子公司評(píng)價(jià)因素模型三步法(留存版)
【正文】 賦予1分，2級(jí)賦予2分，3級(jí)賦予3分。項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了子公司評(píng)價(jià)因素調(diào)查表，內(nèi)容大致如下：“為了真實(shí)、客觀評(píng)價(jià)子公司，確定子公司在集團(tuán)內(nèi)部的相對(duì)位置，我們請(qǐng)您從下述因素中按照重要性由高到低的順序，選擇8－10個(gè)因素……”，在調(diào)查表中項(xiàng)目組羅列了銷售收入、成本、利潤(rùn)、成立時(shí)間、涉足行業(yè)、員工人數(shù)、對(duì)公司戰(zhàn)略決策的影響等18項(xiàng)因素名稱，具體如表1所示：表1：子公司總評(píng)價(jià)因素表并請(qǐng)集團(tuán)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和子公司經(jīng)營(yíng)班子成員填寫(xiě)了調(diào)查表，根據(jù)回收的調(diào)查表內(nèi)容統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目組確定了評(píng)價(jià)該集團(tuán)公司子公司的因素名稱，主要有資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、利潤(rùn)、上繳集團(tuán)公司貢獻(xiàn)、對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的影響度、對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)的影響度、對(duì)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響度、產(chǎn)業(yè)多元化、地域多元化等11個(gè)子因素，同時(shí)請(qǐng)集團(tuán)公司七位高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)確定出來(lái)的評(píng)價(jià)因素進(jìn)行了重要性排序，由此項(xiàng)目
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