【正文】 ●材料、構(gòu)件及設(shè)備一般采取施工現(xiàn)場見證取樣送檢，重要的材料、構(gòu)件及設(shè)備為確保供貨質(zhì)量，可采取到生產(chǎn)地點、廠家進行見證取樣送檢。3） 審查工作程序●承包單位提供材料進場計劃和社會檢測機構(gòu)、主要材料、大宗材料供應(yīng)商資料。2） 進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備審查范圍●需要審核的變電站土建工程材料包括水泥、鋼筋、砼及砂漿、磚等建筑材料；預(yù)制管樁等砼構(gòu)件；鋼梁，鋼柱等金屬構(gòu)件；防水工程、裝飾工程、建筑電氣工程、消防工程等專用材料；站內(nèi)市政道路及給排水工程所用材料等；●需要審核的變電站包括站內(nèi)接地工程使用的鍍鋅扁鋼、圓鋼、垂直接地角鋼等金屬材料；鋁、銅及鋁合金管等母線材料；特殊鋁合金導(dǎo)線、普通鋼芯鋁絞線、高低壓電力電纜、控制及通訊電纜等線纜；各種型號耐張線夾和設(shè)備線夾等電力金具；懸式絕緣子、支柱絕緣子等電瓷材料等；●進場材料，購配件及設(shè)備的證明文件包括生產(chǎn)廠商提供的出廠證明文件、承包單位的自檢材料、見證取樣送檢的檢驗報告等。●見證送檢材料的見證取樣應(yīng)盡量在施工現(xiàn)場進行，否則應(yīng)采取措施確保施工現(xiàn)場的材料與見證取樣時的材料相一致?！癖仨毎匆?guī)范、規(guī)程要求的檢驗內(nèi)容、頻次對材料進行檢驗。1） 審查要點●報審的材料規(guī)格、型號、數(shù)量、擬用建設(shè)單位清楚，承包單位先行自檢且結(jié)論合格。●施工期間需新增計量儀器、儀表進場時，承包單位應(yīng)及時報送相關(guān)材料至項目監(jiān)理部進行審核?！窈藢Φ綀龅挠嬃績x器、儀表的規(guī)格型號、出廠編號應(yīng)與所報審的材料相一致?！駪?yīng)檢查的主要計量儀器、儀表包括各種測量、計量、檢測儀器、設(shè)備等，如經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀、鋼卷尺、電氣試驗設(shè)備等?！窀鞣N安全標志應(yīng)符合國家《安全標志》的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一?！癜踩珮酥緫?yīng)按圖掛設(shè)，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標志。（3） 安全警示標志、“五牌一圖”及危險源公示牌驗收?！袷┕がF(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙?！袷┕がF(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，排水暢通，不積水?！袷┕がF(xiàn)場應(yīng)積極推行地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場區(qū)其他次道路地面應(yīng)硬化處理?！襁M入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。●施工現(xiàn)場必須設(shè)置進出大門和門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場等級制度。如磚砌墻或彩鋼板等，不得采用彩條布、竹芭?！瘳F(xiàn)場圍擋必須連續(xù)設(shè)置。 施工準備階段材料、設(shè)備、設(shè)施驗收?！袷┕と藛T安全教育匯總表及安全教育記錄。●工程承包及分包單位工程項目部安全（委員會）、質(zhì)量管理組織機構(gòu)框架圖/表（加蓋單位公章），項目經(jīng)理及安全員培訓(xùn)合格證。（1） 承包單位填寫《管理人員/特殊工種人員報審申請表》并與相關(guān)資料一同送審。（2）工程承包單位及管理體系文件送審資料如下：●單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證（分包單位要提供原件核對）；●單位質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)責任制；●單位質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)其他各項制度；（3）施工承包單位試驗室、社會檢測機構(gòu)、大宗材料供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)保體系等送審資料如下：●單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)；●單位質(zhì)量管理體系、資質(zhì)認證資料，社會檢測機構(gòu)必須獲得國家認證；●施工承包單位試驗室技術(shù)人員名冊，試驗設(shè)備、設(shè)施清單及檢定記錄；●材料、設(shè)備檢驗、定型、許可、認證資料。審查工程施工及相關(guān)單位的資質(zhì)及管理體系文件審查。（4）在簽署開工報告（開工令）之前完成。（2）總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核并分別簽署審核意見。變電站電氣調(diào)試及試驗工程專項施工方案一般包括：主變壓器局部放電試驗、懸式絕緣子試驗、斷路器試驗、避雷器試驗、電流互感器試驗、電壓互感器試驗、耦合電容器試驗、阻波器試驗、主變壓器保護調(diào)試、母線保護調(diào)試、斷路器保護調(diào)試、線路保護調(diào)試、故障錄波器調(diào)試、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試、電容器組保護調(diào)試、并聯(lián)電抗器保護調(diào)試、備用電源自動投入裝置調(diào)試、遠方切機、切負荷、低周、低壓調(diào)試、主接地網(wǎng)接地電阻測試方案。變電站電氣安裝工程專項施工方案一般包括：主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、防雷接地裝置。必須單獨編制的專項施工方案一般包括：施工臨時用電方案，基坑支護與降水工程、圍堰工程、沉井工程，土方、石方開挖與邊坡支護工程，模板工程，腳手架工程，起重吊裝工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，高空、水上、潛水、帶電作業(yè)，拆除工程、爆破工程、地下工程，高壓容器壓力試驗及國家有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程等的專項施工方案。施工過程中根據(jù)工程施工的實際需要對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，必須重新履行審核程序。施工組織設(shè)計和專項施工方案存在較大問題時，項目監(jiān)理部提出修改意見，由承包單位修改并經(jīng)內(nèi)部審核后重新報審。具體審核內(nèi)容為：（1）工程建設(shè)強制性標準和安全生產(chǎn)標準符合性；（2）工程施工采用的標準、規(guī)范符合現(xiàn)行規(guī)定；（3）質(zhì)量、安全保障體系設(shè)置符合規(guī)定要求；（4）工程專項施工方案符合規(guī)定要求；（5）施工總平面布置、臨時設(shè)施、衛(wèi)生、消防設(shè)施；（6）冬、雨季，防暑、抗風等季節(jié)性施工方案；（7）地下管線保護措施方案。具體要求為：深基坑、高大模板（見佛建工[2006]21）等需要組織專家進行方案論證的必須按程序組織專家論證；施工現(xiàn)場臨時用電安全施工組織設(shè)計必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制，單位技術(shù)負責人審核，加蓋公章；舊建筑物拆除工程安全施工方案必須由單位技術(shù)部門審核，單位技術(shù)負責人批準，加蓋公章；項目安全和健康工作程序符合《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》（中國南方電網(wǎng)）規(guī)定。（2）一個工程的施工組織設(shè)計一般編制為一份文件，復(fù)雜工程可按工程劃分編制數(shù)份施工方案。（4）施工組織設(shè)計審核在簽署開工報告（開工令）之前完成。（2）總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查并分別簽署審查意見。會議中提出的工程變更必須由設(shè)計單位在會后出具設(shè)計變更通知單明確，不得采用會議紀要的形式代替。（6）由建設(shè)單位負責人作會議總結(jié)。（4）其他參會單位提出問題及建議，設(shè)計單位負責人進行回答。（2）承包單位提出審圖后的問題及建議，設(shè)計單位負責人進行回答。一般情況下，建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位的有關(guān)人員必須參加會議。項目監(jiān)理部負責整理會議紀要，發(fā)有關(guān)單位。（5）各方認為需要商討的其他事項。現(xiàn)要求使用南網(wǎng)典型表式。（2）監(jiān)理程序交底：驗收程序、旁站程序、見證程序等。（3）建設(shè)單位代表。參加人員（1）總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。二、監(jiān)理交底會表114會議步驟實施說明邀請各相關(guān)單位人員參加總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表書面、口頭通知均可，一般情況下不得缺席向有關(guān)單位總體交底總監(jiān)理工程師應(yīng)有書面記錄根據(jù)專業(yè)交底專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)有交底簽收記錄首次監(jiān)理交底會由總監(jiān)理工程師組織，會議的中心內(nèi)容為介紹項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。（3）建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。會議內(nèi)容（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。（2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員。第二節(jié) 施工準備階段表113施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容實施說明參加第一次工地會議項目監(jiān)理部全體成員召開監(jiān)理交底會總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加或主持設(shè)計交底及施工圖會審會議總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計（方案）專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核審查承包單位開工前的準備工作專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系總監(jiān)理工程師審查審查分包單位的資格專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查承包單位測量、放線結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)審查承包單位編制的《質(zhì)量檢驗項目劃分表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)南方電網(wǎng)規(guī)定一、第一次工地會議第一次工地會議由建設(shè)單位在工程正式開工前主持召開。 注意：考慮到地區(qū)監(jiān)理部與公司各部門之間的程序不屬于手冊范圍，不在此詳細說明，如需了解，看（圖15）即可。 對于本公司建設(shè)的監(jiān)理部，應(yīng)進行物資調(diào)配和申請。 （5）其他 項目監(jiān)理部成員之間交流和溝通。 （3）專業(yè)工程W、H、S點匯總表 用表格形式描述見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站電（S點）的設(shè)置情況，用于指導(dǎo)本專業(yè)工程的現(xiàn)場具體操作。 3）安全措施：按照安全細則要求進行檢查控制，保證工地安全可控。 （2）監(jiān)理措施 1)組織措施：監(jiān)理健全監(jiān)理組織，建立有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度及進度控制協(xié)調(diào)制度，完善職責分工，落實質(zhì)量及進度控制的責任。 4）書面記錄 建立監(jiān)理報告制度，逐月編寫《監(jiān)理月報》。 3）進行重點部位或隱蔽工程檢查驗收 建立工程質(zhì)量、進度監(jiān)理制度。 2）檢查 巡視、平行檢驗、旁站、見證、復(fù)檢。 專業(yè)監(jiān)理的主要方法和措施 （1）監(jiān)理工作方法 1）審核 工程開工前，會同設(shè)計及承包單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯；并由設(shè)計單位進行設(shè)計技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施）；根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要。 D、監(jiān)理與材料供應(yīng)單位之間的關(guān)系： 材料供應(yīng)商為受監(jiān)方，供貨合同由監(jiān)理單位督促履行； 受項目法人委托，監(jiān)理單位參加材料的檢查和驗收工作，材料供應(yīng)商應(yīng)給予支持和配合； 材料供應(yīng)商應(yīng)及時派遣現(xiàn)場服務(wù)人員，監(jiān)理單位協(xié)調(diào)施工單位與材料供應(yīng)商之間的工作，做好現(xiàn)場服務(wù)，保證材料滿足供貨合同的要求； 材料供應(yīng)商應(yīng)提供完整、準確、規(guī)范的資料，接受監(jiān)理單位對資料的審查，主要材料供應(yīng)商、主要工程材料要報審，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，方可使用。 B、監(jiān)理與承包單位的關(guān)系： 監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查； 承包單位應(yīng)為監(jiān)理工作提供方便，積極配合（包括提供監(jiān)理所需的原始記錄、自檢資料）； 監(jiān)理單位應(yīng)要與施工單位密切配合，按時按計劃做好監(jiān)理工作； 監(jiān)理單位與施工分包單位無直接合同關(guān)系，但分包單位同樣要接受監(jiān)理，有關(guān)施工中的方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收及分部分項的檢驗等，均應(yīng)報監(jiān)理單位審查、確認。 6）組織協(xié)調(diào) 在變電站工程建設(shè)中，建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)商等各有關(guān)單位的關(guān)系，都是為工程建設(shè)服務(wù)。 統(tǒng)一信息管理格式，明確施工信息管理人員，及時收集資料并向有關(guān)部門和人員傳遞。 對各施工合同的管理要通過監(jiān)理月報向建設(shè)單位匯報，對合同管理中重大問題要寫出專題報告，及時處理解決。 對總承包分包合同的管理，審查是否有違反合同規(guī)定進行分包，對事先約定的分包單位的資質(zhì)，權(quán)利義務(wù)、質(zhì)量工期要求進行審查和監(jiān)督管理。 對合同確定的質(zhì)量目標管理，監(jiān)理工程師應(yīng)對進場的材料、設(shè)備、本成品及構(gòu)配件認真檢驗，對施工中的各種工序按圖紙、規(guī)范嚴格管理；對隱蔽工程驗收分部分項質(zhì)量驗評，單項工程竣工的工程質(zhì)量均按合同桂東予以驗收簽認，實施監(jiān)理。4）合同管理 為強化承發(fā)包雙方的合同意識，加強建設(shè)工程合同管理，監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，必須“以法律為準繩，以合同為核心”，嚴格按合同條款實施監(jiān)理，并做好施工合同管理工作。 本工程毛石擋墻的工程量，在設(shè)計圖中為明確。 施工期間，因處于雨季，材料運輸困難，承包單位必須對進所道路進行維護，按施工合同該工作屬新增工程量監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)計進所道路維護工作量。3）投資控制 在編寫投資控制的重點工作時，應(yīng)對本專業(yè)內(nèi)的可能新增或變化的工程進行預(yù)判，并擬定應(yīng)對措施。 當實際進度與計劃進度不一致時，注意分析原因，提出下階段的調(diào)整要求，與承包單位共同努力，而不是一味地指責承包單位在執(zhí)行期間的不到位。 本工程分包單位較多，其中就包括了負責進所道路施工的專業(yè)分包單位，為保證變電站主體工程的施工，保證材料、設(shè)備、構(gòu)配件及機具運輸?shù)男枰?，在進所道路的施工給主體工程的施工帶來不利影響時，應(yīng)考慮暫停進所道路施工，保證主體工程施工。審查專項施工方案時，應(yīng)注意從施工方案的調(diào)整、優(yōu)化人手，保證工程進度的按計劃進行。工地例會中除協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、安全方面的問題外，還需重點協(xié)調(diào)各參建單位的進度計劃、進度實施情況，滿足工程整體協(xié)同推進的需要。 加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作力度。 以某工程實際情況舉例說明重點工作的編寫方法如下： 500kV工程于2007年2月2日開工，按建設(shè)單位要求，工程應(yīng)于2007年12月31日竣工投產(chǎn)。）在編寫進度控制的重點工作時，應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況和進度計劃，從專業(yè)技術(shù)的角度找到進度風險最大的施工工序，然后編制相應(yīng)的控制措施，明確工作重點。下圖：場平工程質(zhì)量控制流程圖（圖 14）（圖14）2）進度控制 項目監(jiān)理部應(yīng)編制本工程的進度控制網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖，作為本工程監(jiān)理實施細則的附圖，使之成為本工程進度控制的重要依據(jù)。場地標高、坡度是否滿足設(shè)計要求。三通一平施工期間按設(shè)計要求場地標高平整至距最終標高25cm處即可，待今后的基坑出土及綠化占土補足剩余的土量。對于膨脹是否需要進行處理，再設(shè)計途中并未提及，但在地堪報告中有“填土宜按膨脹土考慮”一句。500mz取樣1組，其中使用 大型機械回填取樣可按上限取值，小型機械回填或人工回填部分必須按下限取值?，F(xiàn)場取樣時監(jiān)理人員必須到場，設(shè)置S點，監(jiān)督取樣方法、程序是否符合規(guī)范要求。承包單位按設(shè)計要求清除表面腐質(zhì)土，設(shè)置H點，監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查合格后，可同意承包單位進行虛鋪填土。質(zhì)量關(guān)注點