【正文】 設(shè)專門調(diào)度機(jī)構(gòu)，制定專門的各施工階段綜合調(diào)度計(jì)劃與協(xié)調(diào)管理措施，配備專門。施工質(zhì)量要求較高結(jié)合本工程特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，必須有規(guī)劃考慮周詳?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量計(jì)劃，組織高水平的項(xiàng)目管理班子與施工勞務(wù)隊(duì)伍，執(zhí)行責(zé)任明確的管理制度，采取有針對性的、先進(jìn)合理的技術(shù)與管理措施，以有效的質(zhì)量管理手段和控制方法來確保總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工工期要求較緊考慮到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響，總體工期是比較緊張的。第十章、工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施一、本工程最突出的特點(diǎn)與難點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：施工專業(yè)工種較多，協(xié)調(diào)配合要求較高一一在施工中，除土建結(jié)構(gòu)、裝飾和各專業(yè)工程外，水電、消防、弱電、綠化、道路、室外配套等分項(xiàng)工程也較多，在施工各個(gè)階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。（9）積極遵守政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，如為加快施工進(jìn)度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行。如有污染，派專人讀市區(qū)道路進(jìn)行清掃。（6）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。集中的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以保證場容的整潔。場地整潔，無施工垃圾。（3）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進(jìn)場。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，支出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況；第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施（1）對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安、勞資、材料、動力等）每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查；2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況；3)檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。5）現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊；6）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)；7）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；8）大門口兩側(cè)100m內(nèi)有專人清掃，保證無建筑、生活垃圾和污染；9）防火組織健全，在施工過程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防對，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；10）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查，使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰，而對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊劃1）對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行壓頂粉刷涂白，保持整潔。排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不能排入沉清池的將利用集水井，用水泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。現(xiàn)場文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度，整個(gè)場區(qū)內(nèi)共分3個(gè)區(qū)段，區(qū)段劃分和各區(qū)段文明施工負(fù)責(zé)人見現(xiàn)場文明施工分片包干；成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計(jì)劃管理制度等以確?，F(xiàn)場文明施工。所有材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在大門圍墻上設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,我司將按照有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我司的企業(yè)形象。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。第一節(jié) 施工進(jìn)度控制計(jì)劃說明總進(jìn)度控制計(jì)劃說明工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排土建、內(nèi)外裝飾、水電、綠化、道路等各專業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，使之與主體結(jié)構(gòu)相配合、協(xié)調(diào)。拆除外架時(shí)，應(yīng)在天氣晴好的時(shí)間，不得在下雨、下雪的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行；冬季施工時(shí)，在上班操作前除掉機(jī)械上、腳手架和作業(yè)區(qū)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料凍接在一起的構(gòu)件。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套防護(hù)套管外，；在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；現(xiàn)場開關(guān)箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù)，使施工用電更安全；現(xiàn)場所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機(jī)殼接地良好。各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。3）消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求；消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。安全技術(shù)措施1）洞口、臨邊的防護(hù)洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目標(biāo)志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。3）安全活動制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。1）安全教育制度新工人入場時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消滅火災(zāi)隱患。安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，‰以內(nèi)。在天溝與屋面連接處采用叉接法，搭接縫錯(cuò)開，且接縫留在屋面或天溝側(cè)面。施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預(yù)埋不穩(wěn)等缺陷時(shí)，應(yīng)按要求進(jìn)行修補(bǔ)，符合要求后才可進(jìn)行基層處理劑的涂刷，在大面積涂刷前，應(yīng)用毛刷對屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理。3）嚴(yán)格按照規(guī)范要求對抹灰進(jìn)行檢查。抹灰工程1）嚴(yán)格控制抹灰厚度，頂棚不得大于15mm，內(nèi)墻不得大于20mm。如臨時(shí)間斷處留斜搓確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直搓，但必須做成陽搓，并加設(shè)拉接筋。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm。其外露部分在施工中不得任意彎折。砌筑時(shí)，砌塊應(yīng)提前澆水濕潤。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應(yīng)按本規(guī)定隨時(shí)檢查并校正。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，；振搗器與模板的距離。砼運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不得超過有關(guān)規(guī)定。6）澆筑砼時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。4）澆筑砼時(shí)，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)。2）外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后，方可使用。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果使用或處理。焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定范圍進(jìn)行焊操作。鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應(yīng)符合下列規(guī)定：受拉區(qū)不得超過25%，在受壓區(qū)不得超過50%。5）鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，錯(cuò)開距離按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置，一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不宜超過50%，在受壓區(qū)不限制。3）鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和《低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條》的規(guī)定。5）模板應(yīng)構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆灌及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。3）模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過程中派專人檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)休整牢固。第七節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量措施模板工程1）保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。砼的澆筑時(shí)按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送檢。所有進(jìn)場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯(cuò)用。施工材料的質(zhì)保措施在材料進(jìn)場時(shí)，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時(shí)對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。井架、塔吊須經(jīng)勞動局驗(yàn)收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。第三級由班組向工人交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯(cuò)埋。施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場檢驗(yàn)到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。4）做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。3）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。本工程在管理過程中，將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下：第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。工長也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。（二）、勞動力計(jì)劃表（見附表）： 二、勞動力計(jì)劃安排勞動力準(zhǔn)備情況，本工程計(jì)劃需用勞動力如下：序號工種計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注1挖掘機(jī)司機(jī)4根據(jù)現(xiàn)場需要?jiǎng)趧恿Ω鶕?jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場2綠化工20根據(jù)現(xiàn)場需要3鋼筋工40根據(jù)現(xiàn)場需要4模板工40根據(jù)現(xiàn)場需要5混凝土工30根據(jù)現(xiàn)場需要6架子工7根據(jù)現(xiàn)場需要7瓦 工20根據(jù)現(xiàn)場需要8電氣焊