子公司評價因素模型三步法(參考版)
2025-06-25 07:01本頁面
【正文】 4 / 4。不過，該評價模型還存在很多不足的方面，如果能有更多集團化公司的數(shù)據(jù)做支持和分析，對組織影響度這個因素采用量化的評價標準，就能更好的加強該模型的理論性、科學性和可操作性。由于咨詢過程中項目組注重客戶方的參與和溝通，該評價模型受到了客戶的認可，并做為該集團公司內(nèi)部評價子公司的依據(jù)。采用這種方法，項目組對該集團公司的所有子公司進行了評價，并得出了各個子公司的等級系數(shù)，即：子公司系數(shù)（Z）＝組織規(guī)模(G)80％＋組織影響度(Y)10％＋經(jīng)營難度(N)10％。我們通過上表可以看出，組織規(guī)模和經(jīng)營難度因素都有準確的數(shù)字可以直接進行計算，而組織影響度是個軟性因素，不能用數(shù)字直接顯示。項目組認真分析了各個子公司的資產(chǎn)負債表、信息統(tǒng)計表，并與集團公司財務(wù)、企管等部門相關(guān)人員進行了充分探討，最終確定各個評價因素的評價標準如表3：
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