán)拒絕違章指令?；蛴杏?jì)劃地組織安全技術(shù)講座，實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行安全教育，從而提高職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作水平及開展安全工作的方法。（2）積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。用事故教訓(xùn)、樹立樣板，表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。（6）發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論，召開安全生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作，在安全思想工作中，必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報(bào)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。、各專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。（5）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法，才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄，報(bào)表和必要的歷史資料，才能做好分析整理工作。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作，把事故消滅之前。（10）加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。（7）參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予解決。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料