【摘要】此資料來自,大量管理資料下載產(chǎn)品供應管理辦法總則第一條本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關商品的第二條本辦法所稱商品,系指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。第三條本辦法所稱商品管理,包括存貨計劃與控制、進貨、出貨、試用、存貨計劃與控制第一條本公司各項商品的存量,應由
2025-06-03 10:29
【摘要】有限公司產(chǎn)品供應應急計劃管理辦法文件號DZ/版本號B編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期1目的本文件規(guī)定了發(fā)生偶發(fā)性事故時,確保能準時向顧客提供產(chǎn)品。2適用范圍本規(guī)定適用于偶發(fā)性事故發(fā)生時,采取的應急措施。
2024-09-11 16:55
【摘要】內蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司物資供應管理實施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購、驗收、倉儲、供應等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運轉,特制定本管理實施辦法。第一章物資供應管理工作職責和權限第一條根據(jù)物資供應管理實施辦法制定相關環(huán)節(jié)管理實施細則,并認真組織落實。第二條以電子商務為平臺,及時收集調研、分析、匯總各類物資供應市場信息,為招議標及準確選擇
2025-04-15 07:50
【摘要】材料供應管理辦法一、信息管理利用各施工項目部地域分布面廣的優(yōu)勢,收集各地區(qū)主要材料的市場信息,建立公司材料采購信息平臺,服務現(xiàn)場材料采購詢價,具體規(guī)定如下:1.各項目供應科每月28日前向設備材料部報送當月“材料采購統(tǒng)計報表”填報要求如下:①真實反映當月所采購的所有材料(公司采購的材料除外),不得有漏報、瞞
2024-12-26 15:26
【摘要】沿德八標材料供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商的管理,創(chuàng)造良好的采購環(huán)境,保障沿德八標項目材料集中采購,依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設備供應商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號),特制定沿德八標材料供應商管理辦法。第二條本辦法所稱供應商是指向沿德八標項目提供材料的具有獨立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營性質可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應商
2025-04-10 12:20
2025-01-11 09:14
【摘要】材料供應管理辦法(試行)一、目的:降低成本,保證品質,實現(xiàn)內部資源共享,最終實現(xiàn)規(guī)模效益。二、甲方供應:適用于單價高、通用性較強、使用量較大的材料設備,如商砼、鋼筋、主要裝飾材料、電梯、電線電纜等。三、甲方限價、乙方采購:適用于用量較大、但市場較成熟、品牌和價格差異不大的材料設備,如給排水管、外墻勾縫劑、外墻面磚粘貼劑等。四、乙方自行采購:
2024-12-10 20:56
【摘要】銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全行產(chǎn)品創(chuàng)新管理,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,強化風險管控,促進全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展,提高全行核心競爭力和綜合效益,根據(jù)《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》等監(jiān)管法規(guī)以及《銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理委員會工作制度》等我行相關規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條本辦法所稱產(chǎn)品創(chuàng)新是指我行根據(jù)市場變化、客戶需求變化等,在依法合規(guī)、風險可
2025-04-15 00:57
【摘要】1.目的為規(guī)范公司貨物運輸?shù)墓芾恚刂贫ū竟芾磙k法。2.范圍本辦法規(guī)定了公司貨物運輸管理程序。本辦法標準適用于公司儲運部運輸辦公室管理。3.定義4.運輸組織儲運部運輸辦公室負責對產(chǎn)品運輸程序的管理。供應部負責產(chǎn)品的出庫管理。質管部負責客戶非質量原因退貨的處理。財務部負責運輸
2024-09-11 16:50
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)管理辦法福田重工農裝管理制度制度要素理順產(chǎn)品開發(fā)流程,提高產(chǎn)品開發(fā)質量,使產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的進度受控,以加快產(chǎn)品的商品化進程。本辦法適用于福田重工農業(yè)裝備事業(yè)部新產(chǎn)品開發(fā)的全過程管理。產(chǎn)品開發(fā)類別:根據(jù)產(chǎn)品技術資源情況,而采取的不同開發(fā)路線的產(chǎn)品類別,分為A類、B類、C類、D類A類開發(fā)產(chǎn)品:指與農業(yè)裝備事業(yè)部現(xiàn)有產(chǎn)品相比,整機零部
2025-04-17 13:41
【摘要】鞏義市威力水電設備材料廠一、產(chǎn)品防護管理辦法1目的對產(chǎn)品在標識、搬運、貯存、包裝、防護的過程中進行控制,防止其損壞、破損和變質,確保產(chǎn)品順利交付使用。2適用范圍本辦法適用于產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工過程中以及交付用戶指定地點前所涉及對標識、搬運、貯存、包裝、防護的控制。3職責,半成品和成品的搬運工作由車間和供銷科等部門負責。、外購物資的貯存防護管理。、車間負責成
2024-08-28 08:06
【摘要】XXXXXXX有限公司產(chǎn)品批次管理辦法文件編號:Q/編制:日期:審核:日期:批準:日期:受控標識:受控號:
2025-01-15 01:17
【摘要】1.目的為了規(guī)范明確項目部與QE工作在新產(chǎn)品試產(chǎn)階段的分工,工作接口溝通;更好地保證產(chǎn)品在試產(chǎn)時就能將標準、樣板及制造的難度、問題點體現(xiàn)出來,以及時地在量產(chǎn)前得到很好的解決,保證后期量產(chǎn)的順利進行。2.范圍適用于公司所有產(chǎn)品試產(chǎn)初期至量產(chǎn)前,QE與項目部在產(chǎn)品檢驗規(guī)范、包裝規(guī)范、樣板制作的分工;明確在產(chǎn)品試產(chǎn)初期至量產(chǎn)前品質異常的處理及制程異常處理的流程及相關責任。
2025-04-10 07:57
【摘要】供應商產(chǎn)品質量管理辦法一、供應商評定辦法1、目的為了保證供應商能夠保證如期、如質、如價提供交付產(chǎn)品,減少供貨風險,特制定本辦法。2、范圍本辦法適用于所有供應商和新開發(fā)的供應商。3、職責。、制造部、財務部參與供應商評審,并對各自分管的工作,提出評定意見。4、供應商評選原則、考核,證明其產(chǎn)品交付質量穩(wěn)定、交付績效保持在一、二級供應商范圍的,在新項目時
2025-04-15 01:02
【摘要】......天天超市供應商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個公司的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應商則是水。如果選擇好的供應商,則他們可
2025-04-21 02:37