企業(yè)集團(tuán)不動產(chǎn)經(jīng)營管理的建議書(參考版)
2025-06-25 13:21本頁面
【正文】 投資事業(yè)部2006年5月5日5 / 5。尋求其他投資合作項(xiàng)目。其主要目的：及時(shí)獲得各地市場房地產(chǎn)信息的可靠反饋信息，為企業(yè)集團(tuán)投資決策奠定基礎(chǔ)；通過中介公司儲備部分人才，根據(jù)怡和企業(yè)發(fā)展情況給以任用。如果只局限在當(dāng)?shù)劁N售，勢必在銷售市場中出現(xiàn)很多被動局面。保安、保潔、工程等各專業(yè)部門根據(jù)要求分別派出業(yè)務(wù)主管，物業(yè)公司服務(wù)中心經(jīng)理由物業(yè)公司副總經(jīng)理兼任，并負(fù)責(zé)派出各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理。3）如：清河商城這種以綜合經(jīng)營為主項(xiàng)目，一般會出現(xiàn)出現(xiàn)房租、經(jīng)營管理費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)混收現(xiàn)象，一般由經(jīng)營公司負(fù)責(zé)向物業(yè)公司支付物業(yè)管理費(fèi)。星國際、海王等單一性的居民住宅項(xiàng)目，可由物業(yè)公司一步到位直接向業(yè)主收取物業(yè)管理費(fèi)，一般只設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)保安、保潔、工程等部門主管，歸物業(yè)公司服務(wù)中心管理，并委派項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營管理情況，物業(yè)管理將會出現(xiàn)以下不同情況，并采取不同的管理模式。一旦因怡和物業(yè)管理不善引起業(yè)主委員會的興師問罪，可隨時(shí)通報(bào)給業(yè)主委員會，給前來接管的物業(yè)公司造成壓力，使其感覺不敢輕易更換物業(yè)公司。 在怡和企業(yè)和怡和物業(yè)內(nèi)部，對目前應(yīng)該由怡和企業(yè)解決的虧算開支項(xiàng)目，必須明確怡和企業(yè)應(yīng)該自主承擔(dān)的責(zé)任，并簽訂法律文件。 對目前的怡和物業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面清理（盤點(diǎn)），對屬于怡和企業(yè)投資的項(xiàng)目必須投資到位（當(dāng)時(shí)銷售房產(chǎn)時(shí)承諾的配套項(xiàng)目），對不屬于開發(fā)商投資但已經(jīng)投資的項(xiàng)目，按借款方式掛賬給怡和物業(yè)公司，在今后物業(yè)經(jīng)營盈利中返還，利息按當(dāng)期銀行利息核算。為避免今后與業(yè)主委員會產(chǎn)生物業(yè)產(chǎn)權(quán)等法律方面的責(zé)任，維護(hù)怡和企業(yè)的市場形象，建議怡和企業(yè)盡量提前合法辦理物業(yè)的產(chǎn)權(quán)分離手續(xù)。因此，怡和企業(yè)與物業(yè)管理公司必須產(chǎn)權(quán)明晰。因此，物業(yè)公司經(jīng)營和管理的好壞，直接影響到怡和企業(yè)的很多主動權(quán)和直接利益。六、與物業(yè)管理公司應(yīng)該產(chǎn)權(quán)明晰，如長年虧損可隨時(shí)脫身。經(jīng)營管理公司擁
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