子公司評(píng)價(jià)因素模型三步法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 行評(píng)價(jià)，就像我們對(duì)公司內(nèi)部不同崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估一樣，對(duì)集團(tuán)公司的不同子公司也應(yīng)該建立評(píng)估模型，按照同一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)子公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，確定子公司在集團(tuán)內(nèi)部的等級(jí)，進(jìn)而確定不同總經(jīng)理相應(yīng)的薪酬水平。其次，子公司的資產(chǎn)規(guī)模，子公司對(duì)集團(tuán)公司的組織影響程度包括對(duì)集團(tuán)品牌、戰(zhàn)略等方面的影響程度，以及子公司的經(jīng)營(yíng)難度等因素就成為評(píng)價(jià)子公司價(jià)值的評(píng)價(jià)要素。我們確定了評(píng)價(jià)因素之后，還要建立各個(gè)因素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目組請(qǐng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有子公司對(duì)組織的影響度進(jìn)行了打分，以該結(jié)果作為各個(gè)子公司組織影響度的結(jié)果。通過(guò)這種方法，項(xiàng)目組將所有子公司分為3級(jí)，依據(jù)級(jí)別確定了不同子公司總經(jīng)理的薪酬水平，D1級(jí)子公司總經(jīng)理薪酬水平最高，固定月薪基數(shù)達(dá)到了20000元，D2級(jí)子公司總經(jīng)理月度薪金為15000元，D3級(jí)子公司總經(jīng)理月薪為10000元，并設(shè)計(jì)了激勵(lì)方案，受到了客戶
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