【摘要】213/2141.引言 32.佳都國際對CRM/ERP分銷業(yè)務需求 43Oracle公司簡介 6Oracle公司簡介 6Oracle成功的案例 8 14應用產(chǎn)品方案 14產(chǎn)品范圍 14ORACLECRM/ERP系統(tǒng)解決方案介紹 15ORACLEERP解決方案介紹 23Oracle方案硬件及網(wǎng)絡配置要
2025-06-25 00:49
【摘要】1.引言 32.佳都國際對CRM/ERP分銷業(yè)務需求 43Oracle公司簡介 6Oracle公司簡介 6Oracle成功的案例 8 14應用產(chǎn)品方案 14產(chǎn)品范圍 14ORACLECRM/ERP系統(tǒng)解決方案介紹 15ORACLEERP解決方案介紹 23Oracle方案硬件及網(wǎng)絡配置要求 33Oracl
2025-06-25 00:38
【摘要】1.引言 32.佳都國際對CRM/ERP分銷業(yè)務需求 53Oracle公司簡介 8Oracle公司簡介 8Oracle成功的案例 11 19應用產(chǎn)品方案 19產(chǎn)品范圍 19ORACLECRM/ERP系統(tǒng)解決方案介紹 20ORACLEERP解決方案介紹 30Oracle方案硬件及網(wǎng)絡配置要求 45Orac
2025-07-01 05:52
2025-06-27 23:25
【摘要】2023年3月12日上海此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密明確戰(zhàn)略定位、完善管理體系、構建企業(yè)核心競爭力,支持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展——上海海興國際貨運有限公司項目建議書(溝通版)1遠卓管理顧問將本項目建議書(溝通版)分成5個部分?對海興公司情況的
2025-01-17 21:28
【摘要】上海此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密明確戰(zhàn)略定位、完善管理體系、構建企業(yè)核心競爭力,支持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展——上海海興國際貨運有限公司項目建議書(溝通版)遠卓管理顧問將本項目建議書(溝通版)分成5個部分?對海興公司情況的了解?遠卓對雙方開展合作的建議
2025-01-17 21:59
【摘要】2021年3月12日上海此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密明確戰(zhàn)略定位、完善管理體系、構建企業(yè)核心競爭力,支持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展——上海海興國際貨運有限公司項目建議書(溝通版)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-19 22:22
【摘要】建立科學有效的管理運行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機密二OOO年五月十日項目建議書客戶:新天國際經(jīng)濟技術合作(集團)有限公司顧問:安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機遇,新天作為西北地區(qū)
2025-01-06 15:49
【摘要】149/150四川長虹電子集團公司ERP系統(tǒng)建議書目錄1.長虹ERP系統(tǒng)項目綜述……………………………….…………………………………………3綜述………………………………………….………………………………………3Oracle建議方案的特點及優(yōu)勢……………………………………………………4Oracle在中國的成功用戶…………………………..………………
2025-07-01 10:53
【摘要】吉林省佳源橡膠制品有限公司年翻新2萬條輪胎項目建議書二〇〇八年九月1目錄第一章概述??????????????????2第二章項目提出的必要性及產(chǎn)品市場預測??????2第三章項目規(guī)模、建
2025-05-10 13:11
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-02-13 17:54
【摘要】西安西瑪電機(集團)有限公司拓展訓練建議書版權屬君氏公司所有西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司Xi’anJunshiEnterpriseManagementConsultingCo.,LtdCopyright2023Ju
2025-01-03 20:55
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對XX集團有限公司需求的理解4機
2025-01-16 11:30
【摘要】本文由zhanghj9999貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2020年4月27日上海機密世紀培訓網(wǎng)(世紀培訓網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓信息和資源中心2
2025-08-01 18:06
【摘要】山東神思電子有限公司ERP系統(tǒng)建議方案東軟金算盤軟件有限公司二○○三年十月目錄第一部份 項目背景 3第二部分 需求分析 6第三部分總體設計 10第四部分項目實施 52第五部分培訓 62第六部分 客戶服務 66第七部
2025-05-17 18:01